Metode de evaluare a performanțelor

Există numeroase metode diferite de atestare, dar în practică acestea sunt, în esență, variații diferite ale următoarelor metode:

Variind. în care este obligat să aranjeze subordonații în ordine în funcție de meritele lor (realizări) și, de regulă, în funcție de capacitatea lor reală de a-și desfășura activitatea, deși uneori clasarea se desfășoară în funcție de mai multe caracteristici alese.







Scala de evaluare este cea mai frecvent utilizată metodă de certificare. Se bazează pe o listă de caracteristici sau factori personali, fiecare dintre aceștia cuprinzând o scală constând, de regulă, din cinci puncte, iar managerul (liderul) notează pe scară în ce măsură acest sau acel factor sau caracteristică este inerent pentru lucrător.

Metoda de certificare deschis este un timp relativ recentă inovație care a fost introdus din cauza scalei de evaluare a circuitului de inadecvare. În loc de forțând managerul să evalueze un număr de caracteristici personale, care nu sunt întotdeauna potrivite pentru certificare, noua metodă se concentrează pe natura muncii, în același timp, de la managerul durează doar câteva cuvinte despre atestarea angajatului în loc de a pune bife în coloanele.

Eficiența atestării

Eficacitatea utilizării atestării ca una dintre tehnologiile de bază ale managementului personalului va depinde în primul rând de gradul de eficacitate tehnologică a procedurii și de gradul de posesie al acesteia de către specialiștii care efectuează direct procedura.







Pe de altă parte, impactul introducerii și utilizarea certificării va depinde de managementul facilități în ceea ce privește personalul, nivelul de competență și de resurse umane politici administrative, care profesează ghid.

ar trebui să fie furnizate toate deciziile organizaționale în cadrul companiei, care pot fi programate și luate în considerare în timpul pregătirii și dezvoltarea sistemelor de certificare pentru a reduce la minimum dificultățile întâmpinate de-a lungul drum în timpul procedurii în sine, pentru a îmbunătăți eficiența acestuia, pentru a evita surprizele, inexactități. În cazul în care ignorarea aspectelor juridice ale nerespectării de certificare sau principii, cum ar fi obiectivitatea evaluării, asigurând confidențialitatea rezultatelor, această procedură poate aduce un întreg un rezultat negativ pentru compania sub formă de conflicte și consumatoare de timp inutile.

Sistemul de evaluare oferă oportunități de a formula decizii bazate pe rezultatele evaluării și poate afecta nivelul angajamentului sau loialității personalului față de companie, implicarea în

strategia generală. Obținerea unor rezultate similare contribuie doar în mod clar elaborat în scopul procedurii de certificare, care, desigur, variază în conformitate cu obiectivele generale și strategia companiei, nivelul de interconectare și de interdependență cu alte domenii de activitate de certificare cu personalul și, prin urmare, generate și adăugate la fiecare companie în mod individual.

Certificările efectuate în mod corespunzător au un efect pozitiv asupra tuturor aspectelor activităților managerilor și specialiștilor. Lucrările legate de organizarea și desfășurarea certificării vă permit să studiați mai profund personalul, să vă îmbunătățiți selecția, amenajarea și utilizarea. Atestarea stimulează dezvoltarea activității creative și inițiativa lucrătorilor, ceea ce este deosebit de important în condițiile moderne.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: