La studierea primei probleme a primului subiect, studentul trebuie să învețe că problemele și încălcările procesului de producție și activitatea economică identificate pe baza controlului, precum și rezultatele sale negative necesită reglementări.
Regulamentul ?? un fel de activitate de management care vizează eliminarea abaterilor, eșecurilor, deficiențelor etc. în sistemul gestionat prin dezvoltarea și implementarea sistemului de management al activităților relevante.
Reglementarea este un tip de activitate care este influența liderului asupra subordonaților, astfel încât aceștia să facă muncă pentru a atinge obiectivele organizației. În acest caz, funcția de reglementare este legată de termenul utilizat pe scară largă "îndrumare". În literatură destul de des procesul de conducere este privit ca o funcție separată legată de conducere și putere. Această prezentare a managementului ia în considerare doar o parte a procesului de gestionare - furnizarea influenței unei persoane (lider) asupra subordonaților. Cealaltă parte este că manualul în conținutul său este procesul de influență a managerului asupra subordonaților, folosind metode formale de reglementare sau procesul de influență exercitat de calitățile de putere și de conducere ale managerului. Astfel, funcția de reglementare este un proces de conducere, realizat cu ajutorul metodelor de influență formală și întărit de metode de influență (putere și conducere).
Scopul reglementării este menținerea stabilității organizației prin menținerea raportului necesar între diferitele sale elemente, eliminarea în timp util a eventualelor abateri de la normele stabilite în funcționarea obiectelor de gestiune
caracteristică de control este faptul că, spre deosebire de funcțiile de planificare, organizare și motivare, care sunt îmbunătățite în controlul imediat al managementului sistemului de întreprindere, precum și de control, perfecționate în mod controlat și gestionat de către sistem. In figura 10.1 modelul grafic procesul de reglementare sub influența diferiților factori care necesită modificări în planificarea, organizarea, motivarea.
Principiile funcției de reglementare.
Funcția de reglementare este implementată prin metode administrative principale de management. Acest lucru este determinat de însăși esența funcției de reglementare. Este un proces de manifestare a autorității capului în raport cu obiectele reglementate. În consecință, principiile funcției de reglementare reflectă forma de manifestare a acestor puteri. Să luăm în considerare câteva dintre ele.
Fig. 10.1 - Regulamentul organizației
Principiul directivei stabilește metodele și metodele de aplicare a influențelor de reglementare asupra obiectului gestionat. Aceasta este cea mai strictă formă de reglementare, care necesită implementarea obligatorie și în timp util a deciziei. Aceasta este o formă activă de reglementare a proceselor care apar la întreprindere, ceea ce conduce la acțiunea executorilor unei decizii.
Acest principiu determină cerința importantă pentru impactul reglementării - actualitatea. Această cerință trebuie luată în considerare din două părți: în primul rând, actualitatea dezvoltării unui impact de reglementare, adică o decizie privind situația care a apărut; în al doilea rând, actualitatea răspunsului obiectului controlat la efectul de reglare, adică executarea soluției. Directivitatea determină, de asemenea, inevitabilitatea aplicării sancțiunilor în cazul implementării cu întârziere a impactului reglementar sau a executării necorespunzătoare a acestuia.
Principiul conformității cu reglementările determină respectarea procedurii stabilite pentru implementarea activităților de management și producție și a activităților economice în întreprindere. Aceasta este o metodă de influență indirectă asupra activității unei persoane (inclusiv a managerului său), care are putere de decret. De exemplu, descrierea postului reglementează îndatoririle, responsabilitățile și drepturile unui anumit funcționar și reglementează astfel domeniul de activitate al acestuia. Acest principiu se manifestă prin reglementarea limitelor (libertatea alegerii comportamentului) a activităților unui funcționar în cadrul întreprinderii. O caracteristică a acestui principiu este obligația de a se conforma reglementărilor stabilite. Încălcarea reglementărilor stabilite reduce organizarea proceselor care apar la întreprindere și duce la apariția unor sancțiuni corespunzătoare.
Principiul normativității. Conceptul de "normă" caracterizează relația dintre diferitele elemente ale întreprinderii. Respectarea principiului reglementării normative vizează stabilirea anumitor limite în activitățile oamenilor. Aceasta contribuie la stabilitatea acestui proces, a cărui curgere se bazează pe respectarea obligatorie a condițiilor generale de activitate a oamenilor.
Arme nucleare: tipuri, caracteristici de bază, caracteristicile distinctive ale diferitelor tipuri de explozii nucleare, factorii dăunători ai unei explozii nucleare. Caracteristica zonelor de distrugere și zonele de contaminare radioactivă a terenului în timpul exploziilor nucleare. Metode de protecție împotriva armelor nucleare.
Trimiteți-le prietenilor: