Conducerea informală

Conducerea informală în aceste cazuri pur și simplu nu apare. [1]

Și conducerea informală generează o mulțime de provocări, care sunt prea greu de răspuns, iar numărul lor crește. Deoarece provocările vor fi aruncate, așa cum am spus deja, China, lumea islamică, vor exista și altele. China și Rusia pot să strângă brusc resursele. [3]

Dimpotrivă, variabilitatea normelor sau caracterul lor informal, bazat pe coaliții și conducerea informală. Creșteți complexitatea organizației și modificați natura integrării. [5]

Procesul de influență prin abilitățile și abilitățile sau alte resurse necesare oamenilor se numește conducere informală. Caracterul informal al poziției de conducere se datorează în mare parte utilizării bazei personale a puterii și surselor care o hrănesc. Ideal pentru conducere este utilizarea unei combinații eficiente a ambelor baze ale puterii. [6]

Atunci când există o nominalizare din partea inferioară, în cazul alegerilor formale democratice, mai multe puteri delegate sunt atribuite aleșilor (de exemplu, liderul sindical). În cazul conducerii informale, candidatul (de exemplu, delegatul muncitorilor la adunarea colectivului de lucru) trebuie să-și reia din nou puterile. [10]

Conducerea nu înlocuiește conducerea, ci o completează și o dezvoltă. Cel mai mare efect poate fi atins atunci când instrumentele conducerii și conducerii informale sunt concentrate în aceleași mâini. [12]

Este recomandabil să se facă distincția între putere și conducere, deoarece aceste fenomene sunt semnificativ diferite unul de celălalt. Leadershipul este o formă specială de putere: liderul are capacitatea de a influența alte persoane. Cu toate acestea, nu este întotdeauna acolo, în cazul în care există putere: putere presupune existența unor competențe și în legătură cu postul, în timp ce liderul unei persoane devine de multe ori, indiferent de poziția pe care o ocupă, și, uneori, chiar și în ciuda acestui fapt. Unele organizații trebuie să respecte o situație în care o echipă (de exemplu, în unitatea) are un lider formal, înzestrat cu autoritate oficială, și există un lider informal care are puterea reală. Cu toate acestea, aceasta nu înseamnă că o persoană dotată cu autoritate publică nu poate fi lider. Din acest motiv, este necesar să ne contrastăm reciproc cu o conducere formală și informală. [15]

Pagini rezultate: 1

Distribuiți acest link:

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Conducerea informală - o enciclopedie mare de petrol și gaze, articol, pagina 1