De ce ar trebui ca sistemul de management al cunoașterii să devină o bază de infrastructură nucleară? Deoarece fără cunoștință, un obiect de înaltă tehnologie este o grămadă obișnuită de fier.
Astăzi, introducerea și îmbunătățirea sistemului de cunoaștere a managementului cunoașterii reprezintă un factor cheie în dezvoltarea inovativă a industriei nucleare rusești. Acest și mult mai mult "Vestnik Atomprom" a fost spus de Vyacheslav Pershukov, director general adjunct și director al Unității de Management al Inovării.
Vyacheslav Alexandrovich, chiar termenul "managementul cunoașterii", care, strict vorbind, înseamnă astăzi? Sarcina sa semantică nu sa schimbat recent?
Știi, formula „bani - mărfurile - bani“ lui Marx de muncă, munca și va lucra, pentru că în condițiile relațiilor marfă-bani este o lege obiectivă, împreună cu legile fizicii care guvernează dezvoltarea și funcționarea societății. Ce este un produs? Anterior, produsul a fost foarte simplu și, pentru ca acesta să existe, astfel încât să poată fi luat în considerare, este necesară o lege de conservare. Avem patru legi fundamentale de conservare: masa, impuls, energie și paritate. Alte legi nu au fost încă descoperite. Pentru mass-media fizică este simplu: au un echivalent în formă de aur, care nu dispare, nu se oxidează, iar mărfurile evaluate la echivalent de aur. Apoi, orice activitate între oameni a fost determinată de formula de mai sus, iar economia a lucrat.
Explozia a avut loc destul de recent, undeva la mijlocul secolului trecut. Omenirea este crearea de calculator și a văzut în ea o modalitate de a spori propria lor inteligență și stoca mai multe date în mai puțin spațiu, precum și lansarea unui schimb „Comunicare + Internet + IT-tehnologii“ informații, a dat seama că activitățile umane pot fi identificate cu noul purtător. Omul însuși a devenit acest purtător. Fiecare persoană este unică și toată lumea are anumite proprietăți: cunoștințele sale, abilitățile care pot aduce venituri suplimentare. Apoi apare formula "bani - cunoștințe" sau "tehnologie - bani". Iar odată ce apare un nou instrument pentru apariția veniturilor, se pune întrebarea: cum să lucrăm cu ea?
Se pare că gestionarea cunoștințelor este gestionarea resurselor? Este acest management multifata?
Acest control este de cel puțin trei compoziții: de management al conținutului (descrie ceea ce este, cum să-l identifice), de management al performanței (valoare pe care această cunoaștere aduce) și, în cele din urmă, managementul resurselor umane (oameni care sunt purtători de cunoaștere non-formalizate). Acestea sunt cele trei elemente pe care trebuie să le învățați să le controlați.
Ceva ca "managementul cunoștințelor" a existat în anii sovietici în industrie?
Apoi nu a fost nevoie să se găsească un instrument de management al cunoașterii ca pe o marfă. În acel moment a fost un singur proprietar, un dezvoltator, un utilizator. Ce inseamna ca intr-o economie naturala sa se implice intr-un sistem de management? Dar, de îndată ce includeți cifra de afaceri a mărfurilor, atunci apare o situație complet diferită, când trebuie să luăm în considerare și să elaborăm mecanismele de gestionare a acestei resurse și să realizăm un profit. Europa și America, și ei dau tehnologie, cunoștințe și beneficiază de redevențe.
Astăzi, la întreprinderile din industrie, invențiile trebuie să fie brevetate în conformitate cu planul adoptat și pentru cât timp este necesar să existe un stoc de tehnologii?
Nu puteți breveta totul la rând, vă agravează soldul, îngheață activele și valoarea companiei scade. Trebuie sa la 10-15 ani, în funcție de ciclul de viață al stocurilor de tehnologie au confirmat brevete dvs., astfel încât acestea să se angajeze în afaceri comerciale în comercializarea, industriei și a nu se congela proprietății intelectuale în deceniile viitoare, care va fi Să nu aducă profit, ci pierderi.
Și apoi, care este sursa invenției? Un activ care este pus în balanță. În conformitate cu legea rusă, pentru a pune ceva în bilanț, creșterea costului, trebuie să cheltuiți profit. Prin urmare, este avantajos să se facă prima creștere în 15-20 ani, nu mai mult. În al doilea rând: prin surse de bani, astfel încât să nu existe probleme cu impozitarea. În al treilea rând, este necesar să se facă astfel de brevete care să nu deschidă esența tehnologiei critice, ci să fie însoțite de know-how. Situația normală din lume: un brevet, patru know-how. Am adoptat până acum două know-how ca un plan de brevet de invenție.
Și, în sfârșit, a patra, activitatea de brevet în sine este destul de grea și sunt necesare specialiști și nu sunt la fiecare întreprindere. Prin urmare, există un plan, există cerințe, există și restricții. Acum, în Rusia, sarcina este pregătită să ajungă la cel puțin America, ca să nu mai vorbim de China. Diferă de o sută de ori între numărul de brevete care se formează în China și în China. Diferența în populație este de 10 ori, iar brevetele - de 100 de ori! Acest lucru caracterizează activitatea creativă și ce este dedicată principala afacere din această țară sau din acea țară. Este dedicată creării de noi cunoștințe, tehnologii, generatoare de active necorporale sau nu. Prin urmare, managementul cunoașterii este un element indispensabil pentru companiile de tehnologie. Nu există managementul cunoștințelor - nu există companii de tehnologie.
Am stabilit o nouă provocare în dezvoltarea sistemelor de management al cunoștințelor (BMS) și va vorbi pe forum că CPS ar trebui să fie infrastructura nucleară a bazei. Ce este o infrastructură nucleară? Este reguli, regulamente, studii, documentația de proiect, documentația tehnică, performanța - care este un rezervor imens de informații asociate fie cu purtători sau documente oficiale. Această infrastructură se intersectează cu AIEA privind transferul de tehnologie din țările care au cerințe de tehnologie nucleară, acele țări care au doar intră doar pe piață. Deci, ei trebuie fie să transfere cunoștințe, fie să construiască infrastructură.
Dar, se pare, pentru a transfera tehnologia, adică a construi un obiect, de exemplu o unitate de putere, nu este suficient. Oamenii ar trebui să înțeleagă cum funcționează. Ei trebuie să își construiască propriile procese educaționale, procese de reglementare pentru a asigura securitatea. Clientul trebuie să aibă un sistem permanent de centre de instruire, formare și cercetare. Deoarece fără cunoștință, orice obiect de înaltă tehnologie și complexă este doar o grămadă de fier.
Nu puteți folosi energia nucleară ca o cutie neagră cu un buton "Vreau", apăsând pe care îl primiți electricitate. Prea înalt pericol ca, făcând clic pe butonul greșit, vom obține un alt Cernobîl sau Fukushima. Cunoștințele sunt necesare. Deci, în acest an am ales pentru forum, nu este doar lucrări științifice dezvoltatori de tehnologie, și să le completeze cu rapoarte de dezvoltatori care sunt angajate în personalul de construcție și de funcționare, și anume cei care operează de fapt o centrală nucleară.
Intervievat de Dmitry Chernov
Dmitri Chernov, "Newsletterul atomic" # 013;
Sursa: News Division
Știrile companiei
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: