MANAGERII DISPONIBILI <<---
--->> MANAGERI EFICIENȚI
În comparație cu majoritatea oamenilor, managerii cu intenție sunt mai conștienți de sine. Cea mai mică parte a managerilor - aproximativ 10% - sunt cei care sunt atât energici cât și capabili să se concentreze. Ei nu numai că au o contribuție mai mare la cauza comună decât colegii lor, ci și că îndeplinesc, de cele mai multe ori, obiective importante, pe termen lung. O înțelegere clară a propriilor scopuri, combinată cu voința, îi permite să ia decizii informate cu privire la utilizarea timpului de lucru. Ei abordează alegerea sarcinilor și distribuirea forțelor lor mai deliberat decât ceilalți manageri. Decizia nu este întotdeauna un proces simplu și, uneori, destul de dureros. Sentimentul de responsabilitate personală pentru soarta societății joacă departe de ultimul rol în formarea obiectivității. Managerii, încrezători că sunt necesari pentru organizație, se simt întotdeauna responsabili pentru sarcina care le-a fost încredințată.
Manageri interesați, de asemenea, știu cum să găsească modalități de a reduce stresul și recuperarea. De regulă, ei găsesc o ieșire personală - o sursă de energie pozitivă. Unii merg la săli de sport, cluburi de fitness și să se ocupe de sport specifice și alții împărtășesc temerile lor, frustrări și gânduri pe lucrul cu partenerii, prietenii sau colegii, în timp ce altele restabili rezervele interne, se complac în diverse hobby-uri, cum ar fi grădinărit.
Poate că cea mai mare diferență dintre managerii cu un singur gând și ceilalți este stilul muncii lor. Managerii de alte tipuri sunt la mila tuturor constrângerilor externe. Șeful, partenerii, salariul, îndatoririle de serviciu - toți acești factori iau în considerare atunci când hotărăsc ce merită să facă și ce nu. Cu alte cuvinte, ele acționează "de la exterior la interior". Directorii obiectivi fac contrariul. Ei decid mai întâi ce obiective doresc să realizeze și apoi lucra la schimbările survenite în situația externă: găsi resurse, a crea diagrame, pentru a îmbunătăți abilitățile, dobândi obligațiuni - și în cele din urmă atinge acest obiectiv. Vointa, care nu permite altor persoane sau organizații să exercite presiuni asupra planurilor lor, probabil, este diferența cea mai subtilă și importantă între acești manageri de la toate celelalte.
Într-adevăr, datorită voinței, managerii intenționați pot schimba condițiile externe. Pentru managerii de alte tipuri, cea mai mare energie îi privează de sensul influenței lor limitate. Managerii obiectivi, dimpotrivă, văd în mod clar totalitatea oportunităților disponibile și își extind sistematic libertatea de acțiune. Ei gestionează așteptările autorităților, caută un acces independent la resursele necesare, să stabilească relații cu cei puternici din această lume și să aibă grijă de propriile lor competențe, extinderea orizonturi și puterile lor. Acesta este motivul pentru care managerii intenționați pot să-și asume obligații pe termen lung și să le îndeplinească.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: