- pentru a instrui abilitatea de a identifica conceptul de auto-identificare reală a liderului;
- să dezvolte capacitatea liderului de a conecta idei din diferite domenii ale experienței empirice și senzoriale;
- să pregătească astfel de calități de lider ca mobilitatea gândirii și a abilităților de comunicare eficiente;
- facilitarea instruirii abilității de a prezenta materiale clar și viu.
Dimensiunea grupului. de preferință nu mai mult de 20 de participanți. Acest lucru nu se datorează posibilității exercitării exercițiului, ci a eficienței acestuia. Dimensiunea mai mare a grupului va conduce la o atenuare neclară și la o slăbire a concentrației asupra partenerului.
Timpul. aproximativ o oră.
„Business Card“ - un loc de muncă serios să ne reprezinte pentru a încuraja auto-examinare, auto-identificarea participanților. Această lucrare este o etapă preliminară necesară pentru auto-actualizare - tragerea unei datorii într-un comportament activ al tuturor conceptele și competențele necesare deținute de către solicitant pentru conducere.
Acest exercițiu funcționează perfect în faza inițială a instruirii, deoarece implică cunoașterea membrilor grupului între ei. În plus, condițiile de lucru vor cere participanților să aibă contacte diverse și ne-directe cu membrii echipei.
Pe partea frontală a foii, participanții la antrenament vor face un colaj individual, povestind caracteristicile personale ale jucătorului. Aici, pe "sân", trebuie să accentuați demnitatea, dar nu uitați de calitățile care, pentru a vă spune ușor, nu vă dau o bucurie deosebită. Pe partea din spate a frunzelor Whatman (spate) reflectăm ceea ce căutați, ceea ce visați, ceea ce doriți să obțineți.
În sine un colaj alcătuit din texte, desene, fotografii care pot fi tăiate dintr-un produs tipărit existent și supliment atunci când desenele și inscripțiile necesare realizate manual.
Când lucrările de creare a cărții de vizită sunt finalizate, toată lumea pune colajele rezultate și face o promenadă în jurul camerei. Toată lumea merge, se familiarizează cu cărțile de vizită ale fiecăruia, comunică, pune întrebări. Nisa muzică delicată este un fundal extraordinar pentru această paradă a individualităților.
Finalizarea. discutarea exercițiului.
- Credeți că este posibil să gestionați eficient alții fără a ști cine sunteți?
- Credeți că în timpul misiunii ați putea înțelege mai bine ce fel de persoană sunteți? Ați reușit să vă creați complet și clar cartea dvs. de vizită?
- Ce a fost mai ușor - să vorbim despre meritele lor sau să reflectăm asupra neajunsurilor lor?
- Ai găsit pe cineva dintre partenerii tăi care este ca tine? care este foarte diferit de tine?
- Cui colaj vă amintiți cel mai mult și de ce?
- Cum poate acest tip de muncă să afecteze dezvoltarea calităților de conducere?
Percepția noastră este oglinda care ne formează impresia despre noi înșine, conceptul nostru de sine. Desigur, oamenii din jurul nostru (familie, prieteni, colegi) ne corectează autoidentificarea. Uneori, în măsura în care ideea de sine se schimbă dincolo de recunoaștere într-o persoană care este înclinată să perceapă o opinie din afară și îi încredințează pe alții mult mai mult decât pe sine.
Unii oameni au un concept foarte elaborat de sine. Ei își pot descrie liber propria aparență, abilități, abilități, trăsături de caracter. Se crede că, cu cât îmi este mai bogată imaginea de sine, cu atât mai ușor pot face față soluționării diferitelor probleme, cu atât mai spontană și mai sigură voi fi în comunicarea interpersonală.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: