Concentrarea capitalului bancar

Având în vedere eterogenitatea sistemului bancar al Ucrainei, în care cea mai mare parte a activelor se încadrează în cele mai mari bănci, este necesar să se evalueze nivelul de concentrare în funcție de numărul băncilor (a se vedea tabelul 2).







Concentrarea pe piață cinci bănci (PJSC „Privatbank“ PJSC „Oschadbank“, PJSC „Ukreximbank“, PJSC „Prominvestbank“ și PJSC „Sberbank din Rusia“) nu este atât de impresionant în comparație cu cei trei lideri. Cota lor de active este de 51,46%, pasive - 51,96%, iar capitalul - 46,82% din sistemul bancar al Ucrainei. O astfel de diferență între indicatori indică o întârziere semnificativă a tuturor băncilor din primele trei.

Zece bănci (PJSC "Privatbank" PJSC "Oschadbank", PJSC "Ukreximbank", PJSC "Prominvestbank", PJSC "Sberbank din Rusia", PJSC "Raiffeisen Bank Aval", PJSC "Ukrsotsbank", PJSC "Alfa-Bank", PJSC " Ukrsibbank „și PJSC“ FUIB „) sa concentrat în mâinile lor 68.26% din totalul activelor, 68,8% din totalul pasivelor și 63,16% din capitalul sistemului bancar ucrainean.







Dacă alegem un număr mai mare de bănci pentru a estima nivelul de concentrare, vedem că gravitatea lor specifică este în continuă scădere. Deci, cu CR3 - cota băncii a fost de 14%, CR5 - proporția băncilor a 4-a și a 5-a a fost de 5%, iar în cazul CR10 - ponderea băncilor 6-10 a fost de numai 3%.

În general, se poate observa că concentrarea capitalului tuturor grupurilor de bănci este mai mică decât cea a activelor și pasivelor, ceea ce indică un nivel insuficient de capitalizare a băncilor din Ucraina.

Dacă ritmul de concentrare a primilor trei lideri persistă, până la începutul anului 2021 vor controla jumătate din activele sistemului bancar din Ucraina (figura 2).

Concentrarea capitalului bancar

Fig. 2. Previziunea concentrării celor trei mari bănci din Ucraina (CR3)

Reducerea numărului de bănci în detrimentul „slab“ este o practică corectă, pentru că multe bănci nu joacă un rol semnificativ și sunt utilizate în principal ca un „buzunar“ pentru companiile de servicii sau proprietarii acestora pentru „spălarea“ banilor. Dar, în același timp, cu o scădere a numărului de bănci este necesară pentru creșterea nivelului de concentrare a altor bănci din grupele 1 si 2. cu excepția liderilor, pentru a forma un mediu competitiv.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: