Oameni buni

Fiecare generație nouă în ceva nu este similară celei anterioare. Mai ales se referă la valorile la care tinerii sunt orientați și, prin urmare, abordările motivației lor ar trebui să fie diferite.







„-Tinerilor in varsta de 20-25 de ani de azi - acestea sunt oameni care cred în ei înșiși, abilitățile și capacitățile ei sunt extrem de solicitante pentru ei înșiși și pe alții, ei au ca scop obținerea de rezultate rapide Acest tipi ambițioși, care sunt, în același timp, a se vedea în mod clar și doresc să aibă un echilibru între muncă și .. viața personală :. o cariera buna sau propria afacere, plus diverse interese personale și de familie, și nu se tem să schimbe locul de muncă, o profesie de dragul valorilor lor, în timp ce generația X (cei care sunt acum în vârstă de 30-45 de ani) și-a dedicat o mulțime de efort pentru auto-realizare, lasa in. afectarea timpului personal, dar de dragul lui familie ", - spune Maria Loktionova, director al companiei de consultanță H-aRt.

Deci, ceea ce motivează cu adevărat realizările tinerilor acum și cum se pot schimba prioritățile lor în viitorul nu prea îndepărtat?

Profesia și cariera (muncă pentru auto-împlinire)

Potrivit unui sondaj realizat de "VD", în care au participat circa 100 de tineri, majoritatea se concentrează pe realizarea profesională și cariera. Ca lider, acest motiv a fost remarcat de către 80% dintre respondenții noștri. Într-adevăr, subestimarea acestui factor poate afecta negativ chiar și la etapa de selecție a personalului.

„Recent, avem un contabil asistent post vacant a fost deschis. Ne-am dorit să ia o tânără fată, nu foarte ambițioasă, care de mai mulți ani a îndeplinit acest post. Dar, potrivit ne la nivelul și vârsta soiskatelnitsy sperat pentru cariera de creștere timp de cel puțin șase luni de muncă. Ca rezultat, am revizuit cerințele lor și să ia pe femeia de după „patruzeci“, - a spus Svetlana Dolobina, HR Director al SA „Yuna“ (producția și vânzarea de pantofi, personalul - aproximativ 150 de persoane ..).

Prin urmare, expertul nostru Maria Loktionova consideră că „atragerea tinerilor la locul de muncă, trebuie să se concentreze asupra oportunităților de carieră, educație și auto-îmbunătățire, ceea ce face clar faptul că creșterea carierei depinde, în primul rând, ce fel de rezultate demonstrează angajatului, mai degrabă decât din experiența lui. "

Dacă vom face un portret psihologic al unui om, a cărui motivație este legată de împlinire și profesionale de carieră ambițiile, se pare că este foarte important pentru el este dorința de a obține recunoașterea succesului său profesional, ambiție. Condiția principală pentru succesul angajatului cu acest tip de motivație, în conformitate cu Stanislav Solovyov va „cerere, oportunități de creștere profesională și de carieră, evaluarea corectă și decentă de muncă calificată plătită. În același timp, un co-lucrător are nevoie de obiective de calificare și clare, supraveghere competentă și pentru a permite tuturor necesare muncii ".

Aceasta este ceea ce poate deveni un angajament al loialității sale. La urma urmei, este gata să împărtășească nenorocirile și bucuriile cu compania sa nativă până când îi este oferită o muncă cu condiții mai bune de muncă, oportunități mai mari de creștere profesională și satisfacerea ambițiilor.

Total și mai mult (lucrează pentru bani)

Cei mai mulți dintre tineri, determinați în prioritățile lor, și-au plasat câștigurile pe locul al doilea. Dar nu pentru mult timp. „Dorința de a se nega plăcerile pentru a învăța abilitățile profesionale, pentru absolvent medie a universității are loc aproximativ șase luni. Este posibil ca unele persoane în special încrezătoare în sine cu stima de sine inadecvat (ceea ce le face angajații mediocre în cazul în care este necesar să se gândească asupra acțiunilor lor asupra celor două etape transmite imediat declarațiile lor materiale înalte, în timp ce cei mai puțin încrezători pot "suferi" un an sau un an și jumătate ", a spus doamna Dolobina.







Caste a demiurgiilor (lucrează ca creativitate)

"Majoritatea tinerilor spun ca doresc sa faca o munca creativa, dar nu pot spune ca printre tineri, procentul angajatilor cu adevarat creativi este mai mare decat in randul celor de 30-40 de ani", a declarat Ilya Surkovsky, seful Trim LLC servicii poligrafice, personal - 28 de persoane).

Cu toate acestea, acest motiv este unul dintre primele trei din rândul tinerilor. În multe cazuri, acest lucru se datorează ideilor lor ideale despre astfel de activități. De-a lungul timpului, când se dovedește că chiar și cea mai creativă lucrare necesită o disciplină internă mai puțin obișnuită și abilitățile de automatism, acest motiv este transformat în altele.

Și vorbești? (munca pentru comunicare)

"Nu pot să stau acasă", "Trebuie să fiu într-o echipă" - așa sau aproape așa spun și cred că aceia care nu își reprezintă viața fără comunicare la locul de muncă. Cu toate acestea, tinerii, mulți dintre aceștia continuând să învețe și să sprijine în mod activ relațiile cu prietenii, nu simt atât de clar și conștient o astfel de nevoie. Cu toate acestea, ei sunt foarte sensibili la situația din echipă și stilul de conducere, deoarece mai mulți dintre colegii lor maturi au nevoie de o atitudine loială față de erori și recunoașterea succesului.

„De obicei, persoanele cu astfel de motivație nu aspiră la înălțimi de carieră și câștiguri semnificative Ei fac excelenti manageri de saloane de înfrumusețare și centre de fitness, manageri, consultanți de vânzări.“, - spune Iuri Topchun, HR-consultant agenție de recrutare Cel mai bun serviciu (personal - 7 pers.).

În mod tradițional, acest motiv este desemnat ca o fată principală, care nu este împovărată de probleme materiale și de îngrijorările familiei. Cu toate acestea, este important să se ia în considerare faptul că această nevoie este mulțumită cu instabilitatea și ușor de înlocuit de alții mai relevante.

Napoleoni și Napoleoni (lucrează pentru putere)

În ciuda dorinței părinților ambițioși de a "crește un lider" și a eforturilor depuse în această direcție, numai unul din zece tineri încearcă să gestioneze și consideră că acest lucru este cel mai important pentru ei înșiși. Faptul că puterea de dragul puterii nu atrage în mod special tinerii, vorbește despre o schimbare a stereotipului în conștiința publică, sugerând că numai o persoană în poziții de conducere poate fi cu adevărat de succes.

Până în prezent, situația pare oarecum diferită, pentru că un programator obișnuit câștigă atât de mult fără stres ca un șef al unei firme mici, dar, spre deosebire de acesta din urmă, nu-și asumă responsabilitatea și responsabilitatea.

Dacă ambițiile tânărului de putere prevalează, poate fi o problemă mare sau un noroc mare pentru angajator. „Acum câțiva ani, în mijlocul crizei de resurse umane, am luat un student ultimul an la poziția arhitectului. Surprinzător, el a început doar două luni pentru a cere de promovare, iar patru au spus șeful de departament, un om cu treizeci de ani de experiență, el a fost de gând să ia lui loc. Când a făcut clar faptul că acest lucru nu este posibil, el a demisionat. acum el lucrează la una dintre misiunile străine într-un domeniu cu totul diferit, unde a câștigat faima foarte greu de manager, ci mai degrabă să le ghideze, așa cum se prevede Horo rezultatele financiare ", a declarat Anton Doprikov, director adjunct al Ista-bud LLC (construcții, personal - 70 de persoane).

Fără ea - nicăieri (lucrează ca o necesitate)

Un astfel de angajat este visul oricărui angajator. El este cel care nu poate lucra rău pur și simplu din motive de sănătate. El este primul care părăsește biroul, pentru el cel mai important cuvânt este "trebuie".

Acesta este artistul perfect, care este respectat pentru conștiinciozitatea, perfecționismul și hiperactivitatea sa. Cu toate acestea, potrivit lui Stanislav Solovyov, colegii își abuzează de multe ori funcționarea fără probleme, mai ales că este mai ușor ca un astfel de specialist să facă lucrarea în sine decât să-i forțeze pe alții să o facă.

Însă în rândul tinerilor Y-oameni doar 5% au remarcat acest motiv ca fiind semnificativ pentru ei înșiși. Noua generație de Micșorarea vitezei de vârstă, introdusă la valori destul de diferite, în contrast cu bunicii lor, care nu a putut imagina viața mea fără muncă, este conștient de cât de important este să mențină un echilibru între viața profesională și cea privată, va merge la chemarea inimii, nu buclă de fabricație.

Raportul dintre motivele de conducere ale tinerilor 20-25 de ani:

  • Profesionalizarea profesională și ambițiile profesionale - 80%
  • Lucrați pentru bani - 72%
  • Creația auto-realizării este de 70%
  • Lucrați ca o oportunitate de a comunica cu oamenii - 18%
  • Realizarea dorinței de a câștiga putere și de a gestiona oamenii - 12%
  • Munca ca o necesitate este de 5%

Aproximativ 100 de persoane în vârstă de 20-25 ani au luat parte la sondaj. Respondentul a avut dreptul să aleagă mai multe răspunsuri

Top 5. Puncte de aplicare

În ce domenii sunt tinerii angajați cei mai de succes:

Sursa: Puterea banilor







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: