Roluri în echipă

Atribuții în echipe mici și mari, delegarea sarcinilor și descrierea posturilor.

De exemplu, un contabil poate lucra cu normă întreagă și poate fi constant la locul de muncă și poate lucra pe o parte din curs și poate veni câteva ore pe săptămână. Cu un angajat care nu lucrează cu normă întreagă, care nu este permanent la locul de muncă, totul este mai mult sau mai puțin clar - are un termen de referință destul de clar. Dacă contractați cu cineva un contract de prestare a anumitor servicii - atunci (atunci când totul merge bine), aceste servicii sunt pur și simplu efectuate și asta e tot. Personalul, cu toate acestea, care este în stare și lucrează cu normă întreagă, va avea o încărcătură variată și neuniformă.







Grup mic, de până la 4 persoane

Creșterea firmei - este necesar să se structureze sarcinile îndeplinite







De obicei, perioada de formare este de aproximativ șase luni mai târziu - organizația trece la o formă mai stabilă de existență. Este imposibil să determinăm cu precizie momentul de la care este necesar să se ia anumite funcții de la o persoană, numai prin observarea în practică. Angajatul nu mai face față - înseamnă că este timpul să luați o persoană nouă pentru anumite operațiuni. Pentru a începe mai bine cu voi înșivă. Sarcina ta ca lider nu este să tragi întreaga schemă asupra ta, ci să ai încredere în munca executorilor. Dacă delegația de sarcini și autorități va fi posibilă încă de la început, atunci va fi mult mai ușor mai târziu.

Bineînțeles, problema serioasă de extindere a statului este o creștere a salariilor. A fost adăugat un nou angajat - costurile au crescut. Din experiență: există bani - nu schimp. Nu faceți clic pe aceste mii de ruble, plătiți. Nu puteți să vă salvați timpul și sănătatea personală. Și dacă puteți încerca cel puțin să cumpărați sănătate, atunci timpul este singura resursă absolut de neînlocuit. Dacă nu v-ați gândit încă, înțelegeți-vă, fiți îngroziți și aveți grijă de ea. Dacă nu există bani pentru a plăti un nou angajat, atunci nu este nimic de discutat, întoarce-te cât poți.

Aduce angajatului atribuțiile sale







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: