Sunt foștii checiști capabili să gestioneze eficient afacerea? Problema nu este inacceptabilă într-o țară în care oamenii din serviciile speciale nu controlează numai toate ramurile puterii, ci și înălțimile comandante în economie. estima corect greutatea acestui strat (sau, mai degrabă, suprastructura) va fi numai cincizeci de ani de acum, în cazul în care fișierele deschise de servicii secrete. Dar nimic nu împiedică acum să evalueze calificările celor din 1970-1980 pregătit pentru un război secret împotriva inamicului extern și care, în mod ironic, a fost crema de „burghezia“ - a descris clasa pe care ar trebui să controleze activele principale din țară, fondatorul rețelei "Cel de-al Șaptelea Continent" Vladimir Gruzdev, miliardar și fost cercetător.
CINE A URMAT ÎN SCIENȚĂ
Oficiul de Stat Comitetul de securitate a fost monstru: aici și poliția secretă, și Antiterror (cu un dram de teroare), și polițiștii de frontieră, precum și protecția oficialilor de top, și inteligență, și contrainformații. Dar în elita modernă fostele departamente principale ale KGB sunt reprezentate inegal. "Există o mare diferență între cadrele care au fost selectate pentru informații și pentru alte departamente KGB. Nu era nimic în comun între primul control (inteligență) și, de exemplu, al nouălea (de securitate ale guvernului) sau a cincea (lupta cu disidența), - spune fostul ofițer al Direcției primul șef (UPG), un Duma de Stat adjunct Alexander Lebedev, controlată de active naționale Reserve Corporation în câteva miliarde de dolari. - Între birouri erau ziduri chinezești. Cadrele pentru ele au fost selectate în moduri diferite. " „Angajații serviciului vor fi mai bine pregătiți ... mai bine înzestrată punct de vedere financiar, ei nu trebuie să se angajeze în muncă murdar, care este, pentru a face față cu elementele subversive interne,“ - lăudând din urmă subordonaților inteligenta șef sovietic Leonid Shebarshin în memoriile sale.
Explicații Shebarshin și Lebedev pot fi percepute ca dorința de a-și "ridica" departamentul propriu. Dar chiar și o privire rapidă asupra topului actual confirmă cuvintele lor. Fost angajat al rezidenței în RDG, Vladimir Putin conduce țara. Prim-viceprim-ministrul Serghei Ivanov este responsabil pentru industria de apărare și, în același timp, pentru toate construcțiile de mașini. Lebedev și Gruzdev transformă miliarde. Toți aceștia sunt cercetași la pensie. Colegii lor nevăzuți, probabil, ocupă alte posturi responsabile.
Principala sursă de forță de muncă pentru serviciul secret sovietic KGB a avut Graduate School (în prezent Academia FSB), dar specialiștii PSU, transformate după prăbușirea URSS, în Serviciul de Informații Externe, falsificate școli speciale de informații - Andropov Roșu Institutul Banner (în prezent Academia de Informații Externe). Cadetul Putin a purtat în el pseudonimul Platov.
După trecerea de selecție, norocos a apărut în spatele sârmă ghimpată, care a fost împrejmuită universitate râvnit. Ceea ce ei sunt predate timp de trei ani, șase zile pe săptămână? A doua zi de școală a început la opt dimineața cu o oră de antrenament fizic: rulează cross country, gimnastică, înot, lupte, schi. Clasele au fost ținute între 9 și 18 cu o pauză pentru o oră de prânz, a scris americanul John Barron în cartea sa KGB Today, care a învățat aceste detalii de la defectorul Stanislav Levchenko.
La școală, cercetătorii viitori aveau să învețe abilitățile de a lucra pe ei înșiși și de a lucra cu oamenii. "Avem o anumită calitate profesională, nu vreau să folosesc cuvântul rău" de a pretinde "- să pară cum așteaptă interlocutorul de la noi. Se introduce treptat sângele ... Acest lucru ajută la rezolvarea problemelor ", - a spus Shebarshin. În primii ani de guvernare a lui Putin, oamenii care au participat la audiențe din Kremlin întotdeauna au părăsit președintele cu sentimentul că și-a acceptat punctul de vedere. Adesea era complet falsă.
Cercetătorul care nu știe să facă un portret psihologic al unei persoane, să-și găsească slăbiciunile, să-i subordoneze și să-l forțeze să lucreze pentru sine este rău. Levchenko ia spus lui Barron că, în anii '70, a recrutat mai mulți agenți în Japonia, conduși de cunoașterea motivației predate în școală. Acolo se credea că împingerea obiectului de cooperare cu KGB ar putea fi unul dintre cei patru factori: banii, ideologia, dovezile compromițătoare și vanitatea. Cel de-al doilea factor, desigur, este de preferat - a permis economisirea valutei scazute.
Este un lucru de recrutat și altul pentru a obține serviciu nu din teamă, ci din conștiință. Aici potrebuetsya set de calități pe care teoria managementului modern se face referire ca „inteligenta emotionala“: abilitatea de a „inspira, de a inspira, stârni pasiune, pentru a menține motivația înaltă și dăruire“ (de la adnotarea la unul dintre ghidurile pentru manageri care doresc să devină lideri emoționale). Rezumat ecou aproape literal caracteristica „Volodea“, ceea ce duce Usoltsev „El a insuflat un sentiment de încredere pentru alții -. Totul a devenit clar, că va realiza“ Știe cum să-și motiveze subordonații și pe Serghei Ivanov. "El nu este niciodată prea leneș să-i mulțumească pentru ajutor, să o ceară. El nu crede că toți îi datorează pur și simplu pentru că el este un receptor-emițător și totul ar trebui să fie pe degetele de la picioare să meargă, - spune un fost oficial de rang înalt. - Dacă vrei ca oamenii să lucreze cu tine și să lucreze cu dăruire, trebuie să fie mai generos la emoțiile ". Conform observațiilor sale, Ivanov se dovedește mai bine decât celălalt prim prim-ministru adjunct, Dmitri Medvedev.
În școală, cercetașii erau pregătiți pentru faptul că într-o excursie de afaceri străină de lungă durată, care a durat, de regulă, cinci ani, trebuie să se arate pentru doi: să efectueze atât munca oficială, cât și munca secretă. Realizarea slabă a îndatoririlor "de bază" de către jurnaliști, diplomați, angajați ai misiunilor comerciale le-ar putea emite. "De mulți ani în străinătate, nu trebuia să văd oameni în ambasade, care ar fi rupt sub sarcina grea a muncii", își amintește Shebarshin. "Un cercetător trebuie să poată lucra și să poarte o povară dublă". Din motive de justiție, observăm că nu numai cercetașii erau obișnuiți cu o zi de lucru nestandardizată. Fondatorul Kaspersky Lab, Eugene Kaspersky, a studiat la Liceul KGB pentru un criptograf. "Sunt foarte recunoscător pentru această instituție pentru că m-am învățat nu doar să muncesc, ci să muncesc din greu", spune un absolvent al departamentului tehnic al Vyshki.
ÎN MAREA MĂRII
La sfârșitul anilor 1980, cercetașii sovietici au fost profund dezamăgiți. "Lucrarea noastră a fost o profanare clară", scrie Usoltsev. Putin a simțit aceleași sentimente: "Ceea ce am făcut nu era necesar pentru nimeni". Prăbușirea Uniunii a deschis perspective noi pentru acești oameni puternici și capabili.
Din păcate, informațiile nu au dat nici o abilitate de afaceri Școlii de Informații: CPSU a fost foarte conștientă de puritatea ideologică a sabiei sale de pedepsire. Chiar dacă spionul a lucrat sub forma unui comerciant, trebuia să-și coordoneze deciziile de afaceri cu superiorii săi. Odată, spune Barron, un spion sovietic din SUA, Rudy Herman a invitat Centrul să cumpere acțiuni ale IBM și să-și plătească veniturile din educația fiului său. Răspunsul a fost următorul: "Propunerea dvs. de a investi într-o firmă de pe Wall Street pare inacceptabilă și contravine principiilor marxism-leninismului. Nu te mai gândi la bani și viață dulce. Nu te mai gândi și nu te comporta ca un capitalist. Centrul a repulsat în mod repetat Rudy pentru că a acordat prea multă atenție dezvoltării afacerii sale de film.
Legendarul CEO GE Jack Welch a spus că diploma MBA este ca un semn de calitate pe frunte. Efectul nu durează mai mult de un an: absolventul școlii de afaceri ar trebui să fie angajat cât mai curând posibil, altfel ambalajul la modă își pierde aspectul comercial.
Trimiteți-le prietenilor: