Termenul sau fraza engleză: dotted-line manager
Dacă utilizați managementul performanței online în TalentForce, managerul tău punctat, managerul de nivel 2 și HR vor avea vizibilitate completă asupra obiectivelor.
Ce este un manager de linie punctat?
Un manager de linie punctat este o persoană de supraveghere care poate atribui sarcini angajaților, care nu este managerul lor direct. Dotat managerii de linie sunt un sistem de sisteme de management pe mai multe niveluri, în care angajații sunt răspunzători la mai multe persoane într-o ierarhie mai mare de manageri.
Majoritatea organizațiilor au diagrame de flux care arată relațiile de raportare, constând din linii solide și punctate; în timp ce o linie punctată înseamnă că rapoartele sunt încă necesare, că managerul nu este implicat în evaluarea acelui profesionist. Rapoartele sunt uneori mai puțin importante în ceea ce privește performanța poziției managerului respectiv.
Un manager de pe o linie punctată are, de asemenea, o parte din setarea țintă. Cu toate acestea, responsabilitatea în această relație nu este la fel de puternică ca aceea într-o relație solidă.
explicaţie:
Acesta nu este un joc de cuvinte.))
Adăugarea "cross-" schimbă drastic zona subiectului, deoarece În acest caz, IMHO arată că nu este o structură organizațională matriceală, ci o structură organizatorică matricială.
Un alt citat:
Cu ajutorul "liniei punctate" pe scheme, unde liniile solide descriu conexiunile din cadrul org. structuri, subordonarea este prezentată în cadrul proiectelor / produselor individuale.
Prin urmare, încă o opțiune (în funcție de context și tipul de organizație descris) poate fi un manager de proiect / un manager de produs.
Răspunsul selectat de la:
explicaţie:
Acesta nu este un joc de cuvinte.))
Adăugarea "cross-" schimbă drastic zona subiectului, deoarece În acest caz, IMHO arată că nu este o structură organizațională matriceală, ci o structură organizatorică matricială.
Un alt citat:
Cu ajutorul "liniei punctate" pe scheme, unde liniile solide descriu conexiunile din cadrul org. structuri, subordonarea este prezentată în cadrul proiectelor / produselor individuale.
Prin urmare, încă o opțiune (în funcție de context și tipul de organizație descris) poate fi un manager de proiect / un manager de produs.
Referință: manager funcțional, autoritate funcțională
Informații de referință:
AUTORITATEA FUNCȚIONALĂ. Dispozitivul, care are AUTORITĂȚI FUNCȚIONALE, poate oferi și interzice unele acțiuni în domeniul său de competență. În esență, puterile liniare ale președintelui organizației sunt realizate prin intermediul aparatului, oferindu-i dreptul de a acționa asupra anumitor probleme. Astfel, autoritatea funcțională elimină diferențele dintre îndatoririle liniare și cele ale personalului în toate scopurile practice.
Organizațiile diferite sunt caracterizate de diferite tipuri de structuri de conducere. Cu toate acestea, există de obicei mai multe tipuri universale de structuri de management organizațional, cum ar fi linia, linia-personal, funcțional, liniar-funcțional, matrice.
.
Cu complicații suplimentare ale producției, devine necesară specializarea lucrătorilor, secțiilor, departamentelor de magazine etc., se formează o structură funcțională de management. Distribuția muncii este în funcție de funcții.
Trimiteți-le prietenilor: