Articole în total 3070
Noi subiecte de forum
Total 2450
Intrări noi în blog
Noi locuri de muncă
Total 2746
Evenimente viitoare
- Training online "Strategia și tactica vânzărilor mari" de la 3900rub.
- Practica mentologilor din St. Petersburg Prima vizită - gratuită.
- Comunicare eficientă de afaceri 25700 freca.
- Organizarea activităților de achiziții publice 27700 fre.
- Cum îți împiedică capul afacerea? Cost: 1000 de ruble. Când vă înregistrați pentru un cod promoțional, este acordat un privilegiu. Puteți obține un cod promoțional: la oricare dintre evenimentele noastre, contactând organizatorul.
toate
Cel mai apropiat Webinar
Cum să vinzi fără vânzare, uitându-te la tranzacție prin ochii clienților
toate
Urmați-ne
Etichete personalizate
Suntem obișnuiți cu hype-ul în jurul GOALS.
"Este necesar să stabiliți obiective ambițioase și imposibil de atins" și apoi veți ajunge la maxim. Chiar și Bonya Napoleon a spus "Cereți imposibilul și veți obține cele mai multe"
Deci, de ce, cerem din partea angajaților imposibilului (supraestimăm planurile, proiecte aproape nerealiste etc.), dar ajungem ca întotdeauna!
Avem ceea ce este media, dedusă de managerul oricărui link.
Adică, managerul, calculează numitorul mediu, cu care trăiește confortabil și funcționează fără probleme. El poate avea ambiții, dar alții nu împărtășesc planurile noastre napoleoniene. Și de ce?
Trebuie să transmitem viziunea asupra a ceea ce avem de gând. Da, scopul este bun, dar sunt doar pași către o viziune. De exemplu.
Mi-am stabilit scopul de a alerga în jurul dimineața și nu avea viziune. Nu m-am gândit de ce alerg. Trenul de inimă, unitatea de bere, maratonul s-au adunat. Nu, am fugit. Și când am fugit, scopul a fost atins, asta-i totul, destul. Nu exista entuziasm, zel. Am alergat să alerg, bine, desigur, am alergat foarte repede =))
Viziunile în cazul meu ar fi trebuit să fie, de exemplu, "Vreau să fiu ca Apollo" și numai atunci obiectivele, cum voi realiza acest lucru. Alergare, sărituri, înot, barbells, bar orizontal și așa mai departe.
Obiectivele nu sunt importante, viziunea este importantă. Este important să atragi oamenii, să îi conduci, pentru propria lor viziune. Și pe parcurs, obiectivele vor fi schimbate de o mie de ori.
Motivăm, material, nu material, scriem standarde, KPI-uri, scripturi, rapoarte, întâlniri de planificare, evenimente corporative, instruire. Și nu toți muncesc, merg la muncă.
Cine, ce crede în această ocazie? =)
Îmi amintesc povestea când comunismul se afla într-o tendință.
O delegație sosește în Mongolia, cu o vizită la Tsedenbal. Vindeți-i ideea de comunism, de la fiecare în funcție de abilitățile sale și așa mai departe. Pe scurt, lumina de la capătul tunelului. Tsedenbal nu sa opus cu adevărat, și-a plăcut ideea construirii comunismului în Mongolia și a fost de acord.
Delegația: "Este minunat că am fost de acord, dar aici trebuie să vorbim și cu electoratul" Explicați totul. "Pentru a aduce ideea înăuntru. Trebuie să înțelegem cum vom construi"
Tsedenbal: Pffff. Da, pentru sănătate, vorbește. Electoratul este peste tot, peste tot. Acolo, peste tot în munți.
Și delegația a mers să transmită cuvântul comunismului Mongolilor. Ei se întorc după un timp, aproape la tovarășul Tsedenbal și spun:
Ascultă tovarășul T. Da, voi mongolii sunteți într-un fel greșit, nu o vom construi cu un astfel de comunism ", răspunde tovarășul T.
"Ascultă, ce-i acolo, nu mai am alții". Ce fel de mongoli sunt cu astfel de oameni?
Respect! Ilya, sunt de acord cu toate cele 100 de persoane. În primul rând, niște prostii, pe care le numiți o viziune, și apoi dezvoltați o cale de realizare. În caz contrar, așa cum ați pus - de la sine, am intrat repede în =))
Luați, de exemplu, nat. gărzile Ucrainei (care vor spune că au concediat pe nehren, dar să punem problema la o scară planetară), pierde și pierde, bătălia de după luptă. Pierde, în ciuda faptului că într-o serie de ciocniri, preponderența armelor era pe partea ei. Pierde, pentru că nu este chiar această vedere, și miliții au!
Cât de repede au început. Și acum ce? S-au ciocnit! Pentru că nu știu pentru ce luptă.
Managerul care nu știe despre ce luptă el se va sufoca repede!
Totul este cumpărat - totul este vândut!
Oh Wow temă))) Aici este corect, fără 0.5 să nu înțeleagă)))
Pentru mine personal, obiectivele și viziunile sunt foarte strâns legate. de fapt, acesta este același lucru. Mai întâi, subconștientul (sufletul) dă o viziune, iar apoi creierul îl atrage către țintă. Dar din nou, fără muncă creierului, nu ar exista viziune. Se pare un cerc vicios. Dar pentru mine, problema este diferită atunci când am acționa intuitiv - și atunci există discordie, și când încep să sape în tine, întrebați diferite întrebări, cum ar fi: „? De ce am făcut acest lucru sau de ce am vrut să-l doresc“
Totul este pierdut. Sa mutat la reflecții și filosofie, astfel a plecat de la acest scop.
Deci, este cu educația fizică. dacă ați alergat pentru forme frumoase și șoareci, adică scopul este roșu, fără cusur, admirabil .. ar fi la limită (bine, sau în măsura în care perseverența și caracterul suficiente) .. bine. există întotdeauna o scuză "Ei bine, eu sunt doar pentru mine. Ei bine, exact așa ... este posibil deja, așa cum a fost și totul")))
Prin mine, știu. Dacă vreau ceva, voi găsi 100 de modalități de a le obține, și dacă da în minte scuze și pentru a găsi te Milen (oh, nu este foarte mult și a vrut să, da nu..ya greșit scopul și bla bla bla) recent am urmarit managerul, care a fost supărat cu clientul, deci este despre el toate vechi de 5 minute găsit, cu toate că el a făcut un apel 356 în cazul în care scopul apelului - pentru apel. După aceea, face 5 apeluri foarte eficiente. și pleacă la cină. La întoarcere, imaginea este aceeași "Zdrast .. tu nnnada? Nu, bine, la revedere". Și de ce? Pentru că, în timpul orelor de pauză, el a început să se grăbească în sine, și-a dat seama că furia trece, interesul este înrădăcinat ... și asta-i tot. Mingea a fost suflată)
Nu-mi amintesc care dintre cei mai buni au spus: "Stabiliți-vă goluri imense, nu veți obține unul dintre ele dintr-o dată, dar în timp ce mergeți în direcția lor, învățați masa noului, necesar și important".
Cine a inventat - acel dolar. Cine a făcut asta, este zece. Cine a vândut, acele sute.
Piramida Maslow descrie acest lucru.
De ce managerul merge la locul de muncă?
"Asta este, managerul, calculează numitorul mediu, cu care trăiește confortabil și funcționează fără probleme". -
toate sunt corecte. totul depinde de scopul său în viață! Știe de ce trăiește? Răspunsul poate fi da sau nu.
1. El a oferit un minim, ceea ce îi dă un sentiment de securitate (plat fără ipotecă, de exemplu). El primește banii de care are nevoie și de ce nu-l mai înțelege. Dacă nu înțelege, să-l ajuți să-l înțelegi, dacă tu știi tu.
2. Nu se gândește deloc la viața lui. O persoană lipsită de griji. Are destule pentru a lua adăpost și mâncare cu bere. Ei bine, este suficient. Aceasta este alegerea lui.
3. El a hotărât asupra scopului său intermediar (ultimul care sa găsit încă) și a calculat cât costă. Lucrează cel mai bine. Este motivat. Toți vizitatorii la megacities sunt "sfâșiați" de activitatea locală și de taxa. Ele sunt controlate de frică. Frica de a se întoarce acasă, teama de a repeta viața părinților lor etc. Frica este putere.
Prin urmare, managerii buni sunt apreciați. Ei sunt deja buni și bogați și reușesc, dar încă se ardă. Pentru bani? Frica? Sau iubesc BUSINESS-ul lor?
Trimiteți-le prietenilor: