Clima morală în echipa de producție

Clima morală în echipa de producție. Cum să menținem relații calde cu colegii

"Personalul decide totul!" Un lider bun înțelege acest lucru perfect și creează condiții favorabile pentru munca confortabilă a angajaților. O parte foarte importantă a concedierilor se datorează climatului psihologic greu din echipă. "Suspendările", plângerile, scandalurile, anihilarea morală a colegilor - din păcate, nu sunt neobișnuite în zilele noastre de lucru. Când îți faci nervi în fiecare zi, nu vrei să mergi la muncă și, adesea, chiar și un salariu mare nu ajută la menținerea unui angajat bun într-o astfel de echipă. Cum să creați și să mențineți o relație caldă cu colegii?







Lider, inspirator, lider

1. Creați condiții de muncă confortabile elementare pentru angajații dvs.

Aerul condiționat în biroul înfundat nu este un lux, este un pas spre munca productivă a creierului angajaților dumneavoastră. Ați cerut un nou scaun? Poate că persoana este obosită de spate, mergeți să vă întâlniți. Apoi, sunteți onorați și respectați, iar în echipa care vă este încredințată există mai puțini angajați nervoși și nemulțumiți.

Clima morală în echipa de producție

2. Preveniți orice fel de bârfe, reclamații și conflicte

Dacă oamenii înțeleg că nu susțineți situații conflictuale și nu credeți în bârfe, ci doar încredeți-vă în profesionalismul angajatului, aceștia vor înceta să se ocupe doar de aceste fapte necuprinse. Nu aș susține acest lucru atât de încrezător, dacă munca mea nu a schimbat capul, menținând în același timp o compoziție stabilă de subordonați. Când primul șef a fost încurajat, "baterea" și scandalurile erau normele. Rezultatele muncii în echipă au fost întotdeauna reduse la "nu", pentru că toată lumea a vrut să-și înlocuiască un coleg, a pus-o în cea mai rea lumină. Un nou șef a venit și a interzis imediat metode similare de lucru. Să fii prieteni, să te ajuți unul pe celălalt, să-i adresezi capului problemele discutabile, să faci compromisuri - orice acțiune pozitivă în calea obținerii unui rezultat al echipei. Și colectivul de la agresiv a devenit un prieten.







3. Oferiți mai multă libertate în modul de abordare a problemelor

Există angajați care sunt destul de creativi în abordarea lor de a lucra. Dacă nu stai alături de ei "deasupra sufletului" și nu-i dai seama cum lucrează, poți fi plăcut surprins de rezultate. Stabiliți termenele și cerințele de calitate. Și lăsați metodele să se aleagă singure.

4. Încurajați momentele de comunicare informală

Sărbătorile, călătoriile în comun sau pur și simplu discuțiile cu o ceașcă de ceai vă vor ajuta să faceți relațiile prietenoase cu prietenii, ceea ce va afecta cu siguranță munca de lucru productivă.

Clima morală în echipa de producție

Vedere din interior

Dacă nu sunteți lider, ci viceversa, participantul aceluiași colectiv, în care este nevoie de liniște și pace, nu adăugați nici pași: "Lăsați șeful să repare lucrurile!" Și tu depinde foarte mult de tine.

1. Cum să facem față scandalurilor provocateur?

2. Nevoia de a vorbi direct

3. Nu vă substituiți

Încercați să nu participați la bârfe și intrigi, în special împotriva autorităților. Într-un colectiv de muncă, ca și în filmele americane: "Tot ce ați spus poate fi folosit împotriva dumneavoastră în instanță". Deci, dacă ați început în prezența colegilor să vă exprimați nemulțumirea față de șef sau să condamnați pe unul dintre colegii dvs., asigurați-vă că, la prima ocazie, cineva din conversație va profita de acest lucru pentru scopuri egoiste. Și numai tu vei fi vina pentru asta. În general, nu căutați motive pentru probleme, certuri și conflicte, atunci nu vă vor putea găsi.







Trimiteți-le prietenilor: