Personalitatea liderului devine un semn al vremurilor. Oamenii se identifică ca participanți la un joc politic. Formatul uman al relațiilor este aproape cel mai definitor.
În secolul al XIX-lea, E. Durkheim a prezis o scădere a rolului liderului, însă prognozele nu au fost justificate.
2. Interpretări de bază
1. Abordarea personală - politica statului depinde de calitățile personale ale liderului (T. Carlyle) => ROLUL NOTIFICAT AL PERSOANEI ÎN ISTORIE
2. Abordarea situațională - liderul se comportă nu în conformitate cu calitățile personale, ci în funcție de factorii externi => "marionetă a circumstanțelor" (război, criză, etc.) => EVOLUȚIA EXCLUDE CIRCUMSTANȚELE.
3. Direcția personalitate-situație - un compromis în factorii și împrejurările personale.
"Teoria Constituțiilor" este liderul intereselor cercurilor din spatele lui (în Statele Unite - "două sute de familii", în Rusia - oligarhii). Liderul trebuie să găsească sprijin din partea populației pentru a rămâne la putere, dar în același timp să nu dezamăgească pe constituenți.
4. Conceptul de piață - liderul - vânzătorul anumitor bunuri (securitate, justiție etc.). Scop: să genereze venituri din diferența dintre fondurile mobilizate și resursele efectiv cheltuite pentru rezolvarea problemei. Prin urmare, liderul ar trebui să fie preocupat de economisirea resurselor.
1) Abordarea instituțională - accentul pe partea normativă a problemei - asupra acelor funcții, norme, reglementări care determină activitățile liderului. Liderul este perceput ca purtător de modele presetate de comportament.
2) Structural-funcțional - interpretează activitatea liderului ca un fel de educație structurală care există în politică împreună cu alți agenți. instituții și practicieni. Liderul este un singur agent de agenți.
3) Abordarea comportamentală - încercarea de a descrie activitățile liderului în ceea ce privește dependența de diferitele segmente ale clasei conducătoare. Amenințări ale liderului și amenințări la adresa conducătorului. Teoria constituenților - considerați liderul ca o marionetă.
4) Teoria cea mai veche este de a descrie prin trăsături psihologice. care își fixează abilitatea de a trimite puterea și care îi permit să rezolve problema în condiții de forță majoră, condiții de criză. Descrierea liderului, set.
5) Abordarea socioculturală - cei mai importanți parametri - trăsături de stil ale comportamentului liderului. Ei presupun că liderul are caracteristici raționale și iraționale. Acest mod de traducere a ideilor, metodelor de traducere a valorilor - ei întruchipează acest stil.
6) Abordarea pe piață - consideră un lider politic ca antreprenor de o natură specială, al cărui obiectiv este de a salva resursele publice în legătură cu implementarea unui proiect. De exemplu, alegerile federale - 10 miliarde de ruble, și nu voi organiza alegeri - voi economisi resurse.
7) O abordare integrată - la sfârșitul anilor 1980. Conectează parametrii.
3. Leadership ca instituție politică
Conducerea este un mecanism universal inerent în orice comunitate umană.
Liderul este un mecanism important pentru menținerea relațiilor "superioare" și "inferioare" influențată foarte mult de evaluarea morală a populației.
Liderul db. 2 resurse pentru a ieși din elită în lideri:
a) capital administrativ (statut) => poziție în structura de conducere;
b) capital reputațional => set de calități morale (permite eludarea interdicțiilor de reglementare, al treilea termen al lui Lukashenka).
Dacă doar reputațional, atunci va exista un lider informal, un lider al opiniei publice.
3. comunicativ (liderul personifică puterea în ochii poporului)
4. Calitatea liderului politic
1. Talatny vadministrativnomom sector (de acord cu funcționarii) și în sectorul public.
3. Prezența imaginilor însoțitoare este, de asemenea, foarte importantă, cu care această persoană este asociată. Pentru mentalitatea rusă - întotdeauna o figură, altele sunt considerate negative. De exemplu, Sarkozy și Carla Bruni. Prin urmare, el a pierdut. Gorbaciov și soția lui.
1) iubiți-vă propria afacere
3) antipassivnost - liderul încearcă să ocupe o poziție dominantă
4) anti-stres - capacitatea de a afișa evenimente neplăcute
5) prudență în contacte
8) respingerea ispitelor de zi cu zi (excepția lui Berlusconi).
Pentru un politician, onestitatea este inacceptabilă. Un politician este ostatic pentru această situație. Liderii pot deveni doar.
M. Weber (ca legitimitate):
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: