Antreprenorul Rusiei a ieșit în lumea aspră a afacerilor internaționale, iar pe această cale insidioasă de "război" se confruntă cu pericolele cele mai neașteptate. În primul rând, este tipic pentru el să ignore complet legile și regulile relațiilor de piață, speranța de amator pentru rusa "poate". Mai mult, se află în ignorarea limbilor străine, analfabetismul legal, incapacitatea de a desfășura negocieri de afaceri, formalizarea contractelor și contractele.
Principiul "instalatorului lui Mechnikov" prevede că orice decizie de management trebuie să fie documentată (inclusiv documentele financiare, dacă este necesar) sau material. Nu puteți semna o comandă de plată în cazul în care managerul nu este convins de disponibilitatea fondului de bonusuri; Nu angajați un nou angajat până când nu este creat un post vacant; Nu puteți livra bunuri fără plata anticipată sau nu puteți deschide o afacere comună fără un împrumut de mărfuri. Primii bani, apoi - scaunele!
Principiul are încă un domeniu de aplicare, care îl pune pe unul dintre cele mai importante locuri în problemele guvernării în Rusia modernă - plata lucrărilor asupra rezultatelor finale. Munca necesită recompensă și numai ceea ce este răsplătit se face. Problema salarizării este mai complexă decât o simplă comparație a avantajelor și dezavantajelor plății pe bază de timp sau cu rată fixă.
În vremurile sovietice, remunerația a fost efectuată de obicei pentru timpul lucrat, și nu pentru rezultatul final al muncii muncitorului și a rezultatelor întreprinderii în ansamblu. Toată lumea a fost sigur că, la sfârșitul lunii va primi suma de bani calculată cu precizie, indiferent de modul în care oamenii au lucrat și ce rezultatul general al muncii colective. Aici actul nu este o metodă de „morcov si bat“, ci doar „stick“ (mustrare, retrogradarea, concedierea), ca „morcov“ nu a fost, cu excepția unui prestigiu și mențiuni de onoare și premii pentru anul, care de obicei au fost de asemenea garantat.
Amintiți-vă imaginea familiară: pe șosea locați lucrătorii de reparații în jachete portocalii luminoase, așteptând ca amestecul de asfalt să fie adus. Ei nu se grăbesc, sunt liniștiți, pentru că vor fi plătiți pentru ziua de lucru și nu pentru rezultatul lucrărilor - repararea drumului. Iar șoferul mașinii nu se grăbește: va face numărul normativ de pasageri și - și va lua pe cont propriu. Și magazinul a fost același: dacă vânzătorul este bine servit cumpărător sau „scoarță de copac cu furie“, ea, am vinde o mulțime de bunuri, un pic - nu-i pasă, salariul său este tocmai fix și nu depinde de rezultatul și calitatea muncii.
Astăzi, marea majoritate a liderilor de afaceri trăiesc doar pentru ziua de azi, nu le pasă de viitor și despre dezvoltarea strategică a întreprinderii, sunt reticente în a cheltui resursele pe modernizarea și dezvoltarea competențelor tehnice. Nu există nici un interes material și managerii de nivel mediu pentru a obține rezultatul dorit de un număr mai mic de artiști și în cel mai scurt timp posibil. Compensarea angajaților firmelor japoneze cu mai mult de 30% depinde de profitul final al firmei. Opțiunea principiul „rigger Mecinikov“, în acest caz, este formulată după cum urmează: „În cazul în care munca ta va fi în cele din urmă un profit - a obține bani“.
Dacă observați o eroare în text, selectați cuvântul și apăsați Shift + Enter
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: