Expert Advice - Consultant în domeniul muncii și al carierei
Eficacitatea muncii depinde de motivație, de formare, starea de sănătate și de alți factori. Pentru a forța angajatul să depună eforturi, este necesar să-l ajute să depășească slăbiciunile. Acest lucru se realizează prin planificarea zilei de lucru și controlul strict. Doar urmați aceste sfaturi pas cu pas și veți fi pe drumul cel bun în carieră și muncă.
Scurtă prezentare
Deci, să trecem la acțiune, acordând un rezultat pozitiv.
Pasul 1
Dați-i angajatului sarcina de a face un plan pentru activitățile zilnice. Să descrie în detaliu în fiecare zi a săptămânii de lucru. Acest lucru va contribui la asigurarea faptului că specialistul înțelege domeniul de responsabilitate și își asumă obligațiile corespunzătoare. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 2
Împreună, evidențiați în plan sarcinile cheie care afectează rezultatul lucrării. Din zelul excesiv sau din lipsa de experiență, un angajat poate scrie un plan cu multe detalii și acțiuni evidente. Ajutați la corectarea acestei greșeli. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 3
Estimați fiecare activitate în procente, în funcție de contribuția la rezultat. Toate activitățile într-o zi sunt estimate la 100%. Există mai multe acțiuni care afectează 70-80% din rezultat. Aceasta nu este neapărat cea mai lungă afacere. Dar ele pot fi neplăcute, deoarece angajatul le amână. Se creează o apariție a locurilor de muncă, dar managerul nu-i place această muncă. Există multe cazuri care necesită timp, dar afectează rezultatul cu aproximativ 20-30%. Ajutați angajatul să acorde prioritate cu exactitate. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 4
Explicați modul în care afectează performanța planului de salarizare întocmit în prima etapă. Dacă specialistul primește un salariu, împărțiți valoarea monetară cu numărul de zile lucrătoare într-o lună. Acum se cunoaște costul zilei de lucru. Dacă folosiți alte metode de plată - prime, procente din cifra de afaceri etc. - Începeți cu salariul mediu pentru un sfert sau an. Folosind datele obținute în al treilea pas, determinați costul fiecărei sarcini pe care angajatul o decide. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 5
Solicitați evaluarea zilnică a zilei trecute. Mențineți o înregistrare independentă și discutați discrepanțele din estimări. Când o persoană înțelege exact ce bani sunt plătiți, atitudinea față de muncă se schimbă. Aceasta este o modalitate rapidă de a forța un angajat neglijent să lucreze, de a crește motivația internă.
Vă recomandăm să acordați atenție următoarelor sfaturi ale unui consilier de carieră și de carieră
Uneori oamenii nu vor să facă o muncă suplimentară sub pretextul că nu fac parte din responsabilitate sau nu sunt plătiți. Pentru a evita o astfel de capcană, în a treia etapă, construiți o rezervă - alocați 10-15% pentru sarcini urgente neprevăzute. Dacă în timpul zilei nu sunt, interesul poate fi adăugat la alte sarcini.
Sperăm că răspunsul la întrebarea "Cum să faci munca angajatului" conține informații utile pentru dvs. Mult noroc pentru tine în Muncă și carieră! Pentru a găsi răspunsul la întrebarea care te interesează, folosește formularul - Caută pe site.
Alte materiale pe tema: Cum să-i faci pe angajat să muncească - să muncească, motivația pentru muncă, un angajat leneș
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: