Funcții de gestionare
Un LEADER este o persoană care a fost însărcinată oficial să gestioneze o echipă și să își organizeze activitățile. Este responsabil din punct de vedere legal pentru funcționarea echipei în fața autorității care a aprobat-o și are oportunități de sancționare strict definite - pedepsind și încurajând subordonații să-și influențeze activitățile productive.
Împăratul Diocletian
Împăratul Diocletian a refuzat puterea și a început să crească varza, deși datorită stăpânirii sale înțelepte, imperiul a experimentat o înflorire. Astfel de oameni sunt unități, din ce în ce mai des grădinari se grăbesc la putere. Poate toată lumea să gestioneze și ce ar trebui să fie un lider bun? Să analizăm principalele caracteristici inerente figurii liderului.
Șeful
Centrul oricărei instituții este liderul său. În instituția preșcolară, aceasta este cea mai importantă. Care ar trebui să fie managerul modern? Care sunt profesiile și calitățile personale pe care o grădiniță ar trebui să înflorească, angajații lucrează confortabil și părinții au încredere în ea cu copiii lor?
Conducerea instituțiilor de învățământ preșcolar
Toată lumea știe că conducătorul conduce conducerea generală a instituțiilor de învățământ preșcolar în conformitate cu licența pentru dreptul de a desfășura activități educaționale, Carta instituției și alte acte normative. Există multe direcții de activitate, iar sarcina capului este de a coordona activitățile fiecărei direcții.
Financiar-manager economic
Șeful grădiniței acționează în calitate de finanțator, executiv de afaceri și un bun organizator. Preșcolarul este independent și are propriul său echilibru. Managerul este responsabil pentru:
Pentru utilizarea rațională a alocărilor bugetare; precum și fondurile provenind din alte surse (fără o înțelegere a afacerii, fermitate și determinare nu pot fi eliminate aici); De asemenea, responsabil de cap este întregul fond de salarizare; costuri suplimentare pentru performanțe ridicate la locul de muncă; plăți suplimentare (pentru combinarea profesiilor, extinderea zonelor de servicii, pentru angajații temporar absenți); Premiul.
Gestionarea administratorului
Șeful conduce: selectarea, recrutarea și plasarea cadrelor didactice și a cadrelor didactice; respinge de la locul de muncă; impune sancțiuni și încurajează lucrătorii DOW în conformitate cu legislația muncii; asigură muncitorilor condiții de muncă în conformitate cu legislația muncii, muncă individuală, contracte colective; este personalul DOS; încheie contracte în numele DOW, inclusiv contractul dintre UIP și părinți (persoanele care le înlocuiesc) fiecărui copil; în limitele competenței sale, emite ordine și ordine cu privire la DOW și alte acte; organizează activitatea de birou, contabilitatea și raportarea DOS; asigură îndeplinirea cerințelor sanitare și igienice, de siguranță împotriva incendiilor și a altor condiții pentru protecția vieții și sănătății copiilor.
Instructor-metodist
Managerul creează condițiile necesare pentru implementarea acestor programe educaționale; împreună cu consiliul pedagogic, consiliul de administrație al DOW, în ordinea stabilită, organizează elaborarea și aprobarea programelor de învățământ de lucru, de bază, suplimentare, de învățământ preșcolar pentru copii, în conformitate cu cerințele standardului educațional de stat; elaborează și implementează reglementări interne; organizează certificarea angajaților în ordinea stabilită; ia în considerare rezultatele atestării privind plasarea personalului și componența personalului.
organizator Planner
Capul acceptă copiii într-o grădiniță și completează grupurile de copii în funcție de vârstă, starea lor de sănătate, caracteristicile individuale în conformitate cu procedura stabilită de Cartă;
la conducerea sa se stabilește succesiunea și durata activității copiilor. Acestea sunt activități precum jocuri de noroc, educație, sănătate etc. Principalul lucru este de a crea o sarcină echilibrată a copiilor în timpul orelor care să îndeplinească cerințele standardului educațional de stat.
Exteriorul capului
Apariția conducătorului face parte din imaginea instituției pe care o reprezintă;
Aceasta este în mare parte o parte a succesului său în negocierea cu sponsorii și reprezentanții organizațiilor publice.
Creșterea culturii interne și externe a angajaților;
Pentru a crea un climat psihologic favorabil.
Participarea liderului în viața publică
Cele Zece Porunci ale Liderului
Porunca cea dintâi, DEAR PUTERE, pentru că în toate trebuie să existe ordine. Puterea este o condiție prealabilă pentru un management eficient al afacerii.
Cea de-a doua poruncă este foarte eficientă, pentru a atinge obiectivul stabilit, este necesar să ne concentrăm eforturile în acest sens. Aveți întotdeauna un scop clar înaintea dvs.
Comandamentul celui de-al treilea VERIFICAȚI-VĂ CU CUVÂNTELE PROPRIETATE, NU VĂ RUGĂM DREPTUL ȘI BUSINESS. Un om de afaceri trebuie să fie adevărat față de cuvântul său. "Odinioară mințit, cine vă va crede." Succesul în afaceri depinde în mare măsură de măsura în care alții au încredere în dumneavoastră.
A patra poruncă face timpul de odihnă și de reflexii despre viața ta, pentru odihnă este o condiție prealabilă pentru o muncă creativă și eficientă. Eficiența companiei depinde de bunăstarea și sănătatea angajaților săi. Restul restabilește puterea, protejează creierul de suprasolicitarea emoțională și mentală.
Experiență și înțelepciune
Comandamentul CELUI FEL de respect pentru bătrân, pentru că viitorul și prezentul se bazează pe trecut. Experiența și înțelepciunea părinților, profesorilor, mentorilor ne ajută să evităm multe greșeli și să navigăm mai bine în viață. Ascultarea sfaturilor oamenilor cu experiență, respectarea culturii și a tradițiilor oamenilor în care trăiți este necesară pentru a stabili continuitatea în toate domeniile vieții umane.
Comandamentul 6 Respectă viața umană, demnitatea umană și drepturile omului. Conștientizarea valorii vieții umane, a persoanei umane joacă un rol deosebit de important în toate sferele relațiilor dintre oameni.
A șaptea poruncă este continuată în relații sexuale și în căsătorie, pentru că familia este temelia oricărei societăți și a oricărei culturi. O familie bună, puternică este un angajament de prosperitate pentru un om de afaceri, compania lui. Persoana trebuie să fie responsabilă pentru casa și pentru familia sa. Istoria arată că cel mai bun moment în dezvoltarea societății este asociat cu o familie puternică.
Utilizarea optimă a fondurilor
A 8-a poruncă CALCULEAZĂȚI CORECT CĂLCELE, pentru că două caracteristici distinctive ale unui om de afaceri prosper sunt: 1. Utilizarea optimă a resurselor și a resurselor. 2. Conducerea înțeleaptă a oamenilor. Evaluați-vă întotdeauna oportunitățile, acționați în funcție de mijloacele dvs.
Cea de-a noua poruncă este cinstea și adevărul, pentru o bună reputație nu este numai inadmisibilitatea necinstea și minciunile, ci și ajutarea altor oameni să evite înșelăciunea. Cinstea și veridicitatea sunt principalele blocuri în construirea unui management eficient, profit mare și relații interumane armonioase.
A cincea comandă RESPECTĂ PROPRIETATEA PRIVATĂ, pentru că libera inițiativă este baza bunăstării statului (pentru noi?). Sistemul de liberă întreprindere aduce beneficii numai celor care îi dau puterea. Numai o persoană disciplinată, muncitoare, creativă și prudentă poate primi de la muncă și satisfacție și beneficii materiale. Respectul, prestigiul, bunăstarea sunt rezultatele muncii.
Oameni buni
Și ce cred oamenii grozave?
Nu este chemarea care ridică o persoană, dar înălțarea unei persoane ridică o persoană. (Cami)
Nu este locul în care ocupăm ceea ce este important, ci direcția în care ne mișcăm. (L.N.Tolstoy)
Pentru fiecare sarcină încredințată trebuie să li se răspundă una și o singură persoană. (Bismarck)
Regele trebuie să-și amintească trei lucruri: că el controlează oamenii, că este obligat să-i administreze conform legilor, încât nu va conduce întotdeauna. (Euripide)
Fiind pusi la putere, nu folosiți cu voi oamenii viclene; pentru că ei greșesc, căci ei te vor acuza că ești șef. (Solon)
Liderul modern:
educator
În al patrulea rând, este un educator cu înalte calități morale, capabil să creeze un colectiv și să-și îndrume dezvoltarea în direcția corectă; în al cincilea rând, este un inovator care înțelege rolul științei în condițiile moderne, care este capabil să evalueze și să introducă imediat o anumită propunere de invenție sau raționalizare; al șaselea - este doar un om cu înaltă cunoștințe și abilități, un nivel de cultură, onestitate, determinare a caracterului și, în același timp, raționalitate, capabil să fie în toate privințele un model pentru alții.
Vrei să devii un lider
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: