Fiecare lider știe că găsirea unui angajat bun astăzi este dificilă. Este mult mai dificil să se asigure că angajatul își îndeplinește calitățile în mod calitativ. Diferitele metode de stimulare a muncii existente vor contribui la eficientizarea activității subordonaților.
Sponsor de plasare a PG Articole despre "Cum să faci subordonații să muncească" Cum să vorbești cu un subordonat Cum să fii un șef bun Cum să te comporți unui nou lider
După ce s-au confruntat cu succes cu orice sarcină responsabilă pentru muncă, ne bazăm pe o evaluare pozitivă din partea conducerii noastre. Prin urmare, trebuie să-i recompensați pe subordonatul dvs. pentru munca sa. Încurajați utilizarea după finalizarea lucrărilor dorite.
Cea mai simplă modalitate de a lucra subordonații este încurajarea financiară. Dar este posibil ca subordonații dvs. să primească această recompensă nu imediat, ci după o anumită perioadă de timp - în ziua plății salariilor. Într-o astfel de situație, ar trebui încurajată lauda.
Când alegeți acest tip de aprobare, luați în considerare caracteristicile personale ale subordonaților dvs. Cineva îi place să fie lăudat în particular, cineva este încântat să audă lauda conducerii, înconjurată de colegii săi.
O abordare individuală va face ca subordonații să lucreze mai eficient. Fotografia celui mai bun angajat de la intrare poate servi drept un bun stimulent pentru el și pentru ceilalți.
Implicați subordonații în activitățile companiei. Adu-le la dispoziție informațiile pe care le vor avea nevoie atunci când lucrează. O asemenea implicare a angajaților în afacerile companiei va întări loialitatea și va face ca subordonații să lucreze așa cum aveți nevoie.
Mulți angajați apreciază oportunitatea de a-și face treaba așa cum consideră de cuviință. Oferiți acestor subordonați autoritate suplimentară și autonomie. O asemenea încredere din partea ta îi va încuraja. Acest privilegiu este acordat ținând seama de realizările trecute la locul de muncă.
Puneți în fața subordonaților obiective și obiective clare. Lucrătorii ar trebui să cunoască momentul pregătirii materialului sau raportul. Asigurați-vă că cerințele dvs. sunt înțelese de către subordonat.
Pentru cei mai disciplinați angajați, introduceți un program de lucru mai flexibil. Ziua suplimentară, plătiți pentru orele suplimentare, stimulează subordonații pentru o mai bună îndeplinire a îndatoririlor lor.
Satisfaceți nevoile angajaților dvs. în formare și educație. Pentru a face acest lucru, discutați cu subordonații dvs. opțiunile pentru creșterea carierei. Încurajați-i dorința de a dobândi noi abilități.
Luați timp pentru o comunicare umană simplă cu subordonații dvs., iar munca lor va îndeplini cerințele dumneavoastră.
Cum de a lăuda subordonații?
Când lucrarea progresează normal, este percepută ca o chestiune de curs. De obicei, unele eșecuri și inconsecvențe atrag atenția șefului. Dar lauda, spusă în timp, poate îmbunătăți și accelera în mod semnificativ evoluția afacerilor, stimulând nu mai rău decât o primă monetară. Doar încurajați cuvintele
Cum să organizați munca angajaților
Câțiva angajați puternici și cu experiență nu pot realiza niciodată un rezultat de muncă excelent fără organizarea potrivită. Coordonarea competentă și atentă a activității subordonaților va contribui la accelerarea semnificativă a îndeplinirii obiectivelor stabilite și a asigurării împotriva eșecurilor. Veți avea nevoie - oficial
Cum să înveți să conduci oamenii
Succesul în afaceri depinde de mulți factori. În plus față de diligența, talentul, dedicația și abilitățile profesionale, este important să fii capabil să conduci oamenii, dacă nu ești, desigur, un artist liber și singur, dar lucrezi într-o echipă. Sponsor de articole de plasare a PG pe "Cum să înveți să conduci oamenii"
Cum să felicități subordonații
O echipă apropiată și prietenoasă va avea întotdeauna un mare succes în munca lor. Sărbătorile și sărbătorile, în cadrul cărora puteți să felicitați și mulțumiți subordonaților dvs., reprezintă o ocazie excelentă de a vă demonstra atitudinea pozitivă față de angajați. Veți avea nevoie de bani; - cadouri.
Cum să faci un angajat să muncească
Fiecare lider, mai devreme sau mai târziu, se întâlnește cu un idler profesionist care ar trebui să fie pus în slujba. Acești muncitori stăpânează cu ardoare arta de a se îndepărta de orice activitate utilă. Ei au întotdeauna răspunsuri la toate întrebările și pretențiile, iar rezultatul lucrării,
Cum să monitorizezi subordonații
Chiar dacă întreaga echipă pe care o gestionați este formată din specialiști calificați și constiincioși, trebuie să monitorizați deciziile pe care le iau și sarcinile care le sunt atribuite. Există mai multe modalități de a controla subordonații, ceea ce vă va permite să evaluați în mod adecvat contribuția
Cum puteți evalua calitățile personale și de afaceri ale angajaților dvs.
Înainte de fiecare lider în această situație sau în această situație, se pune întrebarea despre nevoia de a-și caracteriza subordonații. Evaluarea afacerilor și calităților personale ale angajatului este necesară atunci când este prezentată, elaborând o cartelă de caracterizare, recomandare, certificare. Cum să nu pierdeți principalul și să faceți un sfat
Cum să vorbim cu un subordonat
În comunicarea cu subordonații, respectarea regulii mediei de aur va fi optimă. Pe de o parte, nu ar trebui să permiteți familiarizarea. În orice relație de afaceri, există o ierarhie, subordonare și la locul de muncă - un cerc de îndatoriri, pe care deja trebuie să îl solicitați de la subordonați. Pe de altă parte
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: