Rută de deșeuri De ce cel mai mare comerciant online cu amănuntul nu poate obține un profit
Rețeaua "Platypus" a dezvoltat roboți, a încercat să treacă formate comerciale incompatibile și a experimentat două valuri de reforme. Era mai dificil să se organizeze un comerț la distanță cu produse alimentare decât se pare la prima vedere.
Cu toate acestea, oportunitatea dezvoltării unui astfel de dispozitiv de la zero este îndoielnică: conform logisticii Nikolai Lobanov, în logistica de depozitare, astfel de soluții au fost create de mult timp.
Visul principal al lui Razumov a fost dezvoltarea unui robot-picker. A trebuit să navigheze pe șinele din depozit, să ia bunurile necesare din rafturi și să le ducă la locul de formare a ordinelor. Potrivit unuia dintre foștii manageri de top, R & D a costat compania câteva miliarde de ruble.
25%. Aceasta este astăzi, potrivit calculelor Consiliului Federației. taxă suplimentară pentru produsele "Platypus". Magazinul internet concurează cu prețurile cu "Crossroads"
Având în vedere problemele interne, compania a stabilit să colaboreze cu clienții.
$ 5,5 milioane au investit Mordashov în "Utkonos" la etapa inițială, potrivit ziarului Kommersant "
Singurătatea pe Web
- Tabelele de comenzi au aceleași cheltuieli, precum și "magazinele de acasă" obișnuite. Dar sortimentul îngust, prezentat direct la punctul "Platypus", nu a acoperit nevoile clienților. Acest lucru a condus la o lipsă de profitabilitate a companiei offline.
Trimiteți-le prietenilor: