Afacerea nu este doar o activitate voluntară pe propriul risc și risc pentru profit, ci și pentru oameni, acesta este un personal care, foarte rar și într-adevăr, se îngrijorează ca proprietar. proprietarii de arie largă de responsabilitate, aceasta se aplică nu numai la profit constant de la crearea sa, ci și la tot personalul, care la rândul său, speră pentru stabilitate, iar mai mare compania, cu atât mai mare responsabilitate.
Indiferent de forma de guvernare a companiei, compania însăși este administrată fie de proprietari, fie de directori angajați, de manageri și de manageri de top. În toate companiile există angajați apropiați de proprietar care intră în zona de contact direct cu un anumit grad de încredere. Ca regulă, cercul de asociați include directorii de resurse umane. Acești oameni au întotdeauna principala responsabilitate pentru toți angajații implicați și existenți. Responsabilitatea directorului resurselor umane revine în contextul confortului psihologic și al succesului în dezvoltarea companiei, în raport cu proprietarul. Aceasta este o linie fină.
Directorii de resurse umane sunt uneori în pierdere pentru sarcinile stabilite, scopul cărora este de a fi construit în factori cantitativi. Din numărul de personal constatat și din timpul alocat pentru aceasta, se creează sancțiuni pentru nerespectarea acestor obiective. Dar nu este vorba de "bunuri libere" și de sarcini nu din domeniul științelor exacte. Cu toate acestea, aceasta este o axiomă - orice eroare în alegerea unui candidat pentru o anumită poziție poate provoca o eșec în activitatea întregii companii. Pierderile cauzate de o astfel de situație au afectat finanțarea și stabilitatea.
decizie greșită făcută de către managerul suferă întotdeauna de subalternii săi și în cele din urmă se încadrează spiritul corporativ notoriu, care este atât de greu pentru tine aduce mereu HR-director la locul de muncă cu angajații. Sau se întâmplă adesea atunci când candidatul selectat pentru poziția respectivă nu se supune sarcinilor atribuite, deoarece nivelul său era mai mic decât proprietarul sau managerul așteptat de la el. De regulă, acest lucru se întâmplă din cauza creșterii carismei unui candidat care pur și simplu știe să impresioneze corect pe oameni.
De fapt, nu se spune nimic nou, cu câteva excepții. Mulți directori de resurse umane neglijează progresele tehnice și tehnologice moderne în domeniul științei și tehnologiei. Motivele sunt simple. În calitate de manager de top cu un credit credibil de încredere - îi este frică să-l piardă, căutând incompetent în ochii proprietarilor. Este necesar nu numai să-și îndeplinească funcțiile, ci și să-și îmbunătățească calificările. Declarația faptului - o experiență nu este suficientă, iar componenta tehnică este întotdeauna cu un pas înainte.
Care este această componentă tehnică?
Unul dintre ele este testul de calculator pentru accesul la distanță. Pe piața serviciilor de testare a personalului, există câteva zeci de companii care au tehnologii avansate și sisteme de testare care, în grade diferite, sunt susceptibile de a oferi concluzii suficiente despre persoana testată. Astfel de sisteme au astăzi un grad înalt de fiabilitate.
Testarea pentru interviu verbal - aici veriga slabă este acea persoană care tocmai a făcut o astfel de testare, este complet la curent cu întrebări de testare și, de regulă, nu se poate repeta aceleași răspunsuri ca și pre-amintesc întrebări.
Minte detector sau poligraf. De mai bine de o sută de ani întreaga lume a folosit acest sistem. Polygraph a adus multe beneficii nu numai serviciilor speciale, ci și companiilor care construiesc un sistem strict de gestionare și îngrijesc de păstrarea informațiilor secrete. În multe companii occidentale în cadrul politicii companiei este prescris să treacă un astfel de test absolut tuturor angajaților companiei în intervale de timp clar definite.
Deficiențele în această metodă mai mult decât avantajele sale, în primul rând, pentru că orice angajat întâmplă astfel de teste, se confruntă deja o mulțime de emoții negative și sunt adesea gata la concediere, dar nu ar fi supuse unei astfel de proceduri. Iar rezultatele acestui test depind în mare măsură de nivelul de pregătire al specialistului care efectuează acest test. În patria de specialiști poligraf 6 ani de studiu și șase ani sunt obligatorii practică, și numai după 12 ani de practica neseparat primesc un certificat de la locul de muncă. În țara noastră există doar un astfel de specialiști.
Și directorii de resurse umane?
Ei sunt încă în primejdie cu tehnologia modernă. Dar acest lucru nu este pentru mult timp, deoarece în curând vor înțelege - mai mult rău din cauza faptului că prețul de eroare în personalul selectat este întotdeauna mai mare decât costul oricărei teste.
Un computer nu înlocuiește o persoană, dar cine se gândește acum la minte sau la conturile din lemn?
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: