II. MANAGEMENTUL DE BAZĂ
Prima funcție este realizată pe baza metodelor generale și principiilor științifice filosofice și generale și a principiilor cunoașterii; a doua - pe baza utilizării legilor gândirii logice; a treia - pe baza metodologiilor locale de științe specifice aplicate anumitor domenii locale specifice.
Principiile generale ale metodologiei de management sunt abordarea dialectică, care permite să se ia în considerare problemele administrative în cadrul interdependenței, mișcării și dezvoltării lor constante; abstractizare. principii. unitatea teoriei și practicii, certitudine, concretență, cunoaștere, obiectivitate, cauzalitate, dezvoltare, istoricism.
Principiile specifice ale metodologiei de management sunt:
- științe economice: teoria economică, economia instituțională, finanțe și credit, contabilitate, marketing, statistici economice, economia mondială și multe altele;
- abordare sistem. care este metodologia teoriei generale a sistemelor. Abordarea sistemului se bazează pe noțiunea de "sistem", prin care se înțelege un set de elemente conexe, unite într-un întreg pentru a atinge un obiectiv specific;
- Abordarea cibernetică, ce metodologie teoria controlului comun (Cibernetică) și reprezintă un sistem de studiu pe baza principiilor Cibernetica, în special prin controlul prezentării modului în care colectarea, transmiterea și convertind gestionarea informațiilor de obiect și mediul extern, la identificarea legăturilor directe (care este obiectul controlul este transferat la informația de comandă de intrare de la sistemul de control) și feedback-ul (care este transmis la sistemul de control al informațiilor privind starea obiectului de control), studiul Elemente cheniya sistem de examinare a proceselor de control, cum ar fi anumite „cutii negre“ (sisteme care, datorită complexității sale extreme nu poate primi definiția specifică, iar comportamentul lor este studiată prin logica de detecție și relații statistice existente între intrarea și ieșirea de informații disponibile pentru cercetători și interne dispozitivul poate sau nu poate fi cunoscut);
- abordare situațională. Punctul central al abordării situaționale este situația - un set specific de circumstanțe care afectează semnificativ organizația. Rezultatele acelorași acțiuni de gestionare în situații diferite pot fi foarte diferite unul de altul, astfel încât managerii ar trebui să avanseze din situația în care operează;
- Cercetările operaționale sunt metodologia aplicării metodelor cantitative matematice pentru fundamentarea soluțiilor de probleme în toate domeniile activității umane intenționate. Metodele și modelele de cercetare a operațiunilor fac posibilă obținerea de soluții care să răspundă cel mai bine obiectivelor organizației. Soluția optimă (controlată) în conformitate cu operațiunile de investigare este un set de valori variabile, la care se observă optimului criteriului eficienței valorii (funcția obiectiv) operare limite predeterminate (maxim sau minim) și;
- prognosticarea - știința legilor și modalitățile de dezvoltare a predicțiilor sistemelor dinamice. Diferitele tipuri de prognoze includ: determinarea valorilor viitoare pe baza datelor disponibile, definirea scenariilor de dezvoltare diferite, definirea tendințelor de dezvoltare a oricăror sfere ale activității umane, stabilirea de obiective, și anume, determinarea stadiului dorit al organizației, planificarea activităților organizației pentru a-și atinge obiectivele etc.
- Teoria deciziei analizează modul în care o persoană sau un grup de persoane să ia decizii și dezvoltarea de instrumente de luare a deciziilor care ajuta justifica alegerea alternativelor din mai multe posibile, în diferite situații de incertitudine și risc;
- Teoria organizației care răspunde la întrebări: de ce sunt necesare organizațiile, ce sunt și modul în care sunt create, funcționează, se schimbă; studiaza impactul indivizilor si grupurilor de oameni asupra functionarii organizatiei, asupra schimbarilor care apar in aceasta, asupra asigurarii unor activitati eficiente directionate si obtinerii rezultatelor necesare;
- psihologie, care studiază legile și mecanismele de fapte mentale ale vieții umane: educație, formare, motivare, punerea în aplicare a percepției individuale a lumii, satisfacția de locuri de muncă, evaluarea acțiunilor, atitudinea față de muncă, forme de comportament;
- antropologie, care explorează: originea și evoluția omului ca specie sociobiologică specială; formarea raselor umane; variațiile normale ale structurii fizice a unei persoane în cadrul acestor rase, inclusiv în legătură cu caracteristicile mediului înconjurător; caracteristicile etnice, valorile comparative, normele etc.
- știință juridică. de exemplu, legislația economică și financiară;
În sistemul de metodologie, subsistemul metodelor de cercetare ocupă un loc central. Metodele sunt metode, metode de obținere a unor noi și verificarea adevărului cunoștințelor vechi. Metodele de management sunt un sistem de reguli și proceduri pentru rezolvarea diferitelor sarcini de management pentru a asigura dezvoltarea eficientă a organizației. Metodele de management pot reduce natura intuitivă a managementului, a face ordine, valabilitate și organizare eficientă în construirea și funcționarea sistemelor de management în cadrul întreprinderii.
Principalele metode generale pentru efectuarea cercetării în management sunt: 1) experiment; 2) testarea, interogarea și intervievarea și alte metode de obținere a informațiilor experților; 3) studierea documentației organizației; 4) simulare.
Baza științifică a managementului este o gamă largă de metode specifice. dezvoltate în cadrul diferitelor discipline enumerate mai sus.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: