Relaxarea ca formă de organizare a afacerilor

1.1 Istoria dezvoltării francizei

Istoria dezvoltării francizei este înrădăcinată în Evul Mediu. Franciza este un vechi termen francez care definește dreptul la libertatea de conduită a anumitor activități, de exemplu, deținerea târgurilor, operarea feriboturilor și a feriboturilor, dreptul de a vâna sau de a construi drumuri.







La un moment dat în Marea Britanie, regele ia acordat baronilor dreptul de a colecta impozite pe anumite teritorii în schimbul diverselor servicii, de exemplu, cum ar fi obligația de a furniza soldați pentru armată.

Oameni liberi sau cetățeni ai orașelor au fost autorizați (în cazul unei francize) să își vândă bunurile în oraș: pe piețe și târguri.

Aceste elemente ale legii sau privilegiile care permit exploatarea situației pe un anumit teritoriu pentru o taxă au constituit baza de franciză timp de mai multe secole.

În forma cea mai tipică, franciza a fost manifestată în sistemul britanic de "case conectate", care a fost folosit de bere în secolul al XIX-lea pentru a menține volumul necesar de vânzări. În schimbul unui împrumut sau închirierii de bunuri, fabrica a primit un han ca o piață pentru bere și băuturi spirtoase. Sistemul de "case conectate" sa dovedit a fi un mecanism comercial eficient și încă există.

În Statele Unite, franciza a fost folosită pentru prima oară în 1851 de compania Singer Machine Sewing Machine. După războiul civil din America, în mijlocul secolului al XIX-lea, Singer a lansat o producție de serie, care a permis companiei sale să comercializeze la cele mai competitive prețuri. Cu toate acestea, nu era profitabil din punct de vedere economic să se organizeze o întreținere centralizată a mașinilor de cusut și înlocuirea pieselor defecte într-un singur loc. A fost creat un sistem de franciză care a acordat societăților financiare și independente drepturi exclusive financiare (franciza) pentru vânzarea și service-ul mașinilor de cusut dintr-un anumit teritoriu. Aceste prime francize erau acorduri de distribuție în mod inerent, cu responsabilitățile suplimentare ale francizatului (dealerului) de a deservi mașinile la cerere.

Un sistem similar a fost dezvoltat de General Motors în 1898, potrivit căruia dealerii nu aveau dreptul să vândă mașini de la alți producători și erau obligați să investească în capitalul propriu al companiei pentru a asigura un nivel înalt al serviciilor și pentru a menține imaginea companiei - vânzătorul de francize. Vânzarea de mașini prin sistemul de francize este în curs de desfășurare în timpul nostru.







Exemplul General Motors a fost urmat de Rexall, care a vândut cu succes francize pentru a-și organiza farmaciile.

În anii '20 în Statele Unite, ideea de franciză ca formă de a face afaceri sa mutat spre relația "angrosist - comerciant cu amănuntul". Un comerciant cu ridicata (sau un francizor) a permis micilor comercianți cu amănuntul (francizat) să obțină beneficii suplimentare din numeroasele reduceri, să utilizeze marca unei societăți comerciale și, în același timp, să-și mențină independența. În Marea Britanie, acest tip de franciză a fost folosit de magazinele Spar și VG.

Din 1930, în Statele Unite după criza economică, rafinăriile au trecut la sistemul de gestionare a stațiilor lor de benzină ca unități de franciză. Leasingul francizelor la benzinării, rafinăriile de petrol a primit chirie și a avut ocazia să-și popularizeze imaginea companiei, în timp ce francizatul ar putea stabili prețuri în funcție de condițiile locale. Ca urmare, nivelul vânzărilor de combustibil a crescut semnificativ și, în consecință, profitul a crescut.

La sfârșitul anilor '40, frații McDonald, proprietari ai unei mici cafenele la marginea drumului, au decis să îmbunătățească serviciul clienți și să crească veniturile. În acest scop, au redus numărul de feluri de mâncare la trei, au standardizat tehnologia pentru prepararea lor și au unificat formula. O astfel de reorganizare a sporit semnificativ eficiența și a redus costurile, iar un meniu uniform al McDonald's a creat o nouă generație de clienți care știau că în orice restaurant al McDonalds așteptau serviciul prompt și setul obișnuit de feluri de mâncare.

Până în anii 1950, majoritatea companiilor care utilizează sistemul de franciză au privit franciza ca o metodă eficientă de distribuire a produselor și serviciilor. Acestea sunt exemple de franciză tradițională sau de franciză a primei generații.

Boom-ul de franciză al anilor '50 se referă la cea de-a doua generație de francize, cunoscut sub numele de "franciză de format business" (Business format franchise). Această metodă este caracterizată ca o metodă specială de a face afaceri de la început, astfel încât francizorul să beneficieze în mod suplimentar de creșterea rapidă, la un risc limitat, iar francizatul - pentru că face parte dintr-un sistem comercial dovedit, cu o posibilitate de venit garantat.

Cea mai mare creștere a dezvoltării francizei a continuat în deceniile următoare până la sfârșitul anilor 1980. În 1984, aproape o treime din vânzările din toate magazinele americane (aproximativ 500 de miliarde de dolari) au fost vândute prin intermediul firmelor de franciză.

În plus, poziția companiilor de franciză de la începutul anilor 1980, când în timpul perioadei de președinție a lui Reagan, SUA se confrunta cu o creștere a economiei, este chiar mai puternică și mai aprobată. În turneul literar american, au fost citate date statistice: în acești ani, în Statele Unite, la fiecare 6,5 minute, a fost deschisă o întreprindere de franciză.

Franciza americană, după ce a câștigat o mulțime de experiență internă, sa mutat în străinătate pentru a începe să vadă germeni pe alte piețe. Multe companii au vândut francizele în alte țări, iar unele dintre ele își extind rapid rețeaua internațională.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: