Rațiunea despre beneficiile muncii în echipă pe umăr la umăr cu colegii - de la vrăjitor. Să fim cinstiți: spațiul general de lucru a fost inventat numai pentru salvarea chiriei. Spațiul fără pereți în centrele de birouri și costurile de colaborare, nu ca un exemplu mai ieftin decât un birou cu drepturi depline.
Da, în spațiul deschis puteți comunica în mod constant cu colegii, puteți schimba idei și puteți cere ajutor. Cu toate acestea, lucrul într-o cameră în plan deschis are efecte secundare care reduc toate avantajele la nimic. Aceste neajunsuri au fost descrise de coloana BBC Capital Brian Borzikowski, iar cea mai importantă este:
Openspace degradează memoria și împiedică concentrarea
Forma radicală a spațiului deschis este hotdesking, adică lucrul la principiul unei "mese libere". Locurile de muncă nu sunt atribuite angajaților individuali, oamenii se deplasează în birou împreună cu bunurile lor, diferiți angajați stau în același loc în același timp. Datorita schimbarii situatiei, memoria functioneaza mai rau, cred cercetatorii. Poate că acest fenomen explică de ce uit mereu de ce m-am dus la etajul al doilea - nu-mi amintesc ce vreau să aduc sau să fac. Amintirile noastre nu sunt doar stocate pe "hard disk" și așteaptă momentul în care le vom scoate. Pentru a ne aminti ceva, avem nevoie de stimulente, iar un mediu permanent este unul dintre ele.
Înțelegem toate acestea în mod intuitiv. Amintiți-vă școala: atunci când profesorul nu a așezat studenții, oricine ar putea schimba locul cel puțin în fiecare lecție, dar mulți au ales biroul și l-au asigurat în secret pentru ei înșiși. Un alt exemplu: încercați să luați locul unui bărbat care a mers la toaletă în mijlocul filmului. În ciuda faptului că sala este aproape goală și pune liber marea, la întoarcere străinul va cere să-și elibereze scaunul (și chiar să-i desființeze mâinile). Chiar și atunci când nu suntem obligați la permanență, rămânem instinctiv credincioși într-un singur loc.
Analistul BBC Capital Bryan Borzikowski:
- În plus față de prețul atractiv al accesului liber, argumentul principal în favoarea acestora este posibilitatea interacțiunii cu colegii. Cu toate acestea, este bine cunoscut faptul că sesiunile de brainstorming rareori dau naștere unor idei strălucitoare și mai degrabă seamănă cu cartea colectivă cu limbile străine.
La urma urmei, întotdeauna așezat alături nu înseamnă să discutăm proiectele curente. Adesea ascultăm confesiunile despre problemele legate de viața personală a colegilor sau povestirile despre o excursie de familie la IKEA în weekend.
Desigur, comunicarea personală nu aduce echipa mai aproape de muncă decât orice eveniment de team building. Cunoscând un vecin pe masă ca persoană, și nu doar ca un profesionist, devii cu el o echipă. Managerii cheltuiesc foarte mulți bani pe activitățile de raliu, în timp ce cea mai bună echipă reunește comunicarea informală. Doar când l-ați văzut în colegul persoanei care, din când în când, are nevoie de ajutor, trecând împreună cu el o căsătorie nefericită sau o boală a mamei, veți fi dispuși să-l ajutați - atât în afara biroului, cât și la locul de muncă.
Din această perspectivă, biroul este probabil cea mai bună modalitate de a îmbunătăți productivitatea echipei. Dar orice comunicare ar trebui să fie dozată, nu ar trebui să distragă atenția de la locul de muncă. Prin urmare, dacă echipa dvs. lucrează în birou în fiecare zi, vă rugăm să renunțați la spațiul deschis sau să permiteți angajaților să lucreze de acasă. Veți vedea că va fi mai bine.
Trimiteți-le prietenilor: