Cum de a crea echipa perfectă

Curs de succes

Cum de a crea echipa perfectă

Șeful instituției de învățământ preșcolar poate fi comparat cu căpitanul navei. În funcție de ce echipă se va forma căpitanul, succesul obținerii unui curs dat va depinde. Deci, șefii grădinițelor își formează colectivitățile de muncă. Din alegerea personalului depinde foarte mult: confort psihologic la locul de muncă, se concentrează pe un singur rezultat, eficacitatea întregii instituții. Cum de a construi echipa ideală? Potrivit majorității managerilor, problema personalului este întotdeauna problematică. Este minunat dacă aveți deja o echipă excelentă de specialiști și toată lumea este fericită. De regulă, un astfel de rezultat este posibil după un timp și depinde de mulți factori. Cu ce ​​avem de a face cu șeful grădiniței, de a lucra cu personalul?







Ceasul managerului

Cum de a crea echipa perfectă

Găsirea cadrelor potrivite

Angajați cu studii superioare necesare

Organizarea muncii în echipă

Pe lângă găsirea celor mai buni specialiști, este important să le poți organiza munca în comun. Coeziunea, unitatea și concentrarea asupra obiectivelor comune sunt principiile pe care trebuie să le urmeze participanții la colectivul de muncă. Șeful grădiniței ar trebui să monitorizeze îndeaproape feedback-ul din partea angajaților, prevenind conflictele și motivând succesul. Consilii pedagogice periodice, întâlniri, petreceri de ceai, întâlniri individuale, excursii comune și vacanțe, cu siguranță, formează confort psihologic în echipă.

Monitorizarea activității cadrelor didactice

Flux de personal

Cum de a crea echipa perfectă

Aceasta este problema cea mai urgentă în toate domeniile de activitate, inclusiv educația preșcolară. Din când în când, se pune problema schimbării personalului (ieșirea la decret, concediere, reducere, pensionare). Este întotdeauna trist să-ți spui la revedere celor mai buni profesori. Îndoieli în alegerea noilor solicitanți pentru poziția, timp pentru adaptare în echipă, respectarea cerințelor necesare. Toate acestea și, mult mai mult, de regulă, tulbură șeful grădiniței atunci când este necesar să recruteze noi angajați.







"Moscova nu a fost construită imediat".

Pentru ca echipa ta ideală să lucreze cât mai eficient posibil, trebuie să treacă prin mai multe etape în dezvoltare. Orice echipă are nevoie de timp să se adapteze, să se obișnuiască cu noi condiții și oameni.

În această etapă, echipa pe care ați adunat-o se obișnuiește cu noile condiții de lucru. Angajații se cunosc între ei, studiază situația, privesc cu atenție. Liderul este, de obicei, tratat ca responsabil pentru tot ce se întâmplă. Într-un mediu nefamiliar, este important ca oamenii să știe că există un lider. Respectarea subordonării și îndeplinirea strictă a tuturor sarcinilor atribuite în această situație este mult mai ușoară.

Separarea în "dvs. - un străin"

Cum de a crea echipa perfectă

De obicei, în această etapă, toți angajații au studiat cu atenție stilul de conducere, și-au dat seama de locul în echipă, au format anumite relații în cadrul organizației. Echipa în sine este împărțită în grupuri de interese, denotând "pe ei" și pe "alții". După aceea, de multe ori încep conflictele, apărarea pozițiilor lor, nemulțumirile față de principiile stabilite ale muncii. Liderul ar trebui să fie pregătit pentru o astfel de întoarcere. Critica trebuie redirecționată cu grijă la canalul productiv al activităților comune, luând în considerare opiniile angajaților săi. Tot în acest stadiu, managerul grădiniței va trebui probabil să rezolve disputele dintre profesori, să elimine conflictele, să sugereze noi soluții.

Perioada de consimțământ și încredere

Când colectivul atinge această etapă, se stabilește o relație caldă și deschisă între angajați și conducere. Oamenii încep să se încreadă reciproc, se simt încrezători atât personal, cât și profesional. Este important să menținem tonul global și atitudinea pozitivă a echipei. Șeful unei instituții preșcolare ar trebui încurajat să ia inițiativa și responsabilitatea profesorilor săi. Într-o echipă ideală, toată lumea se simte importantă, obținând o adevărată plăcere de la locul de muncă.

Inspirați cu exemplul dvs.

Cum de a crea echipa perfectă

"Găsiți-vă vocea și inspirați-i pe alții să-și găsească vocile", în opinia mea, un motto excelent pentru un adevărat lider. Simtând puterea și energia din activitate, bucurându-vă de bucurie și de satisfacția adevărată a muncii făcute, sunteți în stare să vă inspirați colegii la fapte mari. Când creați o echipă, amintiți-vă că sunteți o sursă de inspirație și un exemplu de imitație. Arătați cum să acționați, setați cursul necesar pentru proiectul dvs. Fii increzator in tine si in echipa ta. Oferiți posibilitatea subordonaților dvs. de a avea și semnificații, bucurându-se de activitățile comune.

După cum a spus K. Rogers: "Cel mai personal este cel mai comun".







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: