Șase pași care vor face concedieri cât mai dureroase posibil - declarații

Proprietarii mai multor organizații comerciale după un salt ascuțit în valute și introducerea embargoului alimentar au început să se gândească la lichidarea afacerilor. Cum să elaboreze o închidere, de exemplu prin faliment, trebuie să decidă avocații. Proprietarul ar trebui să încerce să transforme afacerea într-un mod nedorit pentru contractori și angajați. Iată recomandările bazate pe experiența practică a clienților noștri:







Soluția trebuie să fie fermă. Proprietarul va avea un test dur, mai ales în cazul în care compania este angajații mici, aproape de la cheie lucra la începuturile sale și a avut nici o experiență de ardere oameni. Rezistența intențiilor este deosebit de importantă dacă afacerea are mai mulți co-proprietari. Dezacordurile și aruncarea după începerea procesului vor exacerba numai problema.

Treceți treptat personalul. Evaluați situația companiei și a pieței ca fiind nepromițătoare. Dar mulți angajați nu știu că vânzările din industrie au scăzut cu 50%, iar concurenții sunt deja în declin. Prin urmare, înainte de a lua o decizie dificilă asupra șefilor oamenilor, este important să se desfășoare cursuri de informare generală - la întâlniri cu șefii departamentelor și la adunările generale, cel puțin 2-3 întâlniri. Pregătirea ar trebui să se desfășoare de la general la cel privat, de la imaginea din industrie și de la situația concurenților la problemele companiei și previziuni privind o reducere semnificativă a afacerilor. La un moment dat, este necesar să se anunțe inevitabilitatea disponibilizărilor. Mulți vor începe să caute un nou loc de muncă, iar acest lucru va face deja parte din soluția problemei.







Moartea ar trebui să fie conform planului. Dezvoltarea afacerii este același proiect ca și proiectele de dezvoltare, cu economia și sarcinile sale. Pentru a demonta cel mai simplu posibil, fără datorii inutile, șocuri, lovituri la reputația și litigii, trebuie să aveți un plan: ce fel de muncă trebuie să fie oprit în primul rând, modul în care să reducă relațiile cu clienții, secvența în care pentru a efectua trageri cu armament, în cazul în care pentru a obține bani pentru plăți compensatorii, cum să faceți clic pe debitorii cu datorii restante și să vindeți stocul de bunuri.

Să se bazeze pe oameni asemănători. Pentru a planifica, este de dorit să atrageți manageri care cunosc "zona lor de dezmembrare". Ei văd posibile capcane și, de asemenea, cunosc mai bine și mai îndeaproape subordonații lor - ce se poate aștepta de la fiecare și modul de prevenire a conflictelor.

Dezvăluiți planul de acțiune. Pe măsură ce detaliile planului încep să apară, informațiile trebuie imediat transmise personalului. Lipsa de informații este un teren fertil pentru suspiciuni, temeri și zvonuri. Managerii pot vorbi despre etapele viitoare la întâlniri. Iar atunci când planul este clar definitiv, este de dorit să-l anunțăm la adunarea generală. Și pentru a face acest lucru este extrem de motivat - de ce aceasta este cea mai bună opțiune pentru toți.

Pentru a împărți în natură. Specialiștii din serviciile de resurse umane sau agenții recrutați recrutați pot să-i sfătuiască pe cei care doresc să caute un loc de muncă, să scrie un CV împreună, să vorbească despre situația de pe piața muncii. Când vă despărțiți de oameni și de proprietar, și de managerii, este bine să le dați noroc și să vă mulțumiți pentru că ați trăit împreună o bucată de viață. Acest lucru este corect din punct de vedere uman, iar afacerea este rezonabilă: nu mai permiteți afacerea, dar reputația proprietarilor și managerilor va continua.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: