7. Ponderea pierderilor intramusculare și a timpului de inactivitate în fondul de timp de lucru zilnic: perioada de bază este perioada de raportare
Sarcina 1. Determinați numărul de personal din întreprindere în perioada de planificare. Se presupune că, pentru a asigura producția de producție suplimentară, este necesar să se mărească doar numărul de lucrători de bază.
Sarcina 2. Determinați numărul lucrătorilor eliberați dacă intenționați să reduceți cu 10% forța de muncă.
Sarcina 3. În perioada de planificare se preconizează creșterea prețului produselor semifinite. Cum va afecta acest lucru numărul de RFP-uri?
Sarcina 4. Calculați numărul de lucrători eliberați prin reducerea pierderilor intra-bursiere și a perioadelor de nefuncționare a capitalului de lucru în timpul zilei.
Sarcina 5. Stabiliți eliberarea globală a numărului, precum și creșterea planificată a productivității personalului întreprinderii.
1. În perioada de planificare se intenționează creșterea volumului producției. Ritmul de creștere a volumului producției va fi:
Tp = 1650. 1200 * 100% = 136%
Astfel, volumul producției ar trebui să crească cu 36% sau cu 1,36 ori.
Chpпппл = 300 * 1,36 = 408 de persoane.
Cu toate acestea, este necesar să crească doar lucrătorii de bază. În perioada de bază numărul de lucrători principali a fost:
Chas baze = 300 * 73% / 100 = 219 de persoane.
Dimensiunea planificată a numărului de lucrători este:
Chospl = 219 * 1,36 = 297,84 ≈ 298 de persoane.
Numărul total al personalului în perioada de planificare va fi:
Chpпппл = 81 + 298 = 379 de persoane.
Asta înseamnă că economiile la numărul de personal s-au dovedit a fi egale cu:
408 - 379 = 29 de persoane.
Concluzie: numărul de angajați în perioada de planificare a fost de 379 de persoane.
2. Volumul planificat al muncii este:
tmp = 40-40 * 10%. 100% = 36 normo-h.
Economia numărului datorită scăderii intensității forței de muncă a unei unități de producție este determinată de formula
Astfel, a existat o eliberare a numărului de lucrători de bază.
Concluzie: numărul lucrătorilor eliberați, cu o reducere a intensității forței de muncă cu 10%, este de 3 persoane.
3. În perioada de planificare se intenționează, de asemenea, creșterea ponderii specifice a produselor semifabricate în preț de la 21 la 25%. Având în vedere reducerea complexității produs anterior și o reducere corespunzătoare a numărului de 3 persoane, și economii de asemenea relativ SPT datorită creșterii volumelor de producție, adică. E. 298 de persoane, de eliberare relativă cu formula
# 916; Ч2 = Чппп * (5)
# 916; C2 = (300 * 1,36 -29 -3,23) * = + 18 persoane.
Concluzie: o creștere a nivelului de produse semifabricate în preț va afecta numărul PPP în valoare de +5 persoane.
4. Timpul de nefuncționare în timpul perioadei de planificare va scădea de la 11 la 5%, adică la
(11-5) / 11 * 100% = 54%.
Numărul lucrătorilor eliberați este determinat de formula
V3 = (300 * 1,36 -29 -3,23 -18,78) = 15.
Concluzie: numărul lucrătorilor eliberați din cauza pierderilor intramusculare reduse și a perioadelor de nefuncționare în fondul de timp de lucru zilnic este de 15 persoane.
5. # 931; # 916; H = 29 + 3,23 + 18,78 + 15,5 = 67
Creșterea productivității muncii este determinată de formula
Concluzie: astfel, productivitatea muncii a crescut cu 19,5%, adică mai mică decât producția (36%)
Numărul total al angajaților este numărul total al persoanelor implicate în relațiile de muncă cu angajatorul.
Personalul (personalul de muncă) al întreprinderii - structura de bază a angajaților calificați ai întreprinderii, firmei, organizației.
Structura forței de muncă este raportul dintre diferitele grupuri de lucrători pe o anumită bază. Cunoașterea structurii este necesară pentru a determina direcția utilizării eficiente a acestora.
Angajații întreprinderii pot fi permanenți, temporari, sezonieri sau acceptați pentru o singură dată. Printre indicatorii care caracterizează numărul de angajați, în primul rând, ar trebui să menționăm dimensiunea totală și cea a listei.
Factorii de creștere a productivității sunt forțele motrice sau cauzele. sub influența căruia se schimbă nivelul său. Acești factori sunt: progresul tehnic, îmbunătățirea organizării producției, a managementului și a forței de muncă etc.
Întreprinderea are nevoie de 74 de persoane. Acest lucru nu corespunde numărului real (60 de persoane).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: