Cum este generat bugetul

selecție
Apartamente Flat
în ipotecă

Finanțarea este necesară pentru activitățile oricărei organizații. HOA nu este o excepție, și pentru funcționarea efectivă a acestuia trebuie să întocmească un plan financiar, atat pe termen scurt și lung. Planificarea financiară reprezintă baza pentru luarea corectă a deciziilor de către adunarea generală a parteneriatului, dezvoltarea HOA, eliminarea situațiilor de urgență la domiciliu. În calculul bugetului ar trebui să se bazeze pe principiul că venitul ar trebui să fie egal cu costurile parteneriatului: deficitul bugetar nu ar trebui să li se permită să închidă poate fi doar fonduri de credit, iar cheltuielile suplimentare de interes. La planificarea bugetului, HOA trebuie să se bazeze pe previziuni, ce fonduri vor fi primite în cursul activității, cât de mult va fi cheltuit, cum să economisiți bani; pentru a se asigura că planul financiar al companiei este flexibil, este necesar să se introducă o creștere neprevăzută a costurilor, o creștere a costului serviciilor achiziționate.







În primul rând, la întocmirea bugetului HOA, este necesar să se determine lista veniturilor și cheltuielilor organizației. Veniturile sunt baza muncii oricărui HOA, ele trebuie să fie stabile și garantate și, în timp, să crească ideal, să nu cadă.







Toate sursele de venit ale parteneriatului sunt prezentate mai jos:

Calcularea cheltuielilor HOA

Astfel, reprezentând toate elementele de venit și pentru a anticipa amploarea lor, putem continua în condiții de siguranță la calcularea costurilor HOA. Toate cheltuielile HOA pot fi împărțite în permanentă (care pot fi ușor proiectate să fie stabil și să nu strigăm fluctuații mari) și variabile (sunt intermitente, sunt după cum este necesar). Toate cheltuielile pot fi împărțite în următoarele articole:

Ce puteți salva în HOA?

Cum este generat bugetul

Pentru a obține un efect maxim din planificarea bugetară, este necesar să monitorizăm în mod regulat implementarea acesteia, cel mai bine lunar. De exemplu, puteți crea un tabel care va reflecta indicatorii planificați și cifrele reale pentru trimestru. Dacă rupe un tabel care prezintă elementele de venituri și cheltuieli care pot menține într-adevăr o evidență a zonelor cu probleme din buget și să ia măsuri pentru a normaliza echilibrul. De asemenea, nu se bucură în exces de fonduri - de multe ori, deoarece majoritatea costurilor pot fi sezoniere, iar în cazul în care în primul trimestru, veniturile totale au depășit în mod semnificativ costurile, atunci rezultatul a șase luni de la un astfel de excedent ar putea transforma într-un deficit bugetar. Prin urmare, merită să vorbim despre surplus doar la sfârșitul anului, când va fi posibilă alocarea efectivă a fondurilor rămase pentru anul următor.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: