La începutul secolului al XX-sociolog american E. Bogardus enumerate zeci de calități pe care un lider ar trebui să aibă - un simț al umorului, tact și capacitatea de a anticipa capacitatea de a atrage atentia, capacitatea de a mulțumi oamenilor, dorința de a-și asume responsabilitatea, etc. El a crezut că liderii umani fac mai întâi toate calitățile, cum ar fi inteligența, energia și caracterul.
Calitățile fizice Nu sunt de o importanță mică calitățile fizice, care includ creșterea unei persoane, greutatea, forma sau forma, aspectul sau reprezentativitatea, energia mișcării și sănătatea. Cu toate acestea, fiind fizic mai înalt și mai mare decât persoana obișnuită din grup, nu oferă încă niciun drept de a deveni lider în acest grup. Istoria arată că oamenii de statură mică au crescut la dimensiuni istorice foarte mari, adică au devenit figuri foarte influente în istoria lumii, cum ar fi, de exemplu, Napoleon.
arta de a fi un lider Lista caracteristicilor pe care liderul le-a avut nevoie se extindea în mod constant, dar nu exista o explicație corectă pentru acest fenomen. Unii încă mai cred că conducerea este o calitate care este fie de la naștere, fie deloc. Aceasta este o teorie falsă, deoarece arta de a fi lider poate fi învățată. Secretele de îndemânare re-deschid fiecare generație, dar ele însele sunt simple. Învățându-i, nu vom deveni Cezari sau Napoleoni, dar vom învăța cum să acționăm în mod eficient și, în majoritatea cazurilor, este suficient. Potrivit scriitorului englez S. Northcote Parkinson, există șase elemente de bază ale leadershipului care pot fi dobândite sau dezvoltate în sine prin studiu și practică.
Primul element este imaginația. Dacă trebuie să creați, să construiți, să mutați sau să organizați ceva, o persoană ar trebui să-și imagineze clar ce se va întâmpla în cele din urmă. Pentru a face acest lucru, aveți nevoie de capacitatea de a reprezenta ceea ce nu există. Această idee, imaginea mentală, constă în lucruri reale, undeva pe care le-am văzut, dar care s-au schimbat și s-au adaptat într-un mod nou. Al doilea element este cunoașterea. Este necesar să se asigure acest lucruPentru a planifica modul de atingere a obiectivului, care a fost atras de imaginatie. Cunoștințele dau dovadă conducătorului. Al treilea element este talentul. Este necesar să se facă distincția între talent și abilitate. O persoana capabila este o persoana care face relativ usor ceea ce cauzeaza dificultatile altora. Poate fi un joc de violoncel, călărie sau fotbal. Dar pentru a te ridica deasupra capabilităților, a organiza munca altora, a conduce orchestra, a comanda trupe în luptă sau o echipă de fotbal pe teren, ai nevoie de talent. O persoană talentată ține situația sub control.
Al patrulea element este determinarea. Aceasta este mai mult decât o dorință puternică de a reuși. Decisivitatea constă în trei componente. * În primul rând, liderul știe că sarcina încredințată se află în limitele capacităților umane. * În al doilea rând, el crede că trebuie făcut tot ce trebuie făcut. * În al treilea rând, el trebuie să-și transmită convingerea altora. Încrederea lui liniștită va da putere restului echipei. A cincea calitate este rigiditatea. Probabil, puțini oameni sunt gata să accepte acest lucru astăzi, dar experiența arată că puteți obține succes doar dacă sunteți nemilos față de bolnavi, de slăbici și de leneși. Există lideri care sunt iubiți și respectați, dar asta nu înseamnă că nu au fost niciodată duri. A șasea calitate este atracția. Liderul trebuie să fie un magnet, figura centrală la care toți sunt atrași restul. Forța de atracție este mai mare cu cât vă aflați mai des. Desigur, într-o companie mare este destul de greu de văzut, dar există o discuție constantă despre lider în absența lui. Trebuie să devină o legendă, un erou de povestiri, real sau fictiv. El nu se înconjoară cu admiratori, căutând faima și atenția, pentru că au deja un lider. Nu are nevoie să-și arate din nou importanța. Este evident.
Calități ale liderului Pe lângă calitățile enumerate mai sus, necesare conducătorului, el trebuie să aibă cel puțin două abilități care să-i asigure succesul printre altele. Această abilitate de a vorbi foarte mult despre tine și abilitatea de a asculta atunci când alții vorbesc.
Calitățile conducătorului Arta comunicării a fost întotdeauna recunoscută ca o caracteristică indispensabilă a liderului. În toate popoarele și în antici în primul rând a fost considerat așa: un om care aspiră să avanseze într-un fel, să devină un lider, trebuie să posede oratorie și valori militare. Numai unul folosit în timp de pace, iar celălalt - în armată. Liderii erau siguri că puterea cuvântului are același înțeles ca și puterea fizică în timpul războiului. Vorbitorii s-au remarcat într-un mod de a ține, stilul de vorbire. Iar intonația, arta, aranjamentul accentelor potrivite au adesea mai mult influență asupra ascultătorilor decât sensul cuvintelor. Cei mai venerați au fost cei care au putut vorbi mult și figurativ înainte de a-și exprima părerea. Un vorbitor bun a avut un sentiment de tact, a luat cu priceieră natura interlocutorilor săi, a cunoscut istoria popoarelor și relațiile lor reciproce. "Mari oameni" au vorbit la sfârșitul întâlnirii, când au fost clarificate punctele de vedere și a fost necesar să se exprime opinia majorității. Arta de a vorbi în public și abilitatea de a comunica cu alții este extrem de apreciată astăzi. Mulți deputați sunt nominalizați din cauza elocvenței lor. Abilitatea de a comunica cu oamenii este o abilitate pe care toată lumea o poate învăța treptat. Pentru a face o impresie bună, trebuie să înțelegeți și să scrieți corect.
Ascultarea este o abilitate care poate fi rezolvată. Se compune din * răspunsuri corecte la întrebările adresate, * abilitatea de a răspunde la subiecte relevante pentru interlocutor. Acestea din urmă ar trebui să aibă impresia că sunteți interesat de ele și că sunteți atenți și doriți să continuați conversația. Răspunsul la întrebări ar trebui să fie calm și concis, adică astfel încât să nu interfereze cu cursul gândurilor vorbitorului sau vorbitorului. Reacția poate fi manipulatoare, greșită și ineficientă dacă nu este complet sinceră. Reacția la sensul pronunțat este cel mai bine exprimată în momentul unei pauze.
Să însumăm rezultatele Un lider trebuie * să aibă o serie de trăsături specifice de caracter, * să aibă un scop specific, * să fie capabil să intereseze, să organizeze oameni. Leadershipul este posibil în diferite direcții. Pentru leadership, sunt necesare cunoștințe și abilități.
Tematica §9, termeni, întrebări, lucrare practică Pregătiți-vă pentru un test pe tema "Personalitatea unui adolescent" (vezi §§ 1-9)
Interesante fapte antropologul american K. Clakhon a subliniat că până la 93% din abilitățile umane rămân nedescoperite, iar doar 7% sunt realizate pe durata vieții. După cum sa stabilit în urma cercetării cercetătorului rus V.P. Efroimson, chiar și o țară mică, de exemplu, cu cinci milioane de locuitori, dar terminânddezvoltarea și implementarea a 10% din potențialul săude geniu, pentru o jumătate de secol va lăsa în urmă o țară de o sută de ori mai populată, dar împiedică dezvoltareadin potențialul lor intelectual. Acesta este aeste confirmată de experiență. Ce succes în știință și mai alesdar în tehnologie au ajuns recent în țările subdezvoltate din Coreea de Sud, Singapore, Taiwan! Mai mult de 20 de premii Nobel au primit emigranți din Rusia și URSS și s-au născut în familii de emigranți.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: