Diagnosticarea sistemului de management al riscului organizației, publicarea în revista "Young Scientist"

Diagnosticarea sistemului de management al riscului organizației, publicarea în revista

Fig. 1. Algoritm pentru diagnosticarea sistemului de management al riscului

Evaluarea metodelor selectate de gestionare a riscurilor.

Un set de metode selectate formează un program de gestionare a riscurilor. Acest program reprezintă baza activității viitoare a organizației în domeniul gestionării riscurilor. În procesul de elaborare a programelor, trebuie luate în considerare următoarele aspecte: valoarea daunelor posibile și probabilitatea lor, eficiența economică și de producție a activităților propuse, posibilitatea practică de implementare a acestora, corespondența programului cu obiectivele tactice și strategice ale organizației.







Necesitatea acestei proceduri de diagnosticare se datorează eficacității diferite a metodelor de gestionare și a cantității diferite de resurse necesare pentru punerea în aplicare a acestora.

În primul rând, este necesară compararea pierderii anticipate în cazul producerii unui risc cu valoarea totală a costurilor asociate activităților de gestionare a riscurilor.

Punerea în aplicare a metodei de gestionare a riscurilor este justificată numai dacă pierderea așteptată este mai mare decât costul activităților de gestionare a riscurilor.

La rândul său, magnitudinea pierderii așteptate se calculează cu formula 1:

unde este funcția valorii probabilistice a pierderii datorată apariției riscului;

- probabilitatea apariției riscului;

- amploarea pierderii maxime în cazul unui risc.

Numărarea costul total de gestionare a riscurilor, este necesar nu numai pentru a rezuma valoarea fiecărei acțiuni individuale în numerar sau o altă formă implicată pentru managementul riscului, dar, de asemenea, indicele de costul de cazare alternative pentru fiecare resursă, conform formulei 2 [1; p.49]:

unde - numărul total de activități planificate pentru implementare în cadrul managementului riscului;

- o evaluare monetară a evenimentului i privind gestionarea riscurilor;

- costul plasării alternative a resurselor i.

În al doilea rând, se calculează rezultatele prognozate ale implementării metodelor de gestionare a riscurilor selectate. Calculul poate fi efectuat în moduri diferite. Recent, metodele inovatoare de prognoză, cum ar fi modelarea imitațiilor, metoda seturilor fuzzy, metodele bazate pe principiul rețelelor neuronale artificiale, devin din ce în ce mai actualizate.







Eficace este metoda de gestionare a riscurilor, care permite obținerea celui mai mare efect economic.

Evaluarea și controlul calității implementării metodelor de gestionare a riscurilor selectate.

Această procedură de diagnosticare este de a controla calitatea implementării metodelor de gestionare utilizate. Implementarea metodelor de management ar trebui să asigure îndeplinirea sarcinilor atribuite.

Evaluarea eficienței gestionării riscului pe baza datelor reale.

În această etapă de diagnosticare, valoarea reducerii pierderilor se calculează în aplicarea practică a metodelor de gestionare a riscurilor selectate conform formulei 3 [1; p.49]:

în cazul în care - valoarea reală a pierderii, după punerea în aplicare a activităților de gestionare a riscurilor.

Valoarea reducerii pierderilor este corelată cu costul total real al activităților de gestionare a riscurilor - un indicator al eficacității economice a managementului riscului.

Acest indicator caracterizează valoarea reală globală a reducerii pierderilor, luând în considerare costurile de desfășurare a activităților de gestionare a riscurilor (formula 4) [1; p.49]:

Eficiența economică a managementului poate fi, de asemenea, reprezentat ca un raport de profit () care rezultă din punerea în aplicare a sistemului de gestionare a riscurilor, la costurile suportate de către această administrație, adică, formula ar arata ca următoarea (Formula 5):

unde este eficiența economică a managementului inovator;

П - mărimea profitului;

- valoarea costurilor corespunzătoare.

Valorile optime se situează în intervalul de la 1, unitatea este o valoare admisibilă, valori mai mici decât una caracterizează situația în care sistemul de management utilizează prea multe resurse pentru a atinge un anumit nivel de dezvoltare.

Îmbunătățirea sistemului de gestionare a riscurilor.

Pe baza rezultatelor activităților implementate, sistemul de gestionare a riscurilor poate fi modificat pentru a asigura flexibilitatea și adaptabilitatea acestuia la schimbările în condițiile funcționării mediului. Activitățile ineficiente sunt înlocuite cu cele mai eficiente din bugetul alocat pentru programul de gestionare a riscurilor.

Etapele dedicate diagnosticării sistemului de management al riscului organizației nu sunt implementate neapărat succesiv: activitățile pot fi desfășurate în paralel sau este posibilă revenirea la etapele anterioare.

Astfel, diagnosticul sistemului de management al riscului face posibilă evaluarea eficacității managementului acestora, compararea costurilor de implementare a metodelor de gestionare a riscurilor cu eventualele daune, ignorând aceste riscuri. În plus, asigură atingerea obiectivelor organizației prin ajustarea rapidă a metodelor de impact asupra riscurilor.

Termeni de bază (generați automat). managementul riscului, tehnicile de gestionare a riscurilor, managementul riscului, sistemele de gestionare a riscurilor, program de management al riscului, eficacitatea managementului riscului, organizație de gestionare a riscurilor, sistemele de gestionare a riscurilor, reduce pierderea, metoda de gestionare a riscurilor, metoda de gestionare a riscurilor, managementul riscului de întreprindere, managementul riscului posibil, eficiența managementului, managementul riscului Vorobyov SN, metode de management și diferite, diagnosticul de managementul riscului, metodele de control trebuie, în organizarea sistemului de risc m valoarea reducerii pierderilor.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: