Controlul modelării igro ca model acmeologic al activității de management

Igromodelirovanie este în tranziție din versiunea inițială a soluțiilor prin probleme cu similaritate semnificativă a probelor de practica si simptomele subiective de obicei în activitatea cu o altă realizare, îmbunătățite și dezvoltate. Această opțiune modifică eșantionul, introduce ceea ce este caracteristic esenței conținutului și modului de funcționare. Dacă sursa și proba criticată implementează funcția natural în demonstrarea, corectarea acesteia și fac apel la corectarea bazei, utilizarea criteriilor esențiale (artificiale) dă naștere variantei în esență saturate. etapa intermediară încă păstrează avantajul mecanismului condițiilor și mecanismelor (naturale și artificiale), foste și subiective, și apoi cu prevalența aranjamentelor noi, mai avansate, în mod artificial formate sub formă de demonstrație naturală care prezintă un rezultat al prezenței ciclului. Nu orice joc cu bugetul său de timp limitat (3 până la 6 zile, 12 ore și uneori mai multe zile) face posibil să treacă întregul ciclu de dezvoltare, dar în toate cazurile pregătite tranzițiilor de dezvoltare.







Igromodelirovanie acest tip este un proces organizat, și, prin urmare, directorul de joc și asistenții săi (tehnicieni joc, consultanți, Diagnosticians de servicii, cercetători etc.) organizează trecerea drum. Pentru a face acest lucru, ei asigură intrarea în joc și, prin urmare, în spațiul jocului, forma lucrării, sarcina etc. trecerea de la o fază, sarcina etapei, forma muncii în alta. Dar aceasta înseamnă asigurarea înțelegerii normelor și a adoptării lor prin autodeterminare adecvată, și apoi - plecând de la conținutul unei reguli pentru trecerea la intrarea într-o normă diferită. Normele în sine sunt diverse - sociodinamice, socio-culturale (comunicare), culturale (logică, etică), activitate (sarcini, tactici, strategii etc.). După organizarea intrării în joc, se desfășoară organizarea procesului de implementare a normelor, identificarea "lacunelor" și dificultățile fundamentale semnificative. Pe baza diferențelor de reflecție fixe aranjate, și criteriile apoi atrag (mentale și spirituale) cauzează dificultăți dezvăluire, în care ca și integral (activitate teoretic) și diferențial (odnopredmetnyh, științifice) criterii în stratul inteligent.







În plus, organizația este supusă unui proces colectiv de rezolvare a problemelor și problemelor, inclusiv interacțiuni interpersonale, conflicte, comunicare, reconciliere, identificare, relații cu cluburile etc. Influența organizatorică este luată în considerare și acoperă toate tipurile de acțiuni corective pe baza "reflecției externe" și cu furnizarea ulterioară, furnizarea, în cadrul noutății, a cerințelor generate de acțiuni și straturi de relații.

Împreună cu contextul general al organizării jocului de acest tip, există, de asemenea, co-organizarea întregii echipe, care a realizat relațiile organizatorice-administrative orizontale și verticale. Jocuri de cap makroupravlenets (makroigrotehnik), structura sa de servicii (diagnosticians, cercetători, consultant metodologie, etc.), tehnicieni de joc (numărul de caractere-grupuri), ca și mikroupravlenets - organizatorice echipa tipic structura igrotehnicheskogo. Având în vedere mobilitatea enormă a spațiului de reglementare al jocului, dependența de conținutul său specific și structura condițiilor în schimbare igroprotsess la siguranță forme de ansamblu strategice ale jocului, precum și ținând cont de diversitatea de oportunități pentru membrii de auto-exprimare și cerințele de rigiditate ale formelor culturale de gândire, interacțiune, auto-determinare, grupposplocheniya etc. prezența mijloacelor finale de organizare a reflecției și a auto-organizării reflexive, jocul prezintă condiții nelimitate pentru creșterea, dezvoltarea abilităților profesionale ale managerului. Inutil de a utiliza în mod adecvat toate caracteristicile igroprotsess, le controlează, fiind în rolul de lider al jocului și acte care demonstrează cea mai înaltă formă de activitate administrativă, akmeologicheskoj model de activități de management și manifestări ale abilităților profesionale ale unui manager. În plus, în jocul de organizare și de activitate este posibilă modelarea activității colective a structurilor administrative de orice nivel al ierarhiei administrative.







Trimiteți-le prietenilor: