Managementul proiectelor inovatoare - stadopedia

2. Planificarea unui proiect de inovare.

2.2 Scurtă descriere a planului de afaceri.

Conceptul de management de proiect este răspândit pe scară largă în economia Rusiei moderne. Baza acestui concept este punctul de vedere al proiectului ca o schimbare în starea inițială a oricărui sistem, asociată cu timpul și banii cheltuiți. Procesul acestor schimbări, realizat conform regulilor prestabilite în limitele bugetului și a constrângerilor de timp, # 9472; acesta este managementul de proiect.







Se consideră conceptul de "proiect inovator":

1) ca formă de gestionare țintă a activității de inovare;

2) ca proces de implementare a inovațiilor;

3) ca un set de documente.

Proiect inovator # 9472; este un sistem de obiective și programe pentru a le atinge, reprezentând o gamă de cercetare, dezvoltare, producție, activități organizatorice, financiare, comerciale și alte interdependente, organizate în mod corespunzător (de resurse legate, termenii și executori), proiectat un set de documente de proiectare și asigurarea soluție eficientă la o problemă științifică și tehnică specifică (problema), exprimate în termeni cantitativi și conduc la inovare.

Implementarea ideii unui proiect inovator este asigurată de participanții la proiect.

clienții # 9472; viitori proprietari și utilizatori ai rezultatelor proiectului. Întrucât clienții pot acționa atât persoane fizice, cât și persoane juridice.

investitori # 9472; Persoanele fizice sau juridice care investesc în proiect. Un investitor poate fi un client. Dacă nu este aceeași persoană, atunci investitorul încheie un acord cu clientul, monitorizează executarea contractelor și efectuează decontări cu alți participanți la proiect. Investitorii din Rusia pot fi organisme autorizate să administreze proprietăți de stat și municipale; organizații și întreprinderi, asociații de afaceri, organizații publice și alte entități juridice de toate formele de proprietate; organizații internaționale, persoane juridice străine # 9472; cetățeni ai Federației Ruse și cetățeni străini. Băncile sunt unul dintre principalii investitori care oferă finanțare pentru proiect.

designeri # 9472; organizații de proiectare specializate care elaborează estimări de proiectare. Responsabil pentru întreaga gamă de lucrări de proiectare este, de obicei, o organizație numită proiectant general. În străinătate este reprezentat de un arhitect sau de un inginer. arhitect # 9472; această persoană sau organizație având dreptul profesional, pe baza unei licențe eliberate în mod corespunzător, să efectueze lucrări privind crearea documentației de proiectare și de estimare. inginer # 9472; Această persoană sau organizație care deține o licență pentru angajarea în inginerie, și anume un set de servicii legate de procesul de producție și vânzare a produselor proiectului.

Furnizori # 9472; Organizațiile care furnizează material și suport tehnic pentru proiect. (achiziții și livrări).

Interpreți (organizații executante, contractori, subcontractanți) # 9472; Persoanele juridice responsabile cu executarea lucrărilor în conformitate cu contractul. Acestea includ organizații științifice și tehnice, întreprinderi de producție, universități etc.

Consultanță științifică și tehnică (SNT) # 9472; Lectori specialiști în domeniile tematice ale proiectului, responsabili de alegerea soluțiilor științifice și tehnice, nivelul de implementare a acestora, completitudinea și complexitatea activităților pentru atingerea obiectivelor proiectului; Organizarea unei selecții competitive a interpreților și examinarea rezultatelor obținute.

Managerul de proiect (în terminologia acceptată în "managerul de proiect" al Vestului) # 9472; o entitate juridică căreia clientul îi deleagă autoritatea de a gestiona activitățile proiectului. Echipa de proiect # 9472; O structură organizațională specifică, condusă de managerul de proiect și creată pe durata proiectului, cu scopul de a-și atinge în mod eficient obiectivele. Echipa proiectului împreună cu liderul este dezvoltatorul proiectului. Pentru a îndeplini o parte din funcțiile sale, dezvoltatorul poate implica organizații specializate.

Sprijinirea structurilor proiectului # 9472; este organizarea de diverse forme de proprietate, contribuind la o majore participanților la proiect în implementarea obiectivelor proiectului și formează, împreună cu ei infrastructura de afaceri inovatoare. Prin structuri de sprijin sunt centre de inovare, programe de fonduri de sprijin (proiecte), firme de consultanță, organisme independente de examinare, firme de brevete de licențe, firme de contabilitate, centre de expoziție, etc.







Tabel - Clasificarea proiectelor de inovare

De nivelul de decizie

Noua structură de conducere

Ciclul de control generalizat poate fi reprezentat în două etape:

1) dezvoltarea unui proiect inovator (obiectivele proiectului definite, rezultatele așteptate, evaluează competitivitatea și perspectivele rezultatelor proiectului, potențialul efect format parte dintr-un proiect complex sarcini și activități desfășurate de planificare a proiectului și de proiectare;

2) gestionarea realizărilor proiectului inovator (se selectează forme organizatorice de management, se rezolvă problemele de prognoză și evaluare a situației operaționale curente, se corectează planul.

Problemă de inovare prioritară

Formarea unei idei inovatoare și stabilirea obiectivului proiectului

Idei de proiecte de cercetare de marketing

Rezolvarea problemelor

Valorile cantitative ale parametrilor vizați ai proiectului

Analiza riscului și a incertitudinii

Selectarea variantei de implementare a proiectului

Opțiunea de implementare a proiectului

2. PLANIFICAREA PROIECTULUI DE INOVARE

Planul de a implementa proiectul inovator este un detaliu, extins în timp, o resursă și executanți echilibrată, lista de măsuri științifice, tehnice, industriale, instituționale și alte interdependente care vizează atingerea unui obiectiv comun sau o soluție la această problemă.

Tabel - Tipuri de planificare a unui proiect de inovare.

Planul de produs tematic al proiectului inovator este o concordanță asupra resurselor, interpreților și calendarul de implementare a sarcinilor complexe, de cercetare și dezvoltare, precum și activitatea pe care o oferă pentru punerea în aplicare efectivă a obiectivelor proiectului.

În procesul de planificare tematică a produselor pentru sarcinile incluse în proiect se determină următorii parametri: compoziția etapelor de lucru și momentul implementării lor; compunerea executorilor responsabili; Costul estimat al fiecărei etape (inclusiv costurile pentru cercetare și dezvoltare, investiții capitale, alte costuri cu defalcare pe ani); lista celor mai importante resurse materiale și tehnice; calcule ale eficienței economice; carduri de nivel tehnic pentru noi tipuri de produse și procese tehnologice. Metodele eficiente pentru elaborarea unui plan-produs tematic sunt metode, instrumente orientate spre programe # 9472; arborele de goluri și un arbore al operelor și forma principală # 9472; dezvoltarea unei implementări complexe a proiectului.

Planul volumului calendaristic al proiectului de inovare determină durata și sfera de activitate, temele și sarcinile planului tematic-problemă, rezervele de timp și resursele necesare pentru proiect.

plan sau de resurse Plan tehnic și economic este un plan de sprijin de resurse pentru proiecte inovatoare (logistica, intelectuale, informaționale, financiare) și de a determina compoziția și nevoia de resurse, timpul de livrare și potențialii furnizori și contractori.

Bugetul de proiect inovatoare # 9472; Acesta este un plan exprimat în termeni cantitativi și care reflectă costurile necesare pentru atingerea obiectivului. Bugetul total indică cheltuielile fondurilor pe parcursul anilor pe întreaga perioadă de implementare.

Bugetul proiectului vizează rezolvarea a două sarcini principale:

- asigurarea dinamicii investițiilor, ceea ce ar permite realizarea proiectului în conformitate cu constrângerile de timp și financiare;

- scăderea costului și a riscului proiectului, datorită structurii corespunzătoare a investițiilor și a beneficiilor fiscale maxime.

Există patru modalități de finanțare a proiectului:

- finanțare prin capital # 9472; este o investiție de bani, echipament și tehnologie;

- finanțare din surse publice # 9472; se desfășoară în cadrul programelor de investiții prin subvenții directe;

- finanțarea leasingului # 9472; implică transferul către participanții la proiect (investitori) a proprietății asupra obiectului de proiect sau a unei părți a acestuia;

finanțarea datoriei # 9472; se efectuează în detrimentul împrumuturilor bancare și obligațiilor de datorie ale persoanelor juridice sau ale persoanelor fizice.

Tabel - etapele principale ale procesului de planificare a proiectelor de inovare

Plan de implementare a proiectului de inovare

2.2 CARACTERISTICILE SCURTĂ DE AFACERI

Varietatea formelor și tipurilor de investiții efectuate de o întreprindere necesită o anumită clasificare a acestora:

1) Pe obiecte de investiții de capital:

· Investiții reale (investiții în reproducerea mijloacelor fixe, în active necorporale inovatoare, în creșterea stocurilor de active materiale etc.);

· Investiții financiare (investiții în diverse instrumente financiare, în principal în valori mobiliare, în scopul generării veniturilor).

2) Prin natura participării la procesul de investiții:

· Investiții directe (investiții cu participarea directă a investitorilor la alegerea obiectelor de investiții);

· Investiții indirecte (investiția investitorului de către intermediari financiari).

3) Pentru perioada de investiție:

· Investiții pe termen scurt (investiții de până la un an);

· Investiții pe termen lung (investiții de peste un an).

4) La nivelul riscului investițional:

· Investiții fără risc (investiții în obiecte de investiții pentru care nu există riscul pierderii de capital);

· Investiții cu risc scăzut (investiții în obiecte investiționale, riscul căruia este semnificativ mai mic decât valoarea medie de piață);

· Investiții cu risc mediu (investiții în obiecte investiționale, riscul cărora corespunde pieței medii);

· Investiții cu grad ridicat de risc (investiții în obiecte investiționale, a căror risc depășește media pieței);

· Investiții speculative (investiții de capital în cele mai riscante obiecte de investiții, pentru care se așteaptă cel mai înalt nivel de venituri din investiții).

5) Cu privire la formele de proprietate asupra capitalului investit:

6) Prin afilierea regională a investitorilor:

· Investiții naționale sau interne;







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: