Cele șapte porunci de ninja sau cum să câștigi într-o situație de conflict

Cele șapte porunci de ninja sau cum să câștigi într-o situație de conflict

Vorbirea, desigur, nu va fi despre noile aventuri ale țestoaselor animate-ninja. Vom vorbi despre poruncile foarte reale ale spionilor japonezi și ale sabotatorilor adevărați, deoarece ninja înseamnă în mod literal "cercetaș". Acești oameni și-au vândut abilitățile celor care plătesc mai mult și, ca orice comunitate profesională, au avut reguli nescrise pe care le putem folosi pentru a câștiga într-o situație de conflict. Știi, întotdeauna sunt momente dificile la lucru ...







Și de fapt, de ce la locul de muncă trebuie să ne certăm în mod constant și să ne certăm unul cu celălalt? Este mult mai bine să ne ocupăm de colegii cu motto-ul "Băieți, să trăim împreună"! Totuși, acest lucru nu este întotdeauna cazul și, uneori, după un scandal de producție, este imposibil ca o persoană să privească în ochi. Și există, de asemenea, conflicte în care chiar și persoane rezervate sunt transferate persoanelor fizice. Rezultatul este jalnic: între co-lucrătorii pisica trece, nici măcar nu se uită unul la altul, în general, un adevărat divorț și un nume de fată. Să dăm un exemplu: departamentul a decis să verifice informațiile înainte de a notifica șeful despre zvonuri despre firma cu care urmau să semneze contractul. Dar, de îndată ce șeful a venit în departament, unul dintre muncitori i-a pus totul. Șeful a anunțat că îi privează pe toți de la premiu. Apoi, unul dintre angajați, în imposibilitatea de a rezista, a aruncat în inima "trădătorului": "Ei bine, tu ești prost!". De ceva timp nimeni nu a vorbit cu colegul său de chat, dar apoi părea că s-au împăcat, dar "trădătorul" nu i-a iertat niciodată pe infractorul său.

Adesea, într-o echipă care să-și dovedească situația, nu este doar dificilă, dar imposibilă din cauza poziției ireconciliabile a părții opuse. Se formează grupuri diferite la locul de muncă, care nu funcționează întotdeauna în interesul cauzei. În majoritatea birourilor, astfel de relații se dezvoltă treptat într-un adevărat război. Cum să faci asta ca să scapi de ea ca un câștigător, fără a distruge relația cu adversarii? Profitați de poruncile de bază ale ninjelor.

Porunca 1. Învingeți situația, nu inamicul

Ninja a intrat într-un duel direct cu inamicul numai în cazuri extreme. Să câștige pentru ei să îndeplinească sarcina care le-a fost încredințată competent. Și acest lucru, firește, este mult mai dificil decât eliminarea unei tulburări de viață. După actualizarea acestei legi, vom obține următoarea regulă: niciodată, în niciun caz, nu este necesar să se treacă la indivizi. Și dacă adversarul tău este un șef, și el, să-l spună blând, nu este puternic în matematică sau ... (adăugați cel corect)? Ce trebuie să fac pentru a-mi dovedi cazul? Să presupunem că el ... nu, nu prost și îngust la minte, ci ca o persoană care înțelege situația foarte bine vedea: ecuația matematică simplă a acestui scenariu (aici trebuie să-l picteze pe poldoski) are ca rezultat un profit zero. Dacă noi (tu nu ești tu, tu, tu și șeful) luăm și alte date (omitem aici că sunt numai ale tale!). Atunci profitul va crește semnificativ: de la zero, spre exemplu la 25%. Există o diferență?







Porunca 2. Raționalismul

Comandamentul 3. Metode netradiționale

Comandamentul 4. Utilizarea mediului

Ninja avea o teorie a cinci elemente, conform căreia, înainte de a îndeplini această sarcină, cercetașul trebuie să se stabilească pe teritoriul unde va acționa. Trebuie să studieze terenul, toate zgomotele și găurile pentru a maximiza utilizarea la momentul potrivit.

Urmați teoria ninjelor: vedeți că pentru discursul tău decisiv nu este timpul sau locul - nu spune nimic. Dacă atmosfera consiliului de administrație este pașnică și bunăvoitoare, începeți să vă implementați planurile. Situația este încălzită - se abține, în caz contrar pur și simplu toarnă ulei pe foc. Într-un mediu necunoscut, încercați mai întâi să deveniți al tău, nu căutați imediat să luați taurul prin coarne, să priviți în jur, să vă orientați pe teren, să spuneți ceva nesemnificativ, dar în același timp cu toți. Lăsați-i pe oameni să simtă că voi și ei aveți același sânge. Și abia apoi începeți să realizați concepția. De asemenea, se întâmplă ca cei prezenți, atunci când vă recunosc pe ei ca pe al lor, să li se ofere ajutorul singuri. Și aceasta este victoria!

Porunca 5. Legarea modului de luptă la caracteristicile dușmanului

În cazul unei coliziuni directe, ninja a găsit în primul rând punctele de durere în adversar, punctele slabe și a determinat în ce metode el a fost în mod clar puternic. Pe aceasta depindea modul de luptă pe care ninja la ales. Astfel, înainte de a intra într-o confruntare deschisă a biroului, este necesar să cunoaștem bine adversarul. Deci, un cunoscut prezentator de televiziune a avut un personaj foarte înclinat, din cauza a ceea ce toată lumea din studio a suferit foarte mult. Faceți față cu operatorul absurd. Știa că are o mândrie, o coafură care o masca, să o spună blând, o față extrem de disproporționată. Când gazda a început să jure, operatorul a pus-o jos cu o singură frază: "Doar nu-ți scutură capul violent, îți vei strica părul!". Și sa liniștit imediat. Un exemplu primitiv, dar foarte revelator. Cunoscând punctele slabe și punctele forte ale unui coleg sau coleg, puteți decide cum să vă comportați. Cineva striga suficient (chiar și cu un statut oficial egal!), Act Cineva numai lungă conversație plictisitoare, și cineva va trebui să cadă, trântind ușa. Totul depinde de natura inamicului.

Comandamentul 6. Anonimatul

În timpul îndeplinirii misiunii, ninja trebuia să rămână nerecunoscută. Prin urmare, purtau hote și măști. Așa cum am aplicat la conversația noastră, porunca înseamnă că nu trebuie să-ți dai emoțiile. Aceasta este adevărata ta atitudine ("ar ucide pe toți cei prezenți!") Nu ar trebui să fie recunoscută de nimeni. Învățați să comunicați informații cu o față de piatră, dar este concludent. Câteodată indiferența absolută față de subiect a fost atinsă. Astfel, un lider în problemele de marketing de pe piața internă, care nu cunoștea prea mult, a împins un proiect eșuat în mod deliberat, care nu era comparabil din punctul de vedere al intrărilor și rezultatelor materiale. Ea - soția CFO, a susținut șefii și sa bătut în piept și a spus că aceasta este o prostie sălbatică, era inutilă. Prin urmare, directorul de marketing a ascultat colegiul inspirat din propriul discurs un străin și numai la final adăugat la tonul ei: "După care compania noastră nu va fi numit ca al doilea MMM!". Nu sa realizat imediat cine a spus acest lucru (acolo se manifestă anonimatul), dar apreciat. Observația a avut un efect, ca și pentru orice companie rusă MMM - un simbol al înșelăciunii.

Comandamentul 7. Noiselessness

Bătăitul atacului ninjelor și viteza cu care inamicul a fost neutralizat au contribuit la o zgomot. Inamicul a fost învins fără zgomot și praf, după cum spunea eroul lui Papanov într-o comedie binecunoscută. Ați observat vreodată cât de încet și încet difuză înalții oficiali? Cu demnitate, ca și cum ar degusta fiecare cuvânt. Și toți ascultă cu respirație. Ei nu vor ridica niciodată un strigăt și nu vor face isterie chiar și într-o situație dificilă de conflict. Luați un exemplu de la ei.

Și poruncile antice ale spionilor-ninjas să vă ajute să ieșiți victorioși în orice bătălie de valoare a biroului, deoarece nu câștigă prin număr, ci prin reducere ...

Elena Ishutina
Bazat pe materialele "Muncă salariu »







Trimiteți-le prietenilor: