1. Departamentul de producție și expediere (DOP) este o diviziune structurală independentă a SRL și se raportează direct directorului de producție.
2. DOP este condus de șeful departamentului. care este numit și eliberat de directorul general al LLC la recomandarea directorului de producție.
3 DOP se ghidează în activitățile sale prin legislația actuală a Federației Ruse și prin alte acte de reglementare, precum și prin ordine și ordine pentru LLC și aceste regulamente.
1. Organizarea lucrării ritmice a fabricilor, atelierelor și a întregii fabrici.
2. Asigurarea implementării planului de producție în strictă conformitate cu nomenclatura specificată. condițiile tehnice și termenii de producție.
3. Organizarea de servicii de transport neîntrerupt ale subdiviziunilor LLC pentru furnizarea de lucrări ritmice privind îndeplinirea planului de livrare la cel mai mic cost.
4. Îmbunătățirea activității sectorului de transport, îmbunătățirea utilizării vehiculelor, sporirea rentabilității acestora.
3. Structura pdo
1. La cererea departamentului de vânzări al serviciului comercial, să elaboreze obiective de producție pentru facilitățile de producție și atelierele de lucru și să exercite controlul asupra implementării acestora.
2. Să monitorizeze corectitudinea inventarelor lunare ale lucrărilor în curs în spațiile de producție și în magazine, să ia măsuri pentru a se asigura că echilibrul de muncă în desfășurare este în conformitate cu normele stabilite.
3. Supervizarea operațională a activității fabricilor și atelierelor pentru a asigura implementarea programului stabilit.
4. Să acorde tuturor producătorilor și atelierelor de lucru comenzile operaționale ale LLC legate de implementarea planului zilnic de schimbare și a programului de producție.
5. Luați măsuri pentru a elimina perturbările în timpul producției (timpii de nefuncționare, defecțiunile, accidentele etc.)
6. Să exercite controlul asupra executării ordinelor. comenzi, instrucțiuni privind problemele de producție.
7. Identificați eventualele încălcări ale organizării producției și luați măsuri imediate pentru a le elimina imediat.
8. Luați în considerare cerințele provenite de la instalațiile de producție și atelierele pentru furnizarea de materiale excesive. și să ia decizii corespunzătoare.
9. Împreună cu diviziile SRL, să ia decizii privind deschiderea pregătirii pentru producerea de noi produse și să introducă cu promptitudine produsele noi dezvoltate în plan.
10. Elaborarea programelor trimestriale, lunare și operaționale pentru calendarul de transport pe baza unui plan de expediere a produselor finite. operațiuni de barter, transport de mărfuri interne și externe, furnizarea de materiale de bază și auxiliare.
11. Determinarea cerințelor și pregătirea cererilor pentru vehiculele necesare (locomotive, vagoane, vehicule cu motor, tractoare, remorci), avtogarazhnoe și mașini-unelte, precum și piese de schimb necesare pentru toate tipurile de vehicule și active de manipulare a mărfii în bilanț. Materiale pentru reparații, aplicații de prezentare a datelor în ordinea prescrisă și controlul asupra punerii în aplicare a acestora.
12. Dezvoltarea măsurilor organizatorice și tehnice pentru îmbunătățirea și îmbunătățirea utilizării raționale a vehiculelor, creșterea productivității și reducerea costurilor de transport.
13. Organizarea utilizării raționale a vehiculelor de transport public atrase și controlul asupra sferei efective a activității desfășurate de acestea.
Inventar. Contabilitate și impozitare Inventarul este o metodă de contabilitate care verifică disponibilitatea reală a activelor organizației la o anumită dată. Inventarul vă permite să verificați respectarea regulilor și condițiilor de depozitare a bunurilor materiale, în numerar, realizarea unei economii de depozit și realitatea datelor contabile, întreținerea și exploatarea mașinilor, echipamentelor și a altor mijloace fixe de organizare, precum și într-o mare măsură la prevenirea evoluțiilor negative, cum ar fi furtul angajaților de proprietate ale organizației . Această carte detaliază procedura de inventariere a mijloacelor fixe, active necorporale, obiecte de inventar, în curs de execuție, investiții financiare, numerar și documente, conturi, rezerve pentru cheltuieli viitoare. Toate punctele importante din inventar sunt ilustrate prin exemple practice.
Cum să deveniți CEO. Regulile ascensiunii la înălțimea puterii în orice organizație Cartea "Cum să devii director general" a devenit un bestseller în SUA și a fost tradusă în mai multe limbi. Succesul său se datorează combinației rare dintre bogata experiență de afaceri a lui Jeffrey Fox și stilul său specific de prezentare. Sarcinile complexe și problemele cu care se confruntă oamenii în cadrul organizației, Fox se reduce la observații și reguli simple, permițându-se, în același timp, să fie remarcate și concluzii uneori clare și paradoxale. Toate acestea fac cititorul să ia o privire nouă asupra lucrurilor aparent evidente și să descopere în ele oportunitățile reale de a-și gestiona cariera. Pentru toți cei care aspiră să urce pe scara de carieră, precum și pentru cei care sunt interesați de regulile de ascensiune la putere în orice organizație, această carte este o sursă unică de informații. Observațiile, observațiile și sfaturile privind gestionarea carierei colectate în voința ei, desigur, vor fi interesate în primul rând de managerii obișnuiți și de managerii de nivel mediu, dar șeful companiei va găsi aici multe valoroase și originale.
Cum de a deveni un director executiv (audiobook pe 2 CD-uri) Provocările și problemele pe care oamenii se confruntă în organizație, Jeffrey Fox a fost redusă la o observație și reglementări simple, dintre care multe pot părea dure și paradoxală. Dar forțează cititorul să ia o privire proaspătă la aparent evident, și le deschide oportunități reale de a gestiona cariera lor. Pentru oricine care vrea să urce pe scara ierarhica, dar și pentru cei care sunt interesați de regulile de ascensiune la putere în orice organizație, această carte va fi o sursă unică de informații.
Korpokratiya. Cum îi iau directorii executivi milioane de dolari în mâinile lor? SUA aparțin corporațiilor, iar în corporații totul este subordonat directorului executiv. Cum sa întâmplat ca, odată ce administratorii umili, a căror sarcină principală - zi de zi să lucreze pentru interesele acționarilor și investitorilor - s-au transformat brusc în eroi de pe primele pagini ale afacerilor și presa "lucioasă"? De ce este valoarea compensației lor - zeci de milioane de dolari - comparabilă cu veniturile cifrelor de afaceri sau sportivilor? Pe ce motive directorul general, în care acțiunile societății au scăzut în preț, primesc încă o remunerație solidă atunci când părăsesc postul? Motivele situației actuale și modul de schimbare a acesteia sunt discutate de un avocat și de un om de afaceri care sa dedicat luptei pentru drepturile acționarilor.
Legislația în domeniul finanțelor, băncilor și contabilității Manualul examinează reglementarea juridică a relațiilor financiare în Federația Rusă, statutul participanților la aceste relații juridice, a subliniat diferite domenii ale activității financiare a statului și a municipalităților. O atenție deosebită este acordată organizării circulației monetare în numerar și fără numerar în Federația Rusă, activităților băncilor și organizațiilor nebancare de credit. Formularul generalizat descrie procedura de organizare și întreținere a evidențelor contabile la întreprinderile de diferite forme de proprietate și tipuri de activități, ținând seama de legislația în vigoare. Pentru studenți, absolvenți și profesori de universități economice și juridice, studenți ai sistemului de învățământ postuniversitar, precum și economiști, finanțatori, contabili, angajați ai sectorului bancar, șefi de organizații.
Sistemul legislației în vigoare în Rusia, reglementarea de afaceri și cărți menedzhmentPyat în această serie sunt concepute pentru a fi un ghid juridic pentru a „labirinturi“ ale legislației ruse care reglementează relațiile în afaceri și partener de încredere în aplicarea prevederilor legale în practică. Ei învață: să găsească documente normative care conțin reguli de drept privind modul de acțiune într-o anumită situație; să înțeleagă semnificația juridică a acestor norme; să le aplicați în mod competent pentru a obține rezultatul dorit. Toate cărțile sunt instrumente de referință și analitice în care articolele legislative sunt distribuite pe baza logicii și etapelor activității antreprenoriale. Scopul seriei - pentru a demonstra beneficiile conformității în organizarea și posibilitatea de a utiliza legislația ca resursă pentru a atinge obiectivele principale ale afacerii - generatoare de venit. Pentru managerii de toate nivelele, antreprenorii, proprietarii de afaceri dispuși, nu în conflict cu legea, să câștige bani.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: