Pentru a face investiții în eficiența energetică accesibile tuturor participanților la piață, sunt necesare contracte de servicii energetice. Cu privire la beneficiile utilizării lor, corespondentul Ksenia Minilak a vorbit cu directorul general al companiei de servicii energetice "GPB-Energoeffekt" Serghei Inkov.
Cât de reușit a fost mecanismul contractului de servicii energetice prevăzut de legea federală N261?
Statul este dat direcției corecte. Dar există mai multe motive pentru care activitățile de servicii energetice nu sunt la fel de eficiente cum ne-ar plăcea. Primul motiv: legislația noastră este încă imperfectă. Contractul de servicii energetice este adesea transformat într-un contract mixt, care conține numai semne ale unei scheme de servicii energetice.
În al doilea rând: în țară există încă o idee slabă despre ceea ce este un serviciu energetic. Competența insuficientă este observată atât în cadrul companiilor de servicii energetice, cât și din partea clientului. Ca urmare, toate activitățile de servicii energetice sunt, de fapt, reduse la modernizarea iluminatului și a clădirilor de birouri izolatoare, adică înlocuirea becurilor și a ferestrelor. Și nu exagerez. Acest lucru se datorează, în parte, lipsei de resurse financiare suficiente de la majoritatea companiilor rusești de servicii energetice (ESCO). Iar al treilea motiv este că întreprinderile sunt angajate în activități de servicii energetice deseori de dragul unei căpușe, și nu în scopul realizării optimizării costurilor prin eficiența energetică.
În străinătate, companiile ESCO tind să lucreze cu așa-numiți utilizatori de energie necalificați - școli, spitale, spații sportive - ale căror competențe proprii nu sunt suficiente pentru a introduce tehnologii eficiente energetic. Puține persoane au propriul serviciu de gestionare a energiei, care monitorizează adecvarea consumului de energie al instalației. În Rusia, situația este diferită: adesea, un utilizator de energie necalificat este o întreprindere industrială, care necesită competențe și oportunități fundamentale diferite de la ESCO.
Ai trecut deja prin stadiul becurilor și ferestrelor?
Prezența unui astfel de partener puternic, precum Gazprombank, ne permite să finanțăm în mod independent proiecte. Cooperarea cu o rețea extinsă regională a Gazprombank oferă o oportunitate de a interacționa rapid cu clienții practic în toată Rusia.
În plus, un impuls important pentru dezvoltarea companiei noastre a fost utilizarea unei abordări integrate a evaluării tuturor efectelor care apar pe partea clientului ca urmare a proiectului. Astfel, ne uităm la serviciile energetice este mai largă decât domeniul de aplicare definit 261-FZ: atunci când numai că a confirmat efectul economic instrumental de combustibil redus sau punerea în aplicare a consumului de energie electrică de multe proiecte la scară largă ar fi practic imposibil.
Dacă luăm în considerare sfera furnizării de energie termică, atunci în modernizarea cazanelor, clientul primește un efect nu numai din reducerea costurilor cu combustibilul, ci și din economisirea cheltuielilor pentru întreținerea și revizia de rutină.
Ați realizat un mare contract de servicii energetice în Nizhny Novgorod. Cum apreciați efectul economic al acesteia?
Între „GPB-Energoeffect“ și SA „Teploenergo“ Energia în contractul de șapte ani a fost încheiat Acesta a fost cel mai mare proiect nostru în încălzire, costul său total este de mai mult de 2 miliarde de ruble. Esența proiectului a fost acela de a moderniza simultan 16 casete de cazane. Proiectul a fost finalizat anul trecut, acum sa mutat de la faza investițională la cea operațională. Am terminat toate lucrările și acum repara economiile clientului, el primește din cauza costurilor mai mici de gaze, energie electrică, reparații de rutină în detrimentul care ne va plăti bani.
Pe baza rezultatelor implementării proiectului, sa planificat creșterea eficienței echipamentelor companiei cu 16% față de nivelul actual. Efectul așteptat pentru client va fi mai mare de 300 de milioane de ruble pe an. Acesta este un proiect foarte mare, dar nu singurul proiect de căldură.
Un alt proiect major în sectorul municipal al energiei este reconstrucția cazanelor din Domodedovo cu un cost total de peste 1 miliard de ruble. Planificăm să modernizăm două case centrale mari. Acest proiect se află în faza de investiție. Cazanele vor da căldură eficientă în acest sezon de încălzire. La începutul anului viitor, trebuie să finalizăm construcția și să mergem la faza operațională.
Lucrați cu întreprinderi industriale, care întâmpină mari dificultăți în alocarea banilor pentru înlocuirea echipamentelor?
Desigur, lucrăm. Lucrul cu întreprinderile industriale este o altă direcție pe care o dezvoltăm în mod activ. Întreprinderile au adesea nevoie de energie electrică suplimentară, căldură suplimentară. Cazanele cazanelor, pe care le stau acum în balanță, nu dau volumul de căldură de care au nevoie sau nu funcționează suficient de eficient. În astfel de cazuri, sunt necesare soluții fie pentru construcția propriei surse de energie, fie pentru modernizarea cazanului, sau pentru alte soluții care permit clientului să obțină economii. În primul rând, aceasta este o scădere a nevoilor proprii, costuri pentru îmbunătățirea iluminatului, o reducere a intrărilor energetice specifice ale principalelor procese tehnologice și așa mai departe. Avem astfel de soluții tehnice. Un set de măsuri pentru îmbunătățirea eficienței energetice economisesc clienții o componentă semnificativă a costurilor, ceea ce le permite să fie mai competitivi.
Mecanismul contractului de servicii energetice este larg răspândit în industria energiei electrice. Aveți contracte cu Rossetti în portofoliul dvs. de comenzi?
Lucrăm dintr-o dată pe mai multe fronturi. Una dintre ele este compensarea puterii reactive (pierderile pentru încălzire și radiații în timpul transmisiei de energie electrică - "b"), ceea ce permite reducerea pierderilor în rețele. Aceasta este o sarcină tehnică, pentru care este necesară o competență înaltă, în timp ce aceasta poate fi finanțată printr-un contract de servicii energetice. Subiectul nu este ușor, nu se înțelege deloc de toți rețelele, ca să nu mai vorbim de companiile de servicii energetice. Noi nu am semnat încă astfel de contracte, dar suntem elaborate cu „fiica“ din Moscova United Electric Company „Rossetti“ Grid, și prin exemplul Moscova și regiunea Moscova oferă alte MRSK lucra, de asemenea, prin aceste zone în vederea încheierii contractelor de servicii energetice. În viitorul apropiat, vom termina studiul, vom calcula economia contractului, vom compila un model financiar. Cred că în primul trimestru al anului viitor vom ajunge la semnarea unui contract cu MOESK și OEK. În paralel, colaborăm cu IDGC din sud în aceleași zone.
O altă sarcină urgentă pentru rețea este reducerea consumului de căldură pentru nevoile proprii la substații. Această sarcină poate fi rezolvată prin utilizarea căldurii generate de echipamentul de transformare. Acum, căldura emisă de transformatoare nu este utilizată, ci pur și simplu disipată în atmosferă. Dar puteți rezolva problema recuperării căldurii utilizându-l pentru încălzire și nu cheltuiți suplimentar cu energie electrică. În general, datorită măsurilor de economisire a energiei, puteți economisi până la 15% din nevoile proprii ale clientului.
Și, bineînțeles, rețelele electrice sunt interesate să înlocuiască echipamentele cu cele mai eficiente. Pentru a înlocui acest echipament, rețelele nu au bani. Contractul de servicii energetice permite, în primul rând, înlocuirea echipamentelor învechite cu cele moderne, iar pe de altă parte, clientul primește o anumită economie a costurilor de exploatare.
Poate clientul să aleagă sistemul financiar al contractului de servicii energetice?
Să explicăm pe un exemplu simplu: există un vechi fier, există unul nou. Cel vechi consumă o mulțime de electricitate, cel nou nu este suficient. Puteți cumpăra un fier nou, dar nu există bani pentru el. companie de energie vine la client și spune, eu sunt pe cheltuiala proprie schimba fiare de călcat mele, și tu ești timp de câțiva ani, îmi va plăti banii economisiți pe consumul de energie din bani pentru a rambursa costul noului meu de fier. Clientul însuși poate alege câte ani poate plăti cu o companie de servicii energetice. În cazul în care clientul se stabilește rapid, atunci când plătește compania de servicii energetice banii investiți, nu va simți economii, dar după ce achită toate obligațiile, simte imediat diferența. Dacă întindeți plata economiilor timp de mulți ani, clientul din primul an va simți că a început să cheltuiască mai puțin decât înainte. Adică, clientul alege o opțiune convenabilă pentru el însuși.
Cât de mult este posibilă investiția în cadrul unui contract de servicii energetice?
În fiecare contract de servicii energetice sunt posibile investiții de până la 2 miliarde de ruble. Acești bani permit, de exemplu, modernizarea echipamentului principal la o centrală electrică mare sau reconstruirea mai multor cazane mari de centrale. În unele cazuri, suntem gata să luăm în considerare proiecte mai mari de până la zece ani.
Cu cine negociați în prezent contracte de servicii energetice?
Avem o mulțime de proiecte interesante cu clienții, care sunt prea devreme pentru a vorbi. Ne negociem cu o mare companie producătoare de gaze naturale pentru construcția de noi surse de energie pentru două proiecte, investiții pentru fiecare dintre acestea care reprezintă mai mult de 1 miliard de ruble. Într-un caz, propunem construirea unei unități turboexpander (o turbină care utilizează presiunea în sistemul de transport al gazelor ("Kommersant") pentru a genera energie electrică pentru propriile sale nevoi. Într-un alt proiect în același scop, propunem utilizarea căldurii gazelor de evacuare a turbo-drive-urilor.
Ce este mai important pentru dvs. - colaborarea cu agenții guvernamentale sau cu afaceri private?
Lucrăm cu amândouă. Dacă întrebați, în general, despre statisticile pentru țară, atunci din nou vi se va spune despre înlocuirea becurilor și a ferestrelor. Statisticile nu sunt încă indicative, ar trebui anunțate devreme. Voi spune acest lucru, este mai ușor să lucrați cu afacerile private în ceea ce privește viteza de luare a deciziilor. În structurile guvernamentale, procesul de luare a deciziilor este mai complex. Dar, din punctul de vedere al garanțiilor de returnare a investițiilor închise, structura statului este cu siguranță mai sigură decât mulți clienți privați.
Companiile de servicii energetice de astăzi au doar câteva bănci. Care este motivul pentru aceasta? La urma urmei, fiecare bancă majoră ar putea crea o companie de servicii energetice.
Acest lucru se datorează faptului că băncile nu văd o rentabilitate eficientă a investițiilor. Deoarece băncile văd riscuri mari în acest domeniu de activitate, există puțini care doresc. Riscurile ridicate sunt toate din aceleași motive: în primul rând, competențele din cadrul băncilor nu sunt întotdeauna suficiente pentru a evalua în mod corespunzător aceste riscuri; în al doilea rând, ideea eficienței energetice este foarte îngustă, nu există o înțelegere a orizontului activităților de servicii energetice; În al treilea rând, legislația nu oferă răspunsuri la toate întrebările adresate de bănci. Gazprombank are competențe istorice puternice în sectorul energetic și înțelege mai bine aceste riscuri.
Există cerințe pe care le faceți contrapărților dvs.?
Acestea sunt cerințele obișnuite pe care băncile le aplică contrapartidelor în ceea ce privește soldul și lichiditatea. O companie de servicii energetice ar trebui să evalueze întotdeauna măsura în care este gata să intre într-un anumit proiect în ceea ce privește riscurile. În cazul în care contractantul este ruinat, atunci nimeni nu va economisi nici o economie. Termenul nominal al unui contract de servicii energetice este, de obicei, de cinci până la șapte ani. Acest orizont este dificil de planificat. Cine știe, dacă în șapte ani întreprinderea privată va exista.
Ce indicatori stabiliți pentru dvs. în următorii câțiva ani?
E greu de spus cifrele exacte: nimeni nu știe ce se va întâmpla cu economia în viitorul apropiat. Acest lucru este legat de sancțiuni, care afectează utilizarea echipamentelor importate și cu cursul de schimb. La începutul anului, prognozăm o creștere a numărului de contracte și venituri în două-trei ori. Vedem o perspectivă excelentă pentru companiile de servicii energetice care se concentrează pe contracte tehnologice complexe și mari. Lipsa de finanțare în masa întreprinderilor este evidentă - schema de servicii energetice este uneori aproape singurul instrument care permite rezolvarea problemelor tehnologice. Dacă o întreprindere este recreditată sau dacă nu există active curente proprii sau dificultăți în obținerea unui împrumut, atunci schema de servicii energetice reprezintă o soluție bună la astfel de probleme. Văd perspective mari de creștere pentru companiile serioase de servicii energetice.
Puteți primi știrile de la Kommersant pe Twitter
Trimiteți-le prietenilor: