Citiți carisma conducătorului - Radoslav Gandapas () - pagina 8

Caracteristică carismatică, bineînțeles, îl aveau pe Vladimir Vișotski și pe Viktor Tsoi. Ei au reușit să conducă oamenii în spatele lor, să profite de puterea asupra minții. Dar fenomenul carismei nu sa format atât de mult în jurul personalităților lor reale - foarte puțini oameni și-au imaginat efectiv ceea ce sunt în viața reală - cât de mulți în jurul imaginilor lor. Aceste imagini carismatice se bazau în mare măsură pe farmecul cântecelor Tsoi și Vysotsky și pe rolurile lor în cinematografie.







Ce dă carisma conducătorului

Am întâlnit mulți lideri carismatici și am văzut mulți oameni pe care îi conduc. Și pot spune cu siguranță că oamenii condus de liderul carismatic, indiferent de ceea ce primesc în termeni materiale, experimentează fericirea și entuziasmul, cu care nu sunt comparabili. Chiar și mai mulți ani mai târziu, chiar dacă liderul lor, maestrul, șeful, profesorul este dezvăluit, expus ca un șarlatan analfabet, vor mai spune: "A fost un moment fericit. N-am avut nimic, nu era ușor pentru noi, dar eram fericiți ". Viața devine semnificativă, există un scop, există forțe pentru a realiza obiectivul, energia, provocată de participarea comună, unitatea, spiritul de echipă.

Dar ce dă influența carismatică pe liderul însuși? În primul rând, după cum a subliniat Weber, carisma legitimizează puterea. Dacă există un "director comercial" pe plăcuța de identificare a companiei dvs., acest lucru nu înseamnă că aveți o putere reală. Este posibil să nu existe deloc. Și nu puteți avea nici o poziție, ci puterea de a dispune și de a folosi pe deplin. Puterea este eficientă nu atunci când o persoană are statut, ci când subordonații înșiși recunosc dreptul de a conduce un lider. Charisma poate compensa lipsa statutului sau a experienței profesionale. Și poate, de asemenea, să consolideze influența pe care a primit-o liderul din cauza unei poziții formale, a cunoștințelor, a competenței.

Iată un exemplu foarte personal. În anii adolescenței, liderul din curtea noastră era un tip pe nume Sasha - deși el însuși, și l-am numit toți pe Ostap. O bandă de adolescenți în curte nu este un pluton armat, nu o echipă de producție. Dar puterea lui Ostap asupra noastră a fost absolută - și pentru noi complet legitimă. L-am recunoscut ca lider. Îmbrățișând această putere, am fumat prima țigară, am gustat vodca și am întâlnit Anul Nou în aer liber. Ostap mi-a influențat foarte mult imaginea de atunci a lumii. Și nu numai a mea, ci și două duzini de adolescenți.







Aceasta este puterea carismei. În primul rând, ea dă dreptul la putere și recunoaște dreptul de a conduce carismatic, obligă să se supună. Aderenții carismaticii iau viziunea sa asupra lumii ca fiind adecvată, aproape de sine, începând să pretindă aceleași valori. Acțiunile conducătorului dau dorința de a le imita, de a corespunde modelului pe care îl întreabă în mod conștient sau subconștient.

În al treilea rând, carisma sporește eficiența liderului. Folosind influența sa carismatică, el poate da ordine și poate căuta împlinirea lor, fără să se deranjeze explicând importanța și necesitatea sarcinii. În industria automobilelor există termenul "drept" - un amortizor modificat, în care gazele de eșapament curg liber prin întreaga conductă, aproape fără a se confrunta cu rezistență și cu creșterea puterii motorului. Acest "simplu" este inclus în organizație, când liderul își activează carisma.

Prin urmare, liderul carismatic nu trebuie să implice mecanisme suplimentare de motivare - bonusuri, beneficii, privilegii corporative, stimulente morale și așa mai departe. În consecință, economisirea resurselor: atât propria, cât și resursele companiei și resursele societății. La urma urmei, el nu poate promite nimic, ci pur și simplu spune: "Băieți, asta trebuie făcut." Și ei vor spune: "Să o facem". Ei vor merge - și ei vor rupe într-un tort, dar ei vor.

Și, în al patrulea rând, carisma este deosebit de necesar și important în vremuri de criză, o perioadă de incertitudine, în cazul în care informațiile pentru a lua decizii și de sprijin, insuficiente, iar liderul trebuie să acționeze împotriva scopurilor și intereselor lor personale. Cu alte cuvinte, liderul trebuie să părăsească gâtul propriului cântec, să lupte cu el însuși - și dacă lupta externă este adăugată la această luptă internă, va exista o supraîncărcare. Carisma îndepărtează de asemenea rezistența externă.

Și nu este întâmplător faptul că liderii carismatici sunt mai des întâlniți în organizații care sunt concepute special pentru a depăși situațiile critice sau care sunt în mod constant într-o astfel de situație. Acestea sunt armata, sectele bisericești și religioase, puterea și structurile criminale, echipele sportive, organizațiile politice și teroriste, companiile MLM.

Același lucru se întâmplă și cu companiile "obișnuite". În criză, momente dificile sistemul de control este foarte simplificat, este construită o piramidă simplă și clară. Când totul se calmează, structura companiei revine la forma obișnuită și mai flexibilă. Companii cum ar fi trupe, rătăcind pe teren fără sfârșit, întinse lat și lung, dar este necesar să se notifice Recunoasterile inamicului se apropie, soldații formează imediat o matrice de luptă. În cazul în care capul într-un moment critic nu se trezește carisma dacă rămâne la fel cum a fost în timpul „pașnică“, în cazul în care ochii se aprind și el nu se va schimba în sistemul de management al companiei, pentru a depăși criza va fi mult mai greu, dacă nu imposibil .







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: