Ideea principală a discuției a fost următoarea: cu cât echipa este mai diversă, cu atât mai mult îi ajută să dezvăluie potențialul creativ al studioului. Participanții la discuție au propus crearea unei companii care este la fel de eterogenă, deoarece această diversitate sporește creativitatea și a formulat câteva sfaturi.
2. Subliniați în mod public diversitatea compoziției companiei - pe site-ul studioului, în mass-media și în rețelele sociale.
4. Formați angajați pentru a asculta. Pentru a discuta în mod productiv ideea, este necesar să putem asculta diferite puncte de vedere și nu doar să ne apărăm pe ale noastre.
5. Încurajați atitudinea indiferentă față de îndatoririle. Puneți întrebări - cum este posibil să îmbunătățiți proiectele companiei, ceea ce va îmbunătăți calitatea serviciului pentru clienți, ceea ce va face viața mai bună a angajaților, ce noi oportunități îl văd pe angajați și cum se pot adapta la aceste oportunități.
6. Organizați o serie de cursuri pe subiecte conexe din studio, astfel încât angajații să învețe unul de celălalt și să-și dezvolte propriile orizonturi, precum și abilitățile de mentorat
8. Încurajați membrii echipei să lase egoismul în spatele ușii.
9. Faceți diversitatea o reflecție în stilul dvs. de conducere.
10. Încercați să aveți pe oricare dintre angajații dvs. posibilitatea de a contesta ideea cuiva și de a propune propria lor idee.
11. Angajarea angajaților, stabilirea unor obiective specifice.
12. Atragerea experților din zonele din afara industriei.
13. Încurajarea sindicatelor și a inițiativelor care duc la conștientizarea diferitelor probleme ale societății.
14. Schimbați personalul în rolurile principale. Începeți cu întâlniri și sarcini mici.
15. Creați o strategie pentru dezvoltarea diversității în cadrul companiei, care utilizează abilitățile și abilitățile fiecărui angajat.
16. Investește în programul de îmbunătățire a leadershipului. Încurajați directorii companiei să dezvolte creativitatea și inteligența emoțională. Acest lucru îi va ajuta să dobândească abilitățile de gândire neliniară, să facă față mai bine muncii în echipă și să nu se teamă să acționeze independent și să stabilească obiective ambițioase.
17. Modificarea procesului de angajare a candidaților pentru noi poziții și descrieri ale profesiilor în sine pentru a atrage candidații cei mai diferiți și mai calificați.
20. Să înțeleagă prejudecățile involuntare, să încurajeze comunicarea între angajați pe această temă, să organizeze o întâlnire dedicată problemei. Dacă observați că voi înșivă sunteți supuși acestor prejudecăți, recunoașteți-o deschis.
21. Oferiți angajaților posibilitatea de a vorbi în siguranță cu privire la diversitatea problemelor asociate cu echipa.
22. Creați un comitet intern care să se ocupe de diversitatea echipei.
24. Încurajați și laudați talentele diverse ale angajaților - aceasta va spori încrederea lor în sine.
25. Asigurați-vă că disconfortul care apare când trebuie să învățați idei noi și să faceți față noilor provocări devine parte a procesului creativ.
26. Invitați la jocurile de jucători diferiți. Lăsați dezvoltatorii să comunice cu ei. Ascultați povestile lor. Mănâncă pizza cu ei. Joacă împreună cu ei în jocuri.
27. Creați un anumit algoritm și aplicați-l pentru a raliului echipei atunci când există conflicte / sarcini complexe care trebuie rezolvate. De exemplu:
- Pasul 1. Formulați problema ca o întrebare. De exemplu, "Cum găsim un algoritm pentru a rezolva probleme complexe?"
- Pasul 2. Efectuați o discuție colectivă pentru a găsi răspunsul la întrebare.
- Pasul 3. Discutați deciziile.
- Pasul 4. Practicați aplicarea metodelor pe care le aveți pentru a repara abilitățile.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: