O întreprindere de stat este o întreprindere ale cărei active fixe sunt deținute de stat, iar directorii sunt numiți sau contractați de organele de stat. Întreprinderile de stat primesc cea mai mare parte a veniturilor lor prin vânzarea de bunuri și servicii, mai degrabă decât din bugetul de stat.
Proprietarul unei firme antreprenoriale private are un set complet de drepturi de proprietate:
a) dreptul la venitul rezidual al firmei.
b) dreptul de a angaja și concedia membrii echipei, adică dreptul de a controla firma.
c) dreptul de a vinde primele două drepturi, adică dreptul de a vinde firma la valoarea de piață actuală, care este valoarea curentă a venitului rezidual viitor așteptat care poate fi obținut pe întreaga perioadă a existenței firmei.
Avantaje comparative ale acestei forme de întreprindere:
a) aici nu există nici o problemă a proprietății comune și, prin urmare, nu există nici o problemă a călărețului liber;
b) nu există probleme legate de relația principalului și agentului;
c) nu există probleme de motivare, deoarece întreprinzătorul are stimulente puternice pentru a gestiona eficient întreprinderea.
a) În primul rând este o problemă a investițiilor insuficiente.
b) costurile ridicate de a purta un risc: în comparație cu, de exemplu, un portofoliu diversificat al unui acționar, această întreprindere este mai riscantă. Lipsa investițiilor determină, de asemenea, o diversificare insuficientă a producției, ceea ce sporește și riscurile acestei întreprinderi.
c) dificultăți grave la adresa investițiilor externe, deoarece pentru creditori finanțarea acestor întreprinderi pare a fi riscantă, deoarece răspunderea debitorului este limitată la proprietatea sa.
Acțiuni managerii întreprinderilor de stat nu pot fi evaluate în piața de valori, de control de către proprietari (contribuabilii) controlul comportamentului este slăbit, astfel încât acestea nu au dreptul de a vinde participatia detinuta la întreprinderile de stat, iar piața nu este interesat de soarta acestor întreprinderi din cauza imposibilității de absorbție a acestora.
Într-o formă unitară, se creează doar întreprinderi de stat și municipale. Proprietatea (respectiv statul sau municipiul) aparține unei întreprinderi unitare cu drept de conducere economică sau de management operațional (întreprindere publică).
Întreprinderea unitară este responsabilă pentru obligațiile sale față de toată proprietatea, dar nu este responsabilă pentru obligațiile proprietarului proprietății sale.
Documentul constitutiv al unei întreprinderi unitare este charta.
Întreprinderile unitare pot crea, de asemenea, filiale ale întreprinderilor unitare.
Întreprinderile unitare sunt obligate să efectueze un audit extern.
În mod tipic, întreprinderile unitare sunt considerate ca fiind mai puțin transparente în comparație cu societățile pe acțiuni, deoarece legea stabilește proceduri de guvernanță corporativă. În același timp, ca avantaj al întreprinderilor unitare, se poate distinge că această proprietate rămâne în proprietate de stat (municipală).
Cele mai frecvente forme de guvernare - parteneriat (parteneriat profesional), în ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ include, de asemenea, o societate cu răspundere limitată (societate cu răspundere limitată), Closed Joint Stock Company (societate privată) și Open Joint Stock Company (profit-tranzacționate public).
Un parteneriat este un joint-venture fără personalitate juridică a mai multor persoane și / sau persoane juridice, fiecare dintre acestea fiind acționarul său și participă direct la activitățile sale. Fondatorii împart atât profit cât și responsabilitate. Din această definiție urmează proprietățile de bază ale parteneriatului:
(1) Membrii parteneriatului beneficiază de un profit proporțional cu contribuțiile lor la capitalul întreprinderii.
2. Participanții la parteneriat sunt responsabili pentru tranzacțiile întreprinderii, atât cu cota sa în capitalul întreprinderii, cât și cu capitalul propriu.
3. Nu există o "divizare a activelor" în cadrul parteneriatului și, prin urmare, o împărțire a riscurilor.
4. Membrii parteneriatului sunt administratorii impecabili ai întreprinderii.
· Participanții la parteneriat sunt mai bine familiarizați cu activitățile companiei decât acționarii, ceea ce le permite să gestioneze mai bine comportamentul angajaților lor.
· Deoarece participanții la parteneriat sunt administratorii impecabili ai întreprinderii, nu au costuri externe de gestiune.
· Întrucât în cadrul parteneriatului orice angajat poate deveni coproprietar al capitalului, angajații întreprinderilor au o motivație suplimentară, ceea ce duce la o îmbunătățire a calității produselor.
Sistemele birocratice și ierarhice de control al personalului nu se înrăutățesc în sfera serviciului profesional: un profesionist așteaptă de la autorități autonomia și libertatea relativă, esențială în sfera serviciului profesional; crearea unui proces de producție auto-controlat este mai ieftină decât metodele clasice de control al personalului. Parteneriatul, ca formă juridică organizațională a întreprinderii, este mecanismul cel mai potrivit pentru gestionarea personalului profesionist, deoarece aplică mai degrabă metode paritare decât metode ierarhice de control. În consecință, o întreprindere a cărei activitate este legată de utilizarea capitalului predominant uman, este, de regulă, organizată sub formă de parteneriate.
Parteneriatul (parteneriatul) este un parteneriat de tip închis, cu un număr limitat de participanți, care desfășoară activități comune pe bază de proprietate comună și participă direct la conducere. Într-o serie de caracteristici care caracterizează parteneriatul, trebuie remarcat:
1) participarea fixă a participanților;
2) Participare partajată la întreprindere;
3) Participanții poartă răspundere pentru proprietatea personală.
În planul organizațional, parteneriatul, deși necesită un acord între participanți, rămâne o formă destul de simplă de organizare a afacerilor. În același timp, păstrând avantajele unui antreprenor individual, acest formular oferă oportunități mult mai mari de atragere a resurselor datorită extinderii cercului de participanți. O bază de proprietate mai largă face posibilă extinderea posibilităților de atragere a surselor de credit, care sunt acum garantate de proprietatea tuturor participanților. Un parteneriat este, de fapt, o formă specifică de partajare a riscurilor. Fiind împărțită între participanții la parteneriat, riscul scade cu privire la fiecare dintre ei. În același timp, unificarea cunoștințelor multor oameni, posibilitatea specializării lor în anumite funcții ale managementului întreprinderilor, în mare măsură scutesc problemele cu care se confruntă un antreprenor individual. Stabilitatea întreprinderii însăși este în mod semnificativ mărită, a cărei existență nu este acum asociată atât de mult cu identitatea proprietarului, de vreme ce acțiunile sunt transferate altor persoane în cazul retragerii oricărui participant din proces. În același timp, parteneriatul nu este lipsit de deficiențele sale. În primul rând,
Împărțirea funcțiilor de conducere între participanții la parteneriat creează dificultăți sub forma unor posibile conflicte, atât pe baza concurenței dintre participanți, cât și a luptei pentru conducere. În același timp, eficiența procesului decizional este în scădere. În al doilea rând, parteneriatul își păstrează în continuare responsabilitatea excesivă a participanților și, în mare măsură, este condiționată acum de greșelile altor persoane. Toate acestea fac ca această formă de organizare a afacerilor să fie destul de vulnerabilă, nu este un accident că este cel mai puțin răspândit.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: