Microclimatul în colectivul de muncă

Câștigând pe "pâinea zilnică", petrecem o mare parte din viețile noastre la locul de muncă. Prin urmare, nu este nevoie să explicăm cât de important este pentru fiecare dintre noi, indiferent dacă este un lider sau un simplu angajat, să aibă un loc de muncă confortabil și o atmosferă psihologică plăcută în echipă. Acești factori afectează nu numai sănătatea noastră mentală și fizică, ci și productivitatea muncii, motivația și indicatorii economici. Iluminarea, planificarea și curățenia în cameră, culoarea pereților, calitatea mobilierului și a tehnologiei pot, literalmente, să inspire realizări remarcabile și să stingă orice dorință de a face ceva într-o astfel de situație.







O muncă bună începe cu organizarea adecvată a locurilor de muncă și a condițiilor de muncă de calitate. Desigur, noi înțelegem că nu este întotdeauna punct de vedere economic să închirieze clasa de birou „A“ sau a construi o fabrica de brand nou, high-tech, echipate cu roboți care execută sarcina cea mai dificilă, obositoare și ingrată, eliberând timp pentru oameni în munca de creație. Și totuși, în opinia noastră, problema condițiilor de muncă trebuie să fie acordată o atenție deosebită și de aceea.

Dacă ați participat la calitatea locurilor de muncă pentru angajații dumneavoastră nu va trece neobservată în cele mai multe cazuri, acestea vor aprecia angajamentul de a crea un interior confortabil pentru munca lor și, probabil, iubirea a locului de munca va lua pentru tine efectuat lucrarea, iar acest lucru este economică primul beneficiul este dorința de a lucra mai bine. Eforturile de a proiecta biroul nu vor rămâne neobservate de clienții dvs. un cadru plăcut, atmosfera relaxată va crea dorința de a ajunge înapoi la tine mai mult decât o dată, iar acest lucru este al doilea beneficiu economic - sarcina de a menține loialitatea clienților este uneori rezolvată în acest fel: le place doar tu. Și, desigur, tu și te / cele mai multe vor fi încântați să vină în sala de operație, plăcut ochiului și se încălzește sufletul rezonabilității și comoditatea.

Dar niciodată, iar noi nu salva pe nimeni, și nu va salva interioare frumoase și mobilier scump, în cazul în care în cadrul echipei nu există un consens și respect unul pentru celălalt. Orice echipă care se întâlnește să colaboreze pentru a atinge succesul trebuie să obțină o coerență în acțiunile lor. Acest lucru este valabil nu numai pentru sport, ci și pentru afaceri. În mod paradoxal, calitățile personale, nu cele profesionale, sunt primele. În cazul în care comportamentul și valorile morale ale unuia sau mai multor, chiar și cu oameni cu înaltă calificare, care nu sunt impresionați de ceilalți participanți la procesul de lucru, rezultatele acestei activități va fi mai rău decât în ​​cazul în care a funcționat mai puțin de un profesionist, dar o echipă bine organizată. Selectând oameni pentru munca în echipă, este important să acordăm atenție modului în care aceștia interacționează cu echipa. În corectitudine, trebuie remarcat faptul că, uneori, echipa respinge membrii individuali, ceea ce le face proscriși sau „tapi ispasitori“ pentru criterii necunoscute. Dar se întâmplă, de asemenea, că individul este atât de puternică încât se opune întregului personal și chiar reușește să surprindă liderii informali mijloace demne sau nedemne.







În acest sens, aș dori să spun câteva cuvinte despre relația dintre lider și echipă. Nu contează cât de banal sună, dar tonul este stabilit de tine si numai tu, în timp ce lua decizia cu privire la cine ia locul de muncă, este o zona de responsabilitate personală, iar eroarea umană poate fi uneori devastatoare. Ne referim un pericol pentru microclimatul echipa ca angajați agresivi, necontrolate sau iresponsabile, pur și simplu pune, nebun. Cum sunt recrutați, întrebarea este deschisă și, din când în când, se întâmplă chiar și în companii foarte prospere. Probabil cel mai nebunesc truc îi ajută să pretindă să fie lucrători buni și nu merg de selecție cadre prea tare. Cu toate acestea, prezența lor va irita alți angajați și, probabil, va forța pe cineva foarte valoros pentru a părăsi compania. Moduri de a face față acestei situații sunt bine cunoscute și trebuie să fie aplicate de îndată ce a fost primul incident nefericit.

Și un alt punct important în relațiile dintre lider și echipă. Nu contează dacă sunteți un proprietar de afaceri sau un angajat de top manager, încercați să păstrați o distanță între dvs. și angajați. Păstrarea unei distanțe vă va permite să rămâneți la o distanță echidistantă față de toată lumea, ceea ce înseamnă că sunteți obiectiv în evaluările dvs. despre muncă și liber în deciziile dumneavoastră. Puteți gestiona foarte rapid personalul - transferați, înlocuiți, eliberați angajații, ridicați sau micșorați valoarea salariilor. Distanța presupune că nu aveți animale de companie în rândul angajaților cărora li se permite mai mult decât ceilalți membri ai echipei și nu există persoane pe care să le-ați displăcut și să le obstrucționați. Angajații nu vor avea niciun motiv să vă acuze de părtinire.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: