Profitul interesat de creștere este interesat de creștere

Salariile interesate de reducerea interesului pentru creștere

În primul caz, interesele întreprinzătorului și angajat sunt aceleași, în al doilea nu există. Prin urmare, în ultimul caz, părțile trebuie să facă un compromis, care este baza relației dintre aceste două entități.







Principalele probleme în relația unui antreprenor - un angajat este:

Recrutarea specializării necesare și nivelul de calificare necesar. Această problemă poate fi rezolvată în două moduri:

pregătiți în persoană

atrage din alte structuri antreprenoriale, dar în acest caz condițiile ar trebui să fie mai atractive.

Nevoia de implicare a unui angajat în interesul structurii antreprenoriale. Există două forme de implicare:

implicarea în interesul de producție al firmei. este tipic pentru sistemul european de organizare a muncii, atunci când fiecare lucrător angajat își cunoaște clar funcțiile de producție și le îndeplinește cu priceperea inerentă.

implicarea în interesul comercial al firmei: tipic pentru sistemul japonez-american de gestionare a muncii, în care fiecare angajat este interesat nu numai de buna funcționare a funcțiilor sale de producție, ci și de performanțele generale ale întreprinderii.

Orice întreprinzător este interesat de parteneriate eficiente. Ideal este considerat atunci când toți antreprenorii formează un lanț de parteneriate relativ izolați de procesul economic general.

Parteneriatele pot fi împărțite în:

A) real și potențial

B) pe termen lung și permanent

B) pe termen scurt și pentru o anumită perioadă de timp

D) aleatoare și amestecate

Astfel, atunci când își planifică activitățile, antreprenorul consideră partenerul ca subiect al procesului antreprenorial, sub forma relației cu care depinde nivelul eficienței activității sale.

Întrebări de test:

Descrieți schema de interacțiune a subiecților activității antreprenoriale.

Care sunt principalele calități și caracteristici ale antreprenorului?

Care sunt motivațiile dvs. pentru a face afaceri?

Ce arată schema de interacțiune între entitățile de afaceri ale întreprinzătorului-consumator?

Mijloacele influenței antreprenorului asupra consumatorului.

Rolul statului în raport cu antreprenorul: "frână", "observator", "accelerator".

Corelarea intereselor întreprinzătorului și angajat.

Dați clasificarea parteneriatelor.

Care este profitul și venitul antreprenorial? Cum diferă de profitul și venitul unei entități economice obișnuite?







Tema 3. Mediul economic al antreprenoriatului

Miercuri ca obiect al activității antreprenoriale

Antreprenoriatul și mediul său

Întrebarea 1. Mediul ca obiect al activității antreprenoriale

Implementarea activității antreprenoriale la un nivel efectiv este posibilă numai dacă există o anumită situație socială - mediul de afaceri.

În mediul antreprenorial se înțelege în primul rând piața, sistemul de piață al relațiilor, libertatea personală a antreprenorilor, independența sa personală, care permite luarea unei astfel de decizii antreprenoriale, care, din punctul său de vedere, va fi mai eficientă, mai eficientă și mai profitabilă.

Mediul și spiritul antreprenorial, cele două părți interacționează activ unul cu altul, determinând schimbarea și dezvoltarea.

Un antreprenor nu este un cumpărător obișnuit sau un vânzător pe piață, nu doar o firmă. Acestea din urmă se adaptează mai degrabă mediului, făcând propria alegere individuală. Antreprenorul, dimpotrivă, este activ în legătură cu mediul. Antreprenorul transformă mediul înconjurător, devine un obiect de activitate pentru el. Formează un nou mediu, realizând natura inovatoare a activităților sale.

Dar trebuie remarcat o trăsătură importantă - un antreprenor transformă mediul pe baza acelor tendințe și oportunități pe care le prezintă în mod explicit sau implicit.

Există 7 elemente de bază ale mediului de afaceri:

Situația economică. Acesta determină sumele mari sau mici pe care cumpărătorii le pot cheltui, determină, de asemenea, tipurile de bunuri pe care le cumpără și suma pe care sunt dispuși să o plătească. De asemenea, situația economică determină disponibilitatea locurilor de muncă vacante și, în consecință, excesul sau lipsa forței de muncă, ceea ce afectează nivelul salarial al angajatului atunci când încheie un contract de muncă. Situația economică determină disponibilitatea și accesibilitatea resurselor monetare și, prin urmare, venitul din capitalul investit sau din împrumuturi.

Situația politică. Are un impact asupra situației economice. Într-o anumită măsură, căile de gestionare a economiei sunt rezultatul obiectivelor și sarcinilor politice ale guvernului la putere.

Mediul juridic. Antreprenorii operează în mediul juridic relevant. Tipurile de legi care sunt adoptate pot fi o consecință a situației politice și a presiunii lobby-ului.

Mediul tehnologic. Reflectă nivelul dezvoltării științifice și tehnologice care afectează antreprenoriatul.

Mediul fizic sau geografic. Caracterizează condițiile naturale în care se desfășoară activitatea. Aici ne referim la disponibilitatea materiilor prime, a resurselor energetice, a condițiilor climatice și sezoniere, precum și a disponibilității autostrăzilor, căilor ferate, rutelor maritime și aeriene.

Unele domenii în care un antreprenor operează nu oferă loc suficient pentru a-și schimba parametrii. Există domenii pe care întreprinzătorul le poate diversifica și se poate schimba complet.

Astfel, cele dintâi necesită adaptarea lor, acestea din urmă fac obiectul transformării.

Elementele luate în considerare se referă la mediul macroeconomic al antreprenoriatului. Micromediul antreprenoriatului poate fi reprezentat sub forma unui model (figura 2).

Profitul interesat de creștere este interesat de creștere

Figura 2 - Modelul mediului de afaceri

Modelul de mai sus prezintă antreprenoriatul cu funcțiile sale de bază, dintre care șase implică relații cu blocuri externe. Acesta este mediul imediat al antreprenorului sau "micromediul".







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: