Două săptămâni - este mult sau puțin? Și patru? Și dacă considerați că este vorba despre schimbarea locurilor de muncă. și tot acest timp, angajatul este rupt între doi angajatori, fiind într-o stare suspendată? Această situație nu trebuie invidioasă, dar este și regulată ...
Viktor Bolșakov, HR Director Grupul X-tind (proiecte de Internet, de stat -. 140 de persoane) au avut o dată să taie nodul gordian într-o situație în care angajatul „înghețate“ în timpul tranziției de la un loc la altul. Astfel, un angajat, după ce a găsit un nou loc de muncă, a scris o declarație de demisie la propria sa solicitare. Conform legislației muncii, a trebuit să lucreze două săptămâni și să transmită cazurile succesorului.
Expertul a acceptat fără echivoc această cerere, dar nu intenționa să lucreze. Tocmai sa hotărât să stea strâns, fără să facă nimic. Dar, în același timp, disciplina generală din departament a început să se deterioreze. Câteva zile după ce am observat incomoditatea sinceră a celor plecați. conducerea a sugerat că va termina zilele lucrătoare înainte de termen în companie. În același timp, autoritățile i-au plătit despăgubiri pentru presupuse prelucrări complete.
Astfel, compania a reușit să salveze angajatul de la lucrătorii "chinului", și el însuși - de la o gaură de vierme, care în viitor ar putea duce la degradarea întregului departament, și mai târziu - și a întregii companii.
„Intotdeauna mi-am recomanda pentru a reduce termenul de lucru dacă este posibil, pentru că există specialiști care pleacă, încep să spună angajaților rămași ale noilor locuri de muncă, pentru a critica Departamentul, care lucrează în cadrul companiei, compania în sine și de orientare. Pe scurt, pentru a face confuzie în comunitate „- confirmă ambiguitatea situației Pridatko Constantin, șeful selecția și adaptarea personalului de« Snack Export „(producția de bunuri de larg consum, personalul. - 6000 de persoane). - În acest caz, este mai bine să efectueze un transfer intermediar de cazuri, cineva de la lucru, cu o descriere detaliată în scris a sarcinilor efectuate și persoanele cu care să interacționeze atât în interiorul companiei cât și în afara zidurilor sale. Durează doar două sau trei zile.
Și totuși - la ce oră merită să rețină un angajat care pleacă? Și câte săptămâni trebuie să vă așteptați ca solicitantul unui loc liber? Răspunsurile la aceste întrebări au fost căutate de jurnaliștii VD.
Fără cinci minute, demobilizarea
Cu toate acestea, experții intervievați de "VD" au convenit că există cazuri în care un angajat nu poate fi eliberat la timp. Nimeni nu părăsește contabilul-șef înainte de a prezenta raportul anual, nu-și asumă riscuri, eliberând avocatul cu puțin timp înainte de o sesiune importantă a instanței. Cu toate acestea, dacă profesioniștii pleacă de fapt, nu vor ezita niciodată să lase angajatorul să părăsească compania în momentul crucial, fără a închide cazurile de arhivare.
Dacă, totuși, nu este nevoie să prelungiți perioada de antrenament, probabilitatea de demotivare a angajatului demisionar este mare. Conform observațiilor psihologilor, dacă un angajat are deja un picior într-o altă organizație, atunci salariul său la vechiul loc de muncă fluctuează în proporție de 50-70%. "În același timp, nivelul de responsabilitate este redus, specialistul demisionat își poate permite să întârzie sau să plece de la locul de muncă, simțindu-și impunitatea. Ei bine, ce îi poate face angajatorul dacă în ziua de mâine nu mai depinde de el. În cele mai multe cazuri, concediati nu se iau pe proiecte noi, iar angajatorii se tem să aibă încredere în el site-uri responsabile de locuri de muncă, deoarece nu mai este sigur de calitate „- spune Anatoli Podorozhniy, CEO-ul“ Bogmark Ucraina „(distribuția de seringi de trei componente, personalul - 48 de persoane ) ..
Deși în realitate totul este individual - dacă separarea are loc în condiții reciproc avantajoase, atunci specialistul care părăsește compania nu are sens să lucreze prin mâneci. Anticipând primirea compensațiilor datorate, este pregătit și, din proprie inițiativă, să lucreze într-o perioadă nepotrivită. După neîndeplinirea obligațiilor, se confruntă cu pierderi financiare.
"Cea mai acceptabilă situație este atunci când angajatul și angajatorul au convenit în mod uman și au luat la revedere de la revedere. Apoi, angajatorul de ceva timp poate conta pe ajutorul fostului angajat chiar și după demiterea acestuia ", a spus Viktor Bolshakov. De fapt, un membru al personalului care a renunțat în cursul lunii primește, de obicei, o răsplată de apeluri cu tot felul de întrebări.
Există momente în care un expert efectuează cele două săptămâni necesare și simultan, într-un program gratuit, preia cazul la un nou loc de muncă. Ce crezi, pentru ce companie își va ieși din drum?
Apropo, pentru un nou angajator, transferul în avans al cazurilor unui viitor angajat este un truc special pentru a menține candidatul selectat. Dacă un specialist a început să pătrundă în această chestiune, este puțin probabil să caute simultan un loc de muncă alternativ.
Nu-i lăsa să stea
Konstantin Pridatko a împărtășit o poveste despre modul în care căuta șeful uneia dintre departamentele companiei Snake Export LLC. Solicitantul, cu care discuțiile purtau negocieri, a raportat că își poate părăsi locul de muncă anterior numai după încheierea contractului. În cazul unei încetări anticipate a acordurilor, candidatul a pierdut bonusurile care îi revin. Conducerea companiei a acceptat să aștepte 1,5 luni. La sfârșitul acestei perioade, a amânat data eliberării pentru încă o lună, dar cu două zile înainte de data convenită, a refuzat oferta cu totul, argumentând că a fost dublat cu o majorare a salariului.
Este bine că acest lucru nu a oprit căutarea, dar, ca noroc, ar fi fost aceiași contractori. În cele din urmă, am reușit să găsim un specialist care era pregătit să înceapă activitatea în zece zile. În același timp, a apărut primul candidat, pe care compania la așteptat de aproximativ 2,5 luni, și a declarat că este de acord cu condițiile propuse. Dar, din păcate, trenul său a plecat.
"Într-o situație ideală, angajatul, acceptând oferta de muncă, stipulează data ieșirii sale. De obicei, întârzierea de retragere este de două până la patru săptămâni, - a spus opinia generală a experților, Serghei Gerenko. - Două săptămâni pentru antrenament și până la două săptămâni - pentru odihnă. La urma urmei, la un nou loc de muncă, plecarea va trebui să aștepte șase luni. Și o pauză între lucrări este timpul ideal pentru a vă relaxa și a face lucruri care nu au consumat timp înainte ".
Angajatorii sunt de acord cu suficient timp să aștepte managerii de top. Perioada de așteptare poate fi de trei și patru luni. În același timp, Anatoly Podorozhny sfătuiește să nu se oprească să caute alți candidați pentru a se asigura împotriva neclinității vârfului ales. În același timp, este demn de remarcat faptul că pentru a continua căutarea ar trebui să fie cu atenție, astfel încât să nu sperie pe cei aleși.
Managementul middle management va aștepta nu mai mult de o lună. În poziția cea mai neviabilă sunt reprezentanții profesiilor de lucru, li se alocă două săptămâni pentru tot. Și un punct.
În același timp, angajatorii, indiferent de statutul solicitantului, sunt atenți la amânarea datei de intrare la un nou loc de muncă. De exemplu, în SUN Interbrew, schimbarea datei de lansare este considerată neconformitate cu acordurile. Și nu este un fapt că negocierile vor continua cu acest candidat.
Cu toate acestea, prima zi de muncă poate fi amânată și din vina angajatorului. Adesea, astfel de erori sunt inerente în marile companii cu multe ramuri. În aceștia din urmă se hotărăsc să admită pe cineva să lucreze, fără a fi de acord cu candidatul la sediul central. Pentru a se conforma tuturor formalităților intracomunitare, este necesar să se amâne data angajării.
De asemenea, astfel de greșeli sunt făcute de companii care introduc noi unități de personal. Postul a fost creat, candidatul a fost găsit, dar în același timp nu există nici un loc de muncă sau o descriere a postului. În consecință, angajatorul îndepărtează în mod artificial negocierile, clarificând îndatoririle angajatului, sistemul de plată a muncii sale etc.
Inutil să spun că acest lucru afectează negativ imaginea angajatorului. De fapt, înainte de începerea activității, reclamantul prejudiciază deja conducerea viitoare și își îndoiește în mod rezonabil competența. Prin urmare, este necesar să se efectueze căutarea doar atunci când toate lucrările pregătitoare au fost deja efectuate. Nimic nu demotivizează oamenii ca incertitudine.
Sursa: "Puterea banilor"
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: