Styles de control

Există trei stiluri de management:

Fiecare dintre ele are avantajele și dezavantajele sale.

Stilul democratic - cu acest stil de conducere, liderul ascultă opinia colectivului și ia o decizie pe această bază. Atunci când se folosește acest stil de management, în echipă se formează un climat pozitiv de lucru.







Pro:
- depășește inițiativa angajaților și ajută la dezvăluirea lor creativă;
- motivează angajații pentru dialog;
- în echipa de încredere este stabilit.

contra:
- o formă ușoară de control, care poate duce la căsătorie sau la îndeplinirea necorespunzătoare a îndatoririlor de către angajații individuali;
- deciziile nu sunt luate imediat, ci după o discuție care durează ceva timp.

Acest stil de conducere este bine să se aplice în momentele în care aveți nevoie de o muncă calmă și de rutină. Cu acest stil de management, eficiența muncii este la un nivel înalt.

Pro:
- răspuns rapid în situații critice;

contra:
- suprimarea inițiativei angajaților;
- solicită resursele resurselor managerului să controleze angajații;

Acest stil de conducere este de dorit să fie folosit în cazurile în care rezultatul este necesar aici și acum și nu există timp pentru demagogie. Acest stil de conducere a fost inerent în Uniunea Sovietică. Dacă un astfel de stil este luat ca bază pentru management, atunci în viitorul apropiat va duce la o scădere a eficienței. Se dezvoltă și dependența de lider.







Stilul liberal - dacă managerul folosește acest stil de conducere, muncitorii aparțin ei înșiși, liderul nu interferează în munca lor, controlul este doar superficial.

Pro:
- inițiativa vine numai de la lucrători;
- abilitățile creative sunt dezvăluite pe deplin.

contra:
- nu există practic niciun control;
- în viitor, anarhia este posibilă.

Cea mai eficientă utilizare atunci când lucrați cu oameni creativi, când controlul și presiunea interferează numai cu munca eficientă.

Nu există un stil de management ideal care să se potrivească tuturor ocaziilor. Este cel mai eficient combinarea stilurilor de management, ținând cont de particularitățile situației și de obiectivul stabilit în fața dvs. De asemenea, este necesar să se ia în considerare caracteristicile caracteristicilor colective și personale ale fiecărui angajat.

În Statele Unite, a fost realizat un experiment cu stiluri de management. Într-o școală americană au luat 3 clase. Clasele au fost selectate în conformitate cu acest criteriu ca stiluri de management al profesorilor. Clasele au primit aceleași sarcini și i-au cerut profesorilor să se pensioneze. Adică au modelat o astfel de situație atunci când liderul este absent și subordonații trebuie să îndeplinească o anumită sarcină.

Clasa cu un stil democratic a îndeplinit sarcina la un nivel bun. Copiii au găsit rapid un limbaj comun și au împărțit responsabilitățile între ei.

Clasa cu stil liberal a făcut sarcina la nivelul inferior. Anarhia a domnit în sala de clasă și toată lumea a făcut ceea ce voia.

Sper că după ce ați citit acest articol, veți putea identifica strategia corectă de gestionare a echipei și veți învăța informații noi și utile și veți evidenția stiluri de management utile pentru dvs. Și afacerea dvs. se va dezvolta doar într-un ritm rapid.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: