În lumina anilor, de ce costurile legate de energie electrică și energie ale economiei și de activitatea de știri sunt mai scumpe - comentarii, discuții și

În lumina anilor, de ce costurile legate de energie electrică și energie ale economiei și de activitatea de știri sunt mai scumpe - comentarii, discuții și

Există două motive principale pentru eșecul relativ al reformei în domeniul energiei electrice din Rusia, început acum 15 ani. Unul dintre ele este extern, dar al doilea este intern și reprezintă o greșeală directă a reformatorilor.







Același SUA, care este adesea menționată inițiatorii reformelor din Rusia, arată o calitate complet diferită a imaginii: aici prețul energiei electrice pentru industrie menține în mod constant la același nivel, 6-7 cenți pe kWh pentru industria de mai mulți ani, și nu prezintă nici o tendință de creștere. În timp ce în America există o piață unică și nu toate statele au ales să își restructureze sistemele de energie, cu toate acestea, în ultimii 20 de ani, proporția de generare independente, separate de rețelele a crescut de la mai puțin de 2% până la 35%, iar în cele mai mari state - 40 -60% (California, Texas, New York), la aproape 100% (Pennsylvania, Illinois). Pionierat trecerea la dezvoltarea concurenței în industria energetică - unul dintre motivele cheie pentru care SUA este campion printre țările OECD, la un cost redus de energie electrică.

De ce nu a făcut Rusia?

Acest subiect poate fi discutat de ani de zile, dar există două motive principale pentru eșecul relativ al reformei în domeniul energiei electrice. Una dintre ele este externă și nu are nimic de-a face cu designul restructurării, dar a doua este internă și reprezintă o greșeală directă a reformatorilor.

Aici sunt soluțiile pentru industria gazelor - respingerea demonopolizări „Gazprom“ și instituționalizat cursa de preț nebun - au fost principalul motiv pentru majorarea tarifelor la energia electrică în Rusia, și motivul pentru care reforma energetică nu a funcționat.

Cu toate acestea, acum, după toate fuziunile și achizițiile care au avut loc în industrie, de fapt, doar cinci WGC-uri independente și încă șapte TGK-uri, neafiliate cu proprietarii de companii de producție en gros, au rămas în industria energiei electrice. Numărul de jucători din domeniul generației a scăzut astfel cu jumătate.

Chiar mai rău este situația cu controlul asupra companiilor producătoare. Există patru holding majore controlate de structurile de stat și conexe - „RusHydro“, „Rosenergoatom“, „Inter“ și „Gazprom“ - deținută de mai mult de 55% din capacitatea de producție instalată în țară. Și dacă adăugăm la acest cele trei mari mega-exploatații - "Evrosibenergo" Oleg Deripaska, 41, "T Plus" (fosta "IES"), Viktor Vekselberg 7 și "Siberian Compania Generarea" Andrei Melnichenko, 11 - proporția totală a capacității de generare, controlate de aceste câteva jucătorii mari vor fi mai mult de 73% (și aceasta este cea mai bună putere - două treimi din generația rămasă este o a doua rată de stații regionale și locale).







Sunt cifre îngrozitoare. Acestea înseamnă că nu a existat nicio concurență în industria energiei electrice rusești și că nu a fost posibil să se realizeze aproape - același oligopol prevalizează dominarea structurilor de stat, ca și în industria de petrol și gaze, sectorul bancar și multe segmente ale sectorului transporturilor.

Pentru comparație: în aceleași SUA, cele mai mari 5 companii producătoare de electricitate dețin doar 20% din capacitatea instalată din țară.

De ce reformatorii nu au avut grijă să creeze asigurări împotriva viitoarei consolidări a proprietății în generație, negând astfel chiar posibilitatea de a crea o piață competitivă în țară - un mister pentru mine. Cu toate acestea, există un răspuns: în acțiunile lui Anatoly Chubais și ale echipei sale, a existat întotdeauna o prioritate de interes în modul de alocare și vânzare a activelor, dar nu și la soarta ulterioară a pieței. Când conversația sa îndreptat către subiecte strategice pe termen lung, interesul pare să dispară. Situația este ușor de explicat: corporatizarea și vânzarea de bunuri au fost o chestiune pentru echipa Chubais înțelegătoare și apropiată încă din anii 1990, iar perspectiva plecării lor de la RAO UES nu le-a motivat în mod specific să se gândească la viitorul îndepărtat. Nu este surprinzător că, după plecarea lor, generarea de bunuri devenea pradă ușoară pentru un cartel îngust de proprietari apropiați de autorități.

În general, acest lucru a reflectat vectorul dezvoltării țării în ultimele decenii, deci, probabil, nu merită să acuzați Chubais pentru această echipă. Cu toate acestea, faptul că reformatorii nu au prevăzut nici o asigurare împotriva unei astfel de creșteri puternice și rapide a concentrării pieței a fost, fără îndoială, o greșeală în ceea ce privește proiectarea reformei în sine. FAS a aprobat cu ușurință toate aceste fuziuni și achiziții: nimeni nu a pus-o la sarcina inițială.

Fie că aceasta poate, simultaneitatea pieței de energie electrică din Rusia nu a reușit, și ca urmare a unui oligopol clasic, partea de jos continuarea poddavlivat a eforturilor guvernului persistente de a ridica prețurile gazelor naturale pe piața internă, putem vedea în următorii ani, creșterea în continuare a tarifelor la energia electrică la niveluri imprevizibile. Pe această piață, atât în ​​Statele Unite ale Americii, care a creat condițiile pentru termen lung piețe extrem de competitive, și a gazelor naturale, și electricitate, precum și ca urmare a prețurilor la energie echilibrate și mici, pot doar să viseze.

Și ce este mai ieftin de la "demonopolizare"? Chubais a promis că, ca urmare a distrugerii RAU UES, energia electrică ar deveni mai ieftină, însă experții în domeniul energiei au negat acest lucru și au avut dreptate.
Demonopolizați ferme și străzi colective? În carnea "SUPERMarket" din Australia și Noua Zeelandă.
Cum să falsificați de pe ecranul televizorului pe rafturile de magazine până la 80% contrafăcute. Cârnații din mazăre au fost inventați de germani.
Potrivit TVC, ei au arătat că astăzi ei coacă pâine, pe care cârnații și porumbeii nu-i dau seama.

Nu există nicio problemă de concurență în nicio industrie din Rusia.
Pentru că este mai profitabil să vindeți o tomată pentru 1000 de ruble, decât o sută pentru 10. Este mai ieftin să o transportați și să o depozitați. poate fi chiar ambalat frumos. Comparați prețul cu concurenții și expuneți un pic mai scump.

Materialele site-ului sunt destinate persoanelor cu vârsta peste 18 ani.

  • Subiecte principale
  • știri
  • Hyde Park
  • Comunități
  • oameni

Declarați-vă tuturor utilizatorilor din MaxPark!

După ce ați comandat acest serviciu, puteți vedea totul în blocul "Maxparkers recommend" - astfel veți găsi rapid noi prieteni, oameni de aceeași voie, cititori, parteneri.

Acum pentru o lovitură instantă în acest bloc trebuie să cumperi un pariu.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: