Pentru a fi lider, nu trebuie să fii un funcționar ales sau un director general. Liderul este cel care se află în spatele tendințelor și ideilor pe care alții vor să le urmeze. Puteți realiza acest lucru pentru o vreme, dar adevăratul lider se distinge prin loialitatea neabătută cu pașii următori!
1.1 Fii încrezător în tine. Acest pas nu are nimic de-a face cu cunoașterea reală a ceea ce faceți - pentru că sunteți încrezători în tine, puțini vă vor pune întrebări. Oamenii sunt predispuși la speculații, iar atunci când se comportă ca și cum ar fi, ei presupun că este. Deci, când sunteți încrezători în voi înșivă, ei vor presupune că știți ce faceți. Deci, puteți câștiga încredere, responsabilitate și respect.
În orice situație este nevoie de încredere în sine. Imaginați-vă că o persoană spune: "Nu știu răspunsul". Și între timp, privind în jos, cu degetele și fuga. Și acum imaginați-vă că o persoană spune "Nu știu răspunsul", dar între timp el își ține capul înalt, umeri înapoi și privi direct în ochii interlocutorului. Nu știți ceva este normal, trebuie să fiți sigur că nu știți! Ignorarea ceva nu are nimic de-a face cu încrederea în sine (sau abilitatea de a conduce).
1.2 Fii ferm, dar bun. Din moment ce conduceți, tu ești cel care stabilește regulile și limitele. Puteți crea un sistem, o rimă și un motiv pentru situație. Pentru a face acest lucru, trebuie să fii ferm în convingerile tale și să rămâi în poziția ta. Cu toate acestea, dictatura poate provoca o revoluție. Fii logic și înțeleg când aprobi regulile tale.
Iată un exemplu de conducere proastă. Furcile companiei aeriene au continuat să dispară și nimeni nu știa de ce. După anchetă, sa stabilit că mașinile de spălat vase le-au aruncat, pentru că nu le puteau spăla în mod corespunzător (din cauza a ceea ce ar fi fost mustrată). [1] Dacă sunteți prea dictatorial, echipa dvs. vă va arunca furcile. Cu alte conduceri, această problemă ar putea fi evitată. Deci, fii bun și ține-ți toate tacâmurile.
1.3 Deveniți un expert. A spune "nu știu" ca lider este normal. Dar pentru a răspunde "nu știu" din nou și din nou pentru fiecare întrebare nu mai este bună. Ori de câte ori nu știți ceva, găsiți răspunsul. Deveniți un expert în ceea ce aveți nevoie pentru a fi un profesionist. În cele din urmă, ar trebui să aveți toate răspunsurile. Nu aveți nevoie de toate dintr-o dată, dar în cele din urmă. veți avea nevoie de fiecare dintre ele.
Un anumit nivel de cunoștințe vă va ajuta să vă simțiți mai încrezători și mai conducători. Dacă se poate face fără ea - este doar o chestiune de timp până când cineva cu mai multe cunoștințe și carisma liderului și titlul vă va scoate de sub picioare. Deci indiferent unde și în care veți conduce, începeți cu studiul de sine! Aceasta se va plăti pe termen lung.
1.4 Fii decisiv. Stăm într-un grup de prieteni, gândindu-ne ce să facem seara. Toată lumea nu îndrăznește, se plâng, toate ideile sunt amestecate, până când o persoană apare și spune: "Băieți, vom merge" acolo "." Acest bărbat sa urcat în vârf, a văzut că situația a avut nevoie de direcție și a preluat responsabilitatea. Lider, lider, lider.
După cum se spune, trebuie să-ți cunoști locul. Vor fi momente când voi va trebui să luați o decizie, dar uneori va trebui să oferiți echipei timp să ajungă la un consens. Respectați-vă pe urmașii dvs. - ce se poate întâmpla dacă vă opuneți opiniile? Acest lucru nu vă va conduce la nimic bun.
1.5 Aveți grijă de adepții voștri. Faptul că nu sunt lideri nu înseamnă că sunt idioți. Ei înțeleg dacă sunteți compătimitori și dacă vă îngrijești sincer despre ele. Și dacă nu ești sincer, te vor arunca de pe piedestalul tău. Amintiți-vă cine vă prăjește pâinea! Fără ele nu veți putea să conduceți și, în consecință, nu va exista lider.
A avea grijă de ei nu înseamnă să fiți de acord în liniște cu toate dorințele lor. Conduceți (sperăm) pentru că știți cât de bine este pentru echipă. Doar pentru că cineva nu este de acord cu tine, nu înseamnă că trebuie să le dai în tăcere ceea ce vor ei. Lasă-i să nu fie de acord cu tine, să-i asculți argumentele și să-i explice de ce crezi asta. Lăsați-i să simtă că vă pasă, dar faceți ceea ce credeți cel mai bine.
2. Conduceți ca lider
2.1 Ține-ți promisiunile. Știți că politicienii consideră promisiunile să nu fie reținute? Bine. Cu siguranță știi și cum oamenii urăsc politicienii? Iată răspunsul. Nu țineți promisiunea - pierdeți încrederea. Decisiv. Puteți veni în minte, poti avea carisma, și este posibil să aveți cunoștințe, dar dacă nu face ceea ce a fost promis oamenilor deveniți inamic.
O parte integrantă a promisiunilor care conțin promisiuni este aceea de a ști ce se face și ce nu. Dacă puteți separa unul de altul, singurul obstacol este onestitatea. Practicați acest lucru cu copiii dvs., colegii de echipă, faceți acest lucru de fiecare dată când puteți. Dezvoltarea unor principii morale puternice te protejează de îndoielile legate de abilitatea ta de a conduce și de puterea ta.
2.2 Arata ca parte a echipei. Dacă te duci la birou într-un costum și cravată, este în mod constant uita la ceas, atunci oamenii au impresia că sunt în așteptare pentru unele prost, care este târziu pentru o întâlnire de afaceri. Intrați în birou într-un tricou și în capac și toată lumea va începe să se gândească unde este pizza lor. Dacă vrei să conduci, atunci ar trebui să pari o parte din această echipă.
Trebuie să existe o diferență între îmbrăcarea pentru o impresie și un dressing pentru a influența. Nu trebuie sa se imbrace pentru a impresiona - nu este oportună scenariul pe care au pictat-o pentru ei înșiși (de exemplu, dacă livrați o pizza, nu purta un costum). Vrei doar să influențezi ideile oamenilor despre tine. Ce imagine doriți să creați pentru dvs.? Puteți controla în mare măsură modul în care sunteți percepuți și cum sunteți acceptați de hainele dvs. (trist, dar adevărat).
2.3 Bucurați-vă bine echipa. Ei bine, știi că trebuie să ai grijă de echipa ta, dar trebuie să rămâi și în acțiunile tale. Dacă predica la echipa ta a fost unită și să acționeze ca și cum distractiv și a fost foarte politicos cu clienții, dar te întorci și tipa la ei la fiecare 5 minute, atunci când încearcă să forțeze un zâmbet, pe care nu se lipesc de filozofia lor. Fii un bun exemplu și ei vor fi egali cu tine.
Vechea zicală, "Fă-ți cum spun și nu cum o fac", este cu adevărat o prostie. Poate că a lucrat pentru dvs. când aveați 6 ani, dar cu siguranță nu va lucra într-o echipă pentru adulți. Poate că nu vă pot spune acest lucru direct, dar vor fi nefericiți, în cele din urmă vor dispărea și acest lucru va afecta produsul final. Poate că nu vor exista consecințe imediate, dar în cele din urmă orice ipocrizie din partea dvs. vă va afecta.
2.4 Arătați-vă angajamentul de a vă îmbunătăți echipa. Pentru ca organizația dvs. să crească, toată lumea ar trebui să devină mai bună. Acest lucru nu are nimic de-a face cu faptul că ești bun - trebuie să-ți faci echipa bună. În mod ideal, la sfârșitul zilei, atunci când se face treaba, echipa trebuie să exclame, „Da, am făcut-o!“, Și nu striga, „Da, am făcut-o!“. Acest lucru se aplică întregului grup, nu unui membru al acestuia.
Pentru ca echipa ta să crească, trebuie să le acorzi atenție. Forțându-le la numere și nu găsind rolul fiecăruia nu vor fi recompensate. Întâlniți-i la nivel individual și instruiți-i să devină membri mai productivi ai grupului dvs. (ce rol este cel mai potrivit pentru ei, ce resurse pot utiliza). Ajutați-i să învețe, să-i ajute să crească și să-i ajute să ia iarăși când ai nevoie.
2.5 Puneți întrebări. În calitate de lider, ești, într-adevăr, de neatins. Oamenii nu pot veni la tine, pentru că ești o persoană mare în organizație. Știți că va trebui să faceți o presiune constantă, sub care nu trebuie să vă rupeți. Cum se face acest lucru? Puneți mai întâi întrebările!
2.6 Lead numai atunci când este necesar. Un adevărat lider nu intră în cameră și nu proclamă: "Iată-mă." Nu este vorba de a lua situația prin coarne și de a vă întoarce în direcția voastră. Deloc. Este necesar să vedem că este o chestiune care trebuie făcută și apare exact în cazul potrivit.
În majoritatea cazurilor, niciun lider nu este numit astfel. Aceasta este doar o poziție în care o persoană este atașată. Oamenii nu vă pot da acest privilegiu, vă pot ține de ea. Evitați să apară ca un doritor, dominant, cine-crede-el-el și așteptați momentul potrivit. Veți simți asta.
2.7 Începeți să vedeți mai mult decât să faceți. După cum ați început să înțelegeți, conducerea este mai degrabă o calitate înnăscută decât o serie de acțiuni. Pentru a gestiona situația, trebuie să-i vedeți aspectul, să vedeți cum vă puteți ajuta și să vedeți calea de-a lungul căreia puteți merge. Trebuie să ai o viziune.
E ca și cum "cineva care strigă cu voce tare, este întotdeauna audiat". Desigur, ceea ce spune o persoană cu voce tare nu înseamnă că are dreptate. Nu trebuie să călătoriți cu o viteză de 90 de mile pe oră, lăsând o urmă de resturi, doar pentru a fi un bun conducător. Desigur, nu ar trebui să faceți asta. Trebuie să vă petreceți timp interpretarea, formularea și propunerea de soluții.
3. Punerea totul împreună
Priviți nevoile, nișele, conflictele, lacunele care trebuie îndeplinite și ineficiențele. Soluțiile nu vor fi întotdeauna creative sau cele mai moderne, uneori ele sunt cele mai simple lucruri.
Dacă lucrați îndeaproape cu echipa, folosiți-i în avantajul dvs. Ce roluri "cred" că sunt cele mai potrivite? Cum își folosesc timpul? Ce idei au care nu au fost puse în aplicare până acum? În multe cazuri, creșterea este doar o chestiune de rearanjare și optimizare - nu neapărat o problemă.
Nu vă fie frică să vă atribuiți rolurile echipei dvs.! Ele pot fi o mângâiere. Dacă vedeți o problemă potențială, creați un grup preventiv. La urma urmei, este pentru asta echipa ta.
Practicați înțelepciunea în luarea deciziilor: sperați pentru cele mai bune, dar pregătiți-vă pentru cel mai rău.
Dacă nu sunteți gata să vă asumați responsabilitatea pentru deciziile dvs. - dacă ezitați în ezitare și îndoială de sine - poate ar fi mai bine să vă părăsiți locul. Un lider nesigur devine adesea un tiran.
3.5 Împărtășește-ți viziunea. În calitate de lider, pe de o parte, puteți vedea mari probleme, dar și puteți vedea cât de mult poate fi "mai bine" dacă eliminați circumstanțele nedorite. Pentru a vă ajuta pe oameni să vă ajute în schimbări, trebuie să le împărtășiți viziunea pozitivă. Încurajați-i. Motivați-i. Le conduceți. Arătați-le cum acțiunile lor îi aduc pe toți mai aproape de acest vis.
John Gardner a spus: „Cei mai importanți lideri lucru se poate imagina și de a formula obiective care distrage atenția oamenilor de la preocupările lor mărunte și le combină pentru a realiza obiectivele eforturilor lor.“ Lasă-te să fii tu.
3.6 Amintiți-vă că acest lucru se aplică întregii echipe. Cei mai mari lideri au văzut rolul lor ca mijloc de atingere a scopului și ei înșiși ca instrumente de un scop mai profund. Orice faime, prestigiu sau bogăție au fost efectele secundare, nu motivația. În cele din urmă, nimic nu poate fi făcut prin eforturile unei singure persoane. Sau femei!
Dacă vrei să ai o viziune, e imposibil să faci o armată de idler. Pentru cele mai lungi rezultate, împărtășiți-vă viziunea și permiteți-i oamenilor să o ia ca a lor și să se răspândească ca un foc de pădure.
Iată un alt citat pentru dvs. - de data aceasta de la Lao Tzu: "Cel mai bun lider al cărui existență oamenii abia știu. Când își termină lucrarea, când se atinge ținta ei, ei vor exclama: "Am făcut-o singură". "
Sfaturi pentru lideri
"Dacă acțiunile tale inspiră pe alții să viseze mai mult, să învețe mai mult și să devină mai buni, atunci tu ești un lider". John Quincy Adams
Charisma, desigur, este utilă, dar nu este necesară. În istoria omenirii există mulți lideri venerați, departe de a fi prietenoși. Dar ceea ce era cu adevărat important era faptul că oamenii "aveau încredere" în viziunea lui. Veți avea nevoie de abilități bune de comunicare (fie prin vorbire, scris, fie prin artă), astfel încât să puteți articula în mod clar viziunea voastră.
Ar putea fi dificil pentru tine să stabilești orice relație strânsă cu oamenii din grupul tău. Există întotdeauna îngrijorări cu privire la favoritism și la o relație privilegiată și trebuie să țineți cont întotdeauna de acest lucru.
În calitate de lider, veți fi mereu în centrul atenției, ceea ce înseamnă că pierdeți încrederea într-o oarecare măsură. Citiți un articol despre modul de a trata gloria pentru a face față cu adevărat acestei situații.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: