Taxi de lucru! (László bok)

Informații despre cum să lucrați cu persoane din Google - prima mana.

"Ne petrecem cel mai mult timp la serviciu. Și experiența de lucru nu ar trebui să fie demotivatoare sau neplăcute ", - spune Lazlo Bock, vicepresedinte Google al resurselor umane. Această carte este un manifest care poate schimba modul în care lucrați și căutați angajații.

Pe baza psihologiei și cele mai recente evoluții în economia comportamentală, exemple de experiența Google și companiile de succes mici, Laszlo Bock explică modul de a crea o companie în care angajații sunt evaluate și a ascultat, și în care lucrarea de vis.

Din cartea veți afla că:

• Trebuie să înveți nu numai de la cei mai buni angajați, ci și de cei mai răi;
• Trebuie să plătiți "nedrept";
• Să angajezi merită cei care sunt mai deștepți decât tine - chiar dacă trebuie să cauți foarte mult timp;
• datele "mari" sunt mai fiabile decât intuiția;
• Dacă nu vă simțiți disconfortul de a da o mulțime de libertate angajaților, atunci ați dat puțină libertate.

De atunci, așa cum am trecut pragul de companii, personalul Google a crescut de la 6,000. La aproape 50, și birouri (există mai mult de 70) sunt disponibile in mai mult de 40 de țări din întreaga lume. Revista Fortune a numit Google compania "Best Employer Company" de cinci ori în SUA și de multe ori în țări din întreaga lume. Potrivit resursei LinkedIn, majoritatea oamenilor din lume doresc să lucreze în Google; primim anual aproximativ 2 milioane de CV-uri de la candidați cu o gamă largă de experiență și educație din toate colțurile lumii. Dintre toți comercianții, Google acceptă doar câteva mii pe an, adică compania este selectivă, de 25 de ori mai mare decât Harvard, Yale sau Princeton.

Deci, pot spune că, în loc de sinucidere profesională, care a prezis un coleg, timpul petrecut la Google, a fost pentru mine să înoate în apele tulburi de experimentare și de creativitate. Uneori am fost obosit de moarte, uneori devin deznădăjduit, dar întotdeauna mutat înainte spre crearea organizației în care domnia libertății, angajament și creativitate.

Această carte - povestea a ceea ce am învățat în ultimii 15 de ani, precum și pe care le puteți face pentru a pune oamenii în prim-planul, și schimbarea vieții lor, și poziția de lider în ea.

Expandare descriere Restrangere descriere

László Bock este vicepreședintele Google al Resurselor Umane. În timpul petrecut în companie, Google a devenit "cel mai bun angajator" de peste 30 de ori în întreaga lume și a câștigat mai mult de 100 de premii ca angajator de vise.

Expandare descriere Restrangere descriere

Experții recomandă

Dacă credeți că angajații, în general, își cunosc afacerea, fiți onest cu ei și deschisi. De asemenea, înseamnă că trebuie să raportați dacă sunt în urmă. Dar dacă vrei să creezi un mediu de lucru, impregnat cu spiritul unei misiuni comune și orientat spre scopuri semnificative, trebuie să înțelegi oamenii și să îi tratezi în consecință. Cei mai mulți dintre cei înșelători știu că rămân în urmă și că se străduiesc să devină mai buni. Este important să le dați o șansă.

conducere

Noi, ca și în altă parte, există neconcordanțe și eșecuri, dar Google implicit a adoptat acest stil de conducere, atunci când în arsenalul capului, în primul rând, nu este pedeapsa și recompensa, și capacitatea de a goli moloz, de-a lungul drum, și să inspire echipa.

transparență

Alegeți o zonă care provoacă stres în subordonații dvs. și permiteți-i să facă acest lucru. Dacă există restricții - spuneți-le, în timp sau bani - spuneți-le. Deschideți echipa, dați-i dreptul de vot în stabilirea direcției activităților sale sau a întregii companii. Și veți fi surprinși când veți vedea ce pot obține.

O organizație bazată pe învățarea reciprocă începe cu recunoașterea faptului că toți vrem să ne dezvoltăm și să ajutăm la creșterea altora. Dar, în multe companii, angajații sunt cei care studiază, iar profesioniștii sunt cei care predă. De ce nu joacă oamenii în ambele roluri?

spațiu

Organizați spațiul fizic în jurul dvs. pentru a stimula manifestarea comportamentului dorit. Dacă aveți nevoie să forțați colegii de oameni plantați în cabine, distrugeți pereții între ele.

"La începutul fiecărei întreprinderi de succes există odată o decizie îndrăzneață", a spus Peter Drucker. Dar există o singură soluție? Puțin, care trebuie să fie luate în considerare înainte de începerea noului, - o grămadă. Scopul cărții este de a ajuta într-un proces confuz și uneori confuz, atunci când încercați să realizați ceva pe care nimeni nu l-a făcut înainte.

Expandare descriere Restrangere descriere

Antreprenoriatul nu este un eveniment sportiv pentru divertismentul spectatorilor. Întreprinzătorii - mereu în mișcare și dezvoltare, își verifică ideile și produsele pe consumatorii reali. Acționează - și aceasta este principala lor trăsătură.

De-a lungul întregii istorii a omenirii, spiritul și abilitățile antreprenorilor ne-au ajutat să găsească cele mai bune soluții la problemele lumii și cred că această tendință va continua. Ideile din această carte vă vor conduce spre succes atunci când veți începe să acționați și să le puneți în practică.

Antreprenoriatul poate fi învățat

Articole similare

• De la distanță lucrează cum să vândă servicii și să facă clientul fericit

• Ce trebuie să știți pentru ca un programator web să lucreze la un forum de marketing pe Internet

• Hermitage obiective turistice descriere, fotografie, pe hartă, mod de operare, prețuri

Trimiteți-le prietenilor: