Estimați-vă ca un antreprenor
Istoricul 1. Un cercetător, absolvent al unei universități de prestigiu, a elaborat de mai mulți ani o teză pe un subiect de mare interes pentru el. Cu câteva luni înainte de apărarea tezei, el se confruntă cu un conflict serios cu supraveghetorul pe baza utilizării incorecte a tezei de către șef. Speranța pentru protecție și, în același timp, și o carieră academică s-au prăbușit. În inimile viitorului om de afaceri părăsi școala absolventă și se ocupă în primul rând, care se întoarce pe braț prin comerțul cu droguri, bazându-se pe cunoștințele disponibile. Este înregistrată o cooperativă adecvată, care în curând se transformă într-o organizație comercială solidă.
Istoric 2. Studentul unei universități din Moscova, care a venit dintr-o provincie îndepărtată, de la școală folosit pentru a câștiga bani de buzunar și răsfățați-vă în orice include grupurile implicate în cumpărarea și revânzarea de bilete de teatru, în timp ce un deficit mare. Această activitate în sine este "în pragul unui fault" și permite destul de răspundere pentru speculații. Cu toate acestea, până la terminarea institutului, el are deja un capital inițial și, folosind instruirea institutului, intră într-o cooperativă pentru fabricarea produselor din plastic pe mașinile de injecție. Câțiva ani mai târziu, un coproprietar al unei mari exploatații de petrol.
Istoric 3. Un angajat al unei ferme de stat cu studii economice este invitat să devină contabil într-o cooperativă pentru vânzarea de material săditor. El nu are gânduri despre antreprenoriat și îl atrage, în principal, un salariu decent. Cu toate acestea, așa cum era obișnuit la acel moment, invitația implică participarea la capitalul de "parteneriat" în întreprindere. Câteva luni mai târziu, după ce sa uitat în jur și a intrat în curs, a început să devină din ce în ce mai gustul conducerii organizației. După o serie de reorganizări și schimbări în relațiile cu foștii parteneri, el devine unicul proprietar al unei firme care practic domină piața de nișă.
Istoricul 4. Fizicianul inginer al institutului de cercetare închis pentru sarcinile subdiviziunii sale a întâmpinat de multe ori necesitatea de a publica colecții de materiale științifice. În perioada perestroika, când SRI, ca multe alte organizații, a devenit evident incapatanat și a încetat să plătească salariile în mod regulat, a întâmpinat o solicitare aleatorie de a publica o carte de la unul dintre cunoscuții săi. După publicarea cărții și difuzarea cu succes, m-am gândit: de ce să nu-mi fac treaba? Până în prezent, co-proprietar al editurii, intră constant în top zece în ratingurile ziarelor.
Istoricul 5. Angajatul companiei de asigurări de stat sa mișcat cu succes de-a lungul etapelor ierarhiei organizaționale, până când și-a dat seama că a ajuns la "plafon". În acest moment, el decide să-și părăsească organizația și creează o firmă comercială alternativă, concentrându-se asupra aceluiași cerc de clienți și a unei metodologii familiare de lucru. Cativa ani mai tarziu, lucreaza intr-o companie solida si independenta care a devenit un concurent serios pentru fostul monopolist.
Istoricul 6. De asemenea, începe într-o întreprindere în care își încetează plata salariilor. O femeie care se confruntă cu problema acută de a-și hrăni familia, este de acord să convingă prietena ei și să călătorească cu ea într-un zbor "cu transfer" către Turcia. Primii bani apar, o călătorie urmează alta. Având în vedere faptul că nu este suficient timp să stați pe piață și să vindeți o mulțime de bunuri, sunt angajați vânzători fiabili. Pe de altă parte, un bun "artel" de prieteni cu care se fac călătorii. După un timp, este deja o organizație implicată în importul și vânzarea sistematică de produse.
Poveștile de mai sus arată că la începutul căii multor antreprenori nu era nimic supranatural și mai ales eroic. Pur și simplu, ei, în multe feluri, sub presiunea împrejurărilor, au făcut, într-un fel, primul pas, care, în același fel forțat, a dus la acțiuni ulterioare. Komuto face acest pas mai ușor, komuto mai dificil, dar cumva după ce a fost făcut, viitorul era deja în mare măsură dictat de circumstanțe.
Și totuși, dacă abordați problema de a începe calea antreprenorului mai strict, ar trebui să listați toate opțiunile de pornire posibile.
Luați în considerare secvențial.
„Sub presiunea circumstanțelor,“ să ia această istorie variantă №1, precizând imediat că cele mai pure versiuni ale acestor povestiri apar în cazurile în care o persoană se mută de la o activitate la un complet diferit, așa cum a fost în exemplele de mai sus, cu excepția 5 etaje.
"Calea de la specialiști la antreprenori" este de asemenea observată destul de des, atât în situația rusă, cât și în antreprenoriatul occidental. Variante de o astfel de cale poate fi urmărită în exemplele de mai sus 3 și 5. Un scenariu tipic este ca la inceput este ca un om care lucrează ca (manager de agent de vânzări, vânzări de dealer, etc) a plătit profesionale în afaceri, la un moment dat își dă seama : o înțelegere clară a modului în care se face afaceri în această afacere, îi permite să facă aceeași afacere indiferent de "proprietar". Ulterior, el are încă multe descoperiri importante, dar, totuși, el face pasul său în antreprenoriat.
"Antreprenori de incubație". Această opțiune este dezvoltarea rolului de antreprenor este încă o raritate pe pământ rusesc, dar este bine cunoscut și acceptat în țară, conștient de rolul de afaceri mici în economie. Ca parte a programelor guvernamentale pentru a sprijini dezvoltarea spiritului antreprenorial pentru a crea centre specializate, „incubatoare de afaceri“, în care toată lumea să ia o șansă și să încerce mine în acest domeniu de activitate sunt pre-formare și de formare, în deplină conformitate cu teoria de a scrie planuri de afaceri pentru asocierile viitoare și a trecut cu succes începe examenele afacerea sa, folosind la început sprijinul considerabil al statului sub forma împrumuturilor concesionale, scutiri de taxe etc.
"Antreprenorii prin tradiție" este, de asemenea, un mod rar văzut, sau mai degrabă bine uitat în țara noastră de a intra în afaceri, deoarece presupune transferul cazului prin moștenire. În această situație, este important ca viitorul om de afaceri să știe inițial despre destinul destinat lui, trăiește în atmosfera unui părinte sau a unei afaceri conexe, din copilărie absoarbe o parte din experiența și, cel mai important, etica afacerii. Putem găsi exemple vii de astfel de situații, de exemplu, în memoriile reprezentanților clasei comerciale rusești.
"Antreprenorii prin natura lor". De asemenea, nu neagă faptul că printre mulți oameni care vin la afaceri sunt aceia pentru care un pronunțat "spirit antreprenorial" era o condiție naturală pentru alegerea acestei căi. Pentru noi, este important doar ca astfel de oameni ca întreg să nu mai aibă șanse să meargă mai departe sau mai mult decât alții. Exemplul descris în Istoricul nr. 2 poate fi în parte o ilustrare a acestui tip de oameni.
Astfel, Antreprenorul intră întotdeauna într-o situație concretă, când se întâlnesc psihologia antreprenorială și oportunitățile antreprenoriale. Este inutil să vorbim despre ceea ce este mai important din acești doi factori.
Calea spre antreprenori.
Există un algoritm general pentru acțiunile întreprinzătorului? În general, da, și poate fi descris. Vom conduce în acest scop un experiment mental.
La prima vedere, este evident că această alegere este mai ușor pentru cei care au o profesie sau o specialitate care să facă cel puțin o afacere. Șoferul în această situație se va îndrepta mai degrabă spre ideea de a conduce vehicule sau pentru o întreprindere mică de transport, un jurnalist care să publice un ziar sau digest nou, un psiholog pentru a crea o firmă de consultanță.
Va fi mai greu pentru cei care nu au o astfel de oportunitate evidentă. Vor trebui să se întrebe o întrebare și mai dificilă: "Ce pot face și vreau să fac?" și ia în considerare posibilitățile ascunse în lucruri atât de simple, cum ar fi abilitatea de a se mișca, de a purta greutăți, de a iubi copiii, de a coace prăjituri, de a gândi și așa mai departe. Unul dintre primii antreprenori din Rusia a fost un om care a eliberat un brevet pentru activitatea individuală de muncă ca portar la una din gările capitalei. Alte opțiuni nu pot fi mai grave. Puteți deveni o "navetă" și în același mod să purtați greutăți, dar în același timp și să vedeți lumea. Puteți deschide o grădiniță privată sau grădiniță, unde abilitatea dvs. de a iubi copii va deveni fundamentul problemei. Puteți să organizați o mini-brutărie și să încercați să faceți ca plăcurile dvs. "de marcă" să fie un tratament favorit al întregului oraș.
Ce este de spus, economistul australian Eric Smith a analizat posibilitățile de a-și începe afacerea "de la zero", bazându-se numai pe hobby-uri sau cunoștințe de bază. Ca urmare, numai în sectorul de servicii, a numărat 27 de opțiuni de afaceri (de la îngrijirea animalelor la talie de rachete de tenis), comerțul a fost descoperit 22 posibil (din comerțul cu ridicata la producția și vânzarea de jucării), în hobby-uri un alt 10 (variind de la astrologie la bonsai japonez în creștere), plus oportunități de afaceri în domeniul creativității (scris, pictura, sculptură), plus câteva duzini de alte întreprinderi de la agențiile de ocupare a forței de muncă până la închirierea spațiilor. Deci, pentru a fi sincer, întrebarea "Ce pot să fac?" aceasta nu este o problemă reală, problema este doar în alegerea corectă și voința interioară de a începe să facă ceva.
Cea mai teribilă necredință este necredința în sine. T. Carlyle Tipuri și abilități psihologice pentru profesia "Pot să devin antreprenor?" - Toată lumea care își va conecta viața cu afacerea își pune întrebarea. Dar cum să te evaluezi în mod obiectiv? La urma urmei, literatura de specialitate privind managementul pune în față un număr mare de cereri asupra oamenilor din această profesie. Mai jos sunt doar câteva dintre aceste cerințe:
Trimiteți-le prietenilor: