Purple Vaca

Dl. Harry Selfridge este un geniu și o legendă

Un magazin tipic din Londra, de atunci, arăta așa - sunteți întâmpinați de un vânzător neprietenos și ați escortat de pe tejghea la tejghea. Toate mărfurile se află sub vitrină. Vrei să vezi ceva, dar nu-l cumperi? Atunci ieși din magazin!







Selfridge a aprins publicul prin faptul că cumpărătorii înșiși s-au plimbat în jurul magazinului, au atins și s-au uitat la lucruri, și-au simțit mirosul. El a spus: "Nu pot cumpăra astăzi, dar se vor întoarce cu siguranță și, probabil, vor primi ceva mâine".

Purple Vaca

Swlfrigies - magazinul principal din Londra

Îl pot admira câteva ore. În general, el a făcut pentru prima oară ceva care pentru timpul nostru pare obișnuit. Dar, în secolul al XIX-lea, Harry Selfridge de marketing a șocat publicul britanic și a atras mii de cumpărători la magazinul. Selfidges a fost recent recunoscut ca fiind cel mai bun magazin universal din lume. Dar a fost mai mult de 100 de ani de când a fost construită.

Seth Godin - Vacă purpurie. Asigurați-vă afacerea dvs. remarcabile

"Scopul acestei cărți este să vă convingem că este mult mai sigur să vă asumați riscuri și să vă întăriți dorința de a face lucruri cu adevărat uimitoare. De îndată ce îți dai seama că vechile căi coboară, îți dai seama de necesitatea de a face ceva neobișnuit, ceva ce merită să vorbim. "

Cartea are multe exemple de companii diferite - Starbucks, Tide, Amazon, Google, HBO. Aproape pe fiecare pagină, Seth Godin ne spune povești. El este convins că în orice afacere există o mulțime de oportunități de a introduce idei remarcabile. Numai îndrăzneala și voința lipsesc.

Compania Schindler Elevator Corporation a aplicat conceptul de vaca violet. În orice centru de afaceri înalt există o problemă cu ascensoarele. Se opresc prea des înainte de a ajunge la etajul drept. Pentru noi, aceasta este o mică entuziasm, iar pentru clădire - o problemă enormă, gobbling un munte de bani. În compania ascensorului a venit cu o astfel de schemă: veniți la lifturi și pe consola centrală, apăsați butonul podelei dorite și panoul afișează numărul liftului care vă va duce. Datorită acestei idei, puteți face clădirea mai înaltă, puteți pune mai puține ascensoare și puteți scurta timpul de așteptare. Toată lumea câștigă.







Nimeni nu certa un om invizibil

Uitați-vă la persoanele care au obținut succes - actori, atleți, politicieni, scriitori. Fiecare dintre ei are înșelătorii, oameni care critică și certă. Aceasta face parte din conceptul de "remarcabil". Nimeni nu primește numai laude.

Știți cine nu este certat? Un bărbat invizibil, un tip timid sau o fată invizibilă. Același lucru este valabil și pentru companii - aceștia critică cei care fac un pas înainte sau deoparte.

Nu știm cum să pierdem și să luăm în mod adecvat critici. Suntem crescuți într-o societate în care este mai bine să nu ieșim afară, este mai sigur să fim ca toți ceilalți. Trebuie să scrieți mereu într-o mână uniformă, să nu puneți multe întrebări, să nu vă ridicați fără permisiune.

Am crescut cu atitudine greșită: credem greșit că critica duce la eșec. De la prima clasă a școlii am fost învățați că este aproape întotdeauna rău să ieșiți de la masa generală. Veți ieși afară - veți găsi la biroul directorului, nu la Harvard. Nimeni nu va spune că ar dori să fie serios criticat. Cu toate acestea, pentru a deveni restante, aveți nevoie doar de acest lucru.

Teama de critică duce la evitarea reacțiilor negative, ceea ce ne garantează un eșec. Pe de o parte a scării este succes + critică, pe de altă parte - imperceptibilitate + lipsă de critică. Alegerea pentru cineva este evidentă.

Ce să facem în această situație? Realizați faptul că nu mai sunteți un prim-elev care ar trebui să scrie exact. Sunteți adult. Tu și afacerea dvs. nu sunteți la fel. Când criticați proiectul dvs., aceasta nu înseamnă că vă critică.

Cartea "Purple Vaca", impresiile mele

Cartea lui Seth Godin mi-a plăcut faptul că are multe povestiri despre companii mari și mici. Vă recomand să le citiți pe comercianți și pe întreprinzători. În carte, nu veți vedea recomandări practice și instrucțiuni pas cu pas. În acest sens, talentul lui Seth Godin. Talent pentru a spune un gând pentru 200 de pagini. Întregul sens al cărții poate fi redus la cuvântul: "Stand out" și este foarte aromat de poveștile companiilor americane. Pentru cititorul rusesc, ele nu vor fi foarte interesante, din moment ce aproximativ 90% nu am auzit.

Și totuși, în procesul de citire a cărții, am avut niște idei neobișnuite în capul meu și siguranța că e bine să ies în evidență. Pentru inspirație am pus 5, pentru beneficii practice 3, pentru istoria companiilor 4.

Articole corelate






Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: