Expert Advice - Consultant în domeniul muncii și al carierei
Atestarea angajaților este o procedură complexă și multilaterală. Evaluarea calificărilor și a calităților profesionale ale unui specialist necesită întotdeauna o justificare clară și obiectivă. În diferite industrii există trăsături specifice de formare și de performanță a certificării, dictate de specificul profesiilor. În același timp, există motive legale generale pentru organizarea acestui eveniment grav și adesea fatal pentru personal. Doar urmați aceste sfaturi simple pas-cu-pas și veți fi pe drumul cel bun în munca și cariera ta.
Scurtă prezentare
Deci, să trecem la acțiune, acordând un rezultat pozitiv.
Pasul 1
Scopul principal al atestării este de a determina gradul și calitatea pregătirii teoretice și practice a angajatului pentru a efectua anumite activități într-o anumită poziție. Aceasta nu poate fi evaluată decât în baza juridică și cu consecințe juridice numai de către comisia de atestare. Formele de certificare pot fi diferite: diferite tipuri de teste, un interviu special pregătit, sarcini practice, examene scrise, fabricarea unui model sau a unui eșantion de produse, etc. După finalizarea acestui lucru, continuăm următoarele acțiuni.
Pasul 2
Înainte de certificare, șeful și departamentul HR trebuie să elaboreze și să aprobe documentele: statutul certificării și ordinea de desfășurare a acesteia. Cu dispoziția privind certificarea, fiecare angajat care lucrează și nou primit (partea a 3-a din articolul 68 din LC RF) trebuie să fie familiarizat cu semnătura. Ordinul specifică: locul, termenii evenimentului; lista persoanelor care fac obiectul certificării; membrii comisiei de certificare sunt listați; ordinea de înregistrare a rezultatelor evenimentului este dată. În cazul în care certificarea este efectuată ca o extraordinară, ordinea specifică rațiunea pentru aceasta. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 3
Un pas important este crearea unei comisii de atestare. Numărul și compoziția personală a acestuia pot fi diferite. În marile organizații este inclus un președinte, un deputat, un secretar și mai mulți membri (este recomandabil să se implice angajații din resursele umane și serviciile juridice).
Cu două săptămâni înainte de ziua atestării, trebuie trimise comisiei de atestare: 1) un chestionar-caracteristic pentru fiecare atestat; 2) o foaie cu rezultatele testării (examen, sarcină, lucrare practică); 3) o revizuire a angajatului, certificată prin semnătura supervizorului său direct. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 4
Feedback - documentul principal care determină calificarea angajatului și îi evaluează calitățile personale și morale. Aceasta ar trebui să conțină informații nu numai despre formarea unui specialist, experiența de lucru într-o anumită poziție, ci și să sublinieze caracteristicile sale individuale. Este necesar pentru a caracteriza gradul de independență și responsabilitate în îndeplinirea îndatoririlor oficiale, calitatea muncii, capacitatea de a se adapta la schimbări, să aplice abordări inovatoare și creative pentru rezolvarea problemelor, pentru a evalua aptitudinile organizatorice, atitudinea la critici, și altele. Prin aceasta, trece la pasul următor.
Pasul 5
În pregătirea acestor materiale, se utilizează descrierea posturilor, regulamentele privind diviziunile structurale ale întreprinderii, elementele de bază ale reglementărilor interne ale muncii. Date importante ale serviciului de personal privind îmbunătățirea abilităților angajatului, rezultatele atestărilor anterioare, recenziile clienților și așa mai departe. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 6
Certificarea poate fi realizată în etape: de exemplu, mai întâi sub formă de testare (setarea curentă pentru categoria profesională), apoi - interviu (realizat împreună cu atestatul de supervizor imediat). După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 7
Deciziile Comisiei de atestare sunt următoarele:
- corespunde poziției deținute;
- corespunde condiției de îmbunătățire a calității muncii și punerii în aplicare a recomandărilor comisiei;
- nu corespunde.
Decizia trebuie să fie formalizată printr-un protocol. Este semnat de toți membrii comisiei prezenți la certificare. Eligibilitatea deciziilor este asigurată de prezența a cel puțin 60% dintre evaluatori. După ce ați finalizat acest lucru, continuăm pașii următori.
Pasul 8
Rezultatul certificării poate fi recomandările comisiei pentru încurajarea specialiștilor individuali; privind stabilirea, ajustarea sau anularea alocațiilor pentru salarii; privind includerea în rezerva de majorare; despre trimiterea la studiu etc.
Sperăm că răspunsul la întrebarea - Cum să certificați angajatul - conține informații utile pentru dvs. Succes la tine în munca și carieră! Pentru a găsi răspunsul la întrebarea care te interesează, folosește formularul - Caută pe site.
Alte materiale pe tema: Cum să certificați un angajat - să certificați un angajat, cum să efectuați certificarea, certificarea angajaților, evaluarea performanței
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: