Factorii creșterii productivității muncii
Factorii de creștere a productivității muncii sunt forțele motrice sau provoacă, sub influența pisicii, nivelul schimbărilor din productivitatea muncii.
Conform studiului sociologic al constatărilor, cei mai importanți sunt factorii care influențează producția de forță de muncă: satisfacția față de muncă, eforturi pentru muncă, responsabil, creativ, profesional, imagine, muncă.
4 grupe de factori care afectează producția de muncă:
1. Științifice și tehnice: introducerea de noi tehnologii și tehnologii; mecanizarea și automatizarea producției; modernizarea echipamentelor etc.
2. Organizaționale: creșterea normelor și a zonelor de servicii, specializarea producției și distribuția volumului; trădarea fondului real este sclavul timpului; reducerea pierderilor din căsătorie etc.
3. Structurale: modificări ale volumului producției; modificări ale ponderii producției și producției în volumul total etc.
4. Social: schimbarea calităților ur-nya persane; raportul muncitorilor la locul de muncă; Măsuri de muncă și așa mai departe.
Produsul muncii se schimbă sub influența factorilor interni și externi.
1) natural - dificil în timpul producției, munca este redusă;
2) politic - prin voința statului, există o acumulare de capital în mâinile câtorva, ceea ce duce la răcirea masivă a muncii;
3) economia generală - credit, politică fiscală, sisteme de permise (licențe) și cote, libertatea antreprenoriatului etc.
1) modificarea volumului și a structurii producției;
2) aplicarea realizării științei și tehnologiei în producție;
3) au comis org și producție și încăpățânate la întreprindere;
4) au angajat stimulente organizatorice și de muncă.
Motivația - legată de satisfacerea nevoilor motivației pentru acțiune, procesul de activare a forțelor externe și interne care formează comportamentul.
Acest proces reflectă interdependența complexă a stărilor interne mentale interne, o varietate de factori și comportamente externe. Factorii externi de obicei provoacă un impuls al acțiunii în mod direct, pornind de la încurajarea sau pedeapsa. În acest caz, putem vorbi despre o motivație externă.
M. Meskon, M. Albert și F. Hedouri sugerează o urmă a definiției motivației: - procesul de motivare a propriei persoane și a altora pentru a acționa pentru atingerea scopurilor sau obiectivelor org.
Elementele motivatoare ale procesului sunt:
1) subiectele și obiectele de motivație, precum și un sistem de factori sociali care determină comportamentul oamenilor. Acestea includ creativitatea, motivele, nevoile, stimulentele, atitudinile, orientările de valoare, interesele și obiectivele;
2) motivatori externi sau stimulente pentru comportament, condiții sociale și politice, politici financiare și fiscale, legale și legale, condiții de locuit și de familie, mediu spiritual, mediu natural și geografic etc.
Analizând motivația ca proces, vă puteți imagina sub forma următoarelor etape:
1) apariția nevoilor. O persoană simte că îi lipsește ceva. El decide să facă niște acțiuni. Nevoile sunt foarte diferite: fiziolog; psiholog; Soc.
2) căutarea modalităților de a satisface nevoile, pisica poate fi satisfăcută, suprimată sau pur și simplu ignorată.
3) definirea scopurilor (direcțiilor) de acțiune. Se stabilește exact ceea ce și ce se va face, va oferi o nevoie.
4) punerea în aplicare a acțiunii. O persoană își petrece eforturile pentru a întreprinde acțiuni, o pisică îi deschide posibilitatea de a dobândi ceea ce este necesar pentru a elimina nevoia. În cazul în care procesul de lucru influențează motivația, atunci în acest stadiu obiectivul poate fi ajustat.
5) primirea unei recompense pentru punerea în aplicare a acțiunii. După ce a făcut munca necesară, o persoană primește ceea ce poate folosi pentru a elimina nevoia sau ce poate schimba pentru ceea ce dorește.
6) lichidarea nevoii. O persoană se oprește fie înainte de apariția unei noi nevoi, fie continuă să caute oportunități și să întreprindă acțiuni pentru a elimina necesitatea.
Pagina generată în 0.026 secunde.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: