Producătorii linia de producție au o astfel de regulă proastă - cu atât mai puțin ei produc în producție și în organizarea construcțiilor, cu atât atenția pe care o vor plăti mai puțin pe hârtie. În acest caz, dependența nu este inversă, iar dacă acestea se vor mișca mai mult, acest lucru nu înseamnă că ei vor dedica mai mult timp hârtiei. Desigur, cu sistemul, liderul echipei + PTO în loc de producătorii obișnuiți de lucru, este mai ușor să-i administrezi pe maeștri (brigadieri), să-i strice pe jumătate până la moarte, astfel încât producția să fie la un nivel înalt. Dar când șeful site-ului uită și dacă dă un exemplu tuturor, așezat într-o remorcă, sistemul devine rahat. Maeștrii-șefii începe să latre, să nu facă nici măcar acel miner care le este cerut și, ca rezultat, producția cade împreună cu salariul nostru.
Orice șef de secție sau superintendentul, devenind superiorul direct la instalația (dacă ascultarea PTI șef), va încerca să vă facă un șase, pentru că, în plus față de documentația executiv pe această temă este încă un nor de documente pe care trebuie să conducă șeful și că el în mod natural nu conduce, pentru că nu este suficient timp pentru odihnă și trebuie să conduceți masele. Dacă șeful începe să spună că este un lucrător de producție și că lucrările sunt întotdeauna o chestiune de PTO, acesta arată imediat că el nu a lucrat în construcții înainte. Maeștrii adevărați și șefii de șantier știu de fapt că aceasta este toata afacerea lor și cât timp și energie le-au făcut să facă noaptea.
Trebuie să faci atunci când se vorbește de șeful unui răspuns clar la întrebarea în ce calitate, ai venit aici, și ce ar trebui să fie tratate, și dacă acesta este diferit de ceea ce în ce calitate, ai fost trimis aici senior management. Uneori, te poate întreba pe sine ca pe cineva, te-au trimis aici. În acest caz, în cazul în care este sigur că pentru documentația executivă să răspundeți, înseamnă în mod automat să-l că el nu este responsabil pentru ea, și cererile de resurse umane suplimentare vor auzi: Eu nu am timp în timpul zilei - de lucru pe timp de noapte. Lucrări pe această temă ar trebui să fie tratate cu tot - de la comandantul furnizorului la superintendentul și, în cazul în care nu fac acest lucru din cauza faptului că nu au timp, atunci înlocuiți toate acestea, desigur, este imposibil. Dacă șeful tău nu este în măsură să explice conducerii superioare, și nu va trimite ajutor, Desenați hârtiile linia pe care sunt capabili de a efectua și de a explica acest sef, să nu mai vorbim cred, care se strecoara pentru oricine altcineva.
Lucrarea de hârtie este în primul rând o reflectare a progresului muncii și cu cât este mai rău, cu atât mai dificil este pentru tine să faci a ta și tot ce nu au făcut, vei face, deci trebuie să oprești imediat razdolbaystvo ITR:
- master: vă informează zilnic despre lucrarea efectuată (numele, cantitatea, unde, precum și cel mai important lucru pentru orice proiect) în forma dată și care le prezintă supravegherii tehnice, este un minim necesar;
- maistru: zilnic vă informează despre munca planificată pentru o zi sau chiar o săptămână, precum și despre locația brigăzilor.
De la modul în care îi veți contacta va depinde de calitatea ID - o reflecție fiabilă a progresului muncii.
La site-ul toate razdolbaystva, din cauza lipsei de responsabilitate a participanților la construcție. Site Manager de la sine nu face nimic și că totul sa mutat în direcția corectă, este necesar să se diferențieze între responsabilitățile inginerilor de pe aceasta etapa de construcție: cei implicați în îmbunătățirea locuinței și este responsabil de reinstalare care pentru a primi Subcontractarea care pentru cabluri, etc. . Masters - nu este echipa de lideri, ei nu trebuie să stea peste lucrătorilor și să se asigure că acestea nu lasa pe Dumnezeu nu lucrează, ei trebuie să se ocupe de acceptare, luând în considerare și prezenta activitatea lor, și să vă ajute să atragă toate documentate. Sfătuiește șeful secției de a introduce comenzi pe subiect, făcând distincție între cine este responsabil pentru ceea ce, să semneze pentru un astfel de maestru trebuie să fie singurul motiv pentru arsuri la stomac si de brigada de viață liniștită, nu te obișnuiești. Faceți același lucru în grupul dvs., dacă există o oportunitate și nivelul de ingineri pe care îl permite - împărțiți obiectele și monitorizați întreținerea acestora.
Foarte adesea vin peste șeful de secție rău (supraveghetori), ele nu funcționează sau ceea ce nu se poate din cauza lipsei de experiență, sau sunt leneși pentru că au fost de gând să se pensioneze sau doar bețivi. Acest lucru este rău, acestea sunt adesea puse pe seama altor munca lor, du-te doar la întâlnirile de planificare (uneori forțat să meargă celălalt), în general, cum ar fi administratori. Nu toate școlile sunt rareori puse pe seama altora, protsentovku rupte - pe tine, bancuri de nisip la fața locului - la Masters, și apoi le place să bată la toate vin în birou pentru a justifica într-un fel salariul său, și anume Cu cât te fac mai mult să lucrezi, cu atât poți lucra mai puțin pentru ei. Dacă nu știți răspunsuri la întrebările tale, el începe să țipe sau arătând spre bancurile de nisip de pe alte probleme. Ei lucrează așa cum s-au obișnuit - sau nu fac nimic sau fac doar ceea ce știu, când sunt angajați în minciuni. Cu aceste noi trebuie să fim atenți să acopere în mod constant fundul și să-l informeze despre tot ceea ce aveți de gând să faci și-au făcut, pentru că dacă el nu știe ce faci, el crede că nu faci nimic. Scoate foarte coerența și schimbările în proiect, pentru că a făcut un rău sau greșit, ca urmare a greșelilor sale.
Rar, managerii obișnuiți se întâlnesc, acest lucru poate explica problemele lor și poate uneori să obțină ceva. Faceți mai întâi toate funcțiile directe - ID-ul, dacă șeful vrea cu adevărat altceva de la dvs., faceți-o secundar sau explicați-i despre consecințele negative. La sfârșitul obiectului, ei uita de obicei, ceea ce încordate tot timpul, și de ce o astfel de situație catastrofală cu ID-ul, vă cere este: „de ce nu-mi spui nimic?!“ Este mai bine să spună adevărul - că nimic nu au timp și au nevoie de asistenți. Pe site-ul Totul depinde de capul site-ului, în cazul în care este slab muncă organizată, nu a reușit să dovedească volume protsentovku și te-a forțat să se angajeze în orice beleberdu din cauza care ID-ul în fund - nici bani, și nici bani - nu RFP. Și de ce să lucrăm apoi?
Chiar dacă șeful de echipă este foarte bun și competent în unele persoane, vseravno excepția cazului în care bâjbâie de către cine, cum, cât de mult și ceea ce se face, se va da promisiuni nerealiste la întâlniri de planificare și conferințe, și să le copleșească cu succes. Pentru ca el să nu înlocuiască nici tu, nici tine, este necesar ca în toate aceste întrebări să se consulte cu tine sau cel puțin să te anunțe.
Stăpânul are nevoie imediat, ca și maestrul să explice ce este necesar de la el. De obicei au o astfel de scuză: "De ce nu mi-ai spus mai devreme?". Maeștrii ascultă maestrul și dacă nu o puteți face cu maestrul, duceți-l prin supraveghetor. Practic, ei nu vor să scrie nimic din cauza faptului că, în acest fel, va fi clar cât de mult din ceea ce au făcut în ultima lună, și în fiecare zi, după care nu se poate nakosyachit. În cazul în care comandantul este normal, se poate convinge să scrie în fiecare zi, astfel încât nu există nici un șef de secție rare sau la birou, care vorbește limba pe care o astfel de echipa nu face nimic, și pentru că acest lucru poate și taie salariile. Deci, declarații poate, în acest caz și nu va ajuta, dar expertul poate fi convins că raportarea poate acoperi fundul lui.
În general, este mai bine, bineînțeles, toate într-un mod bun, pe scurt, să acționeze imediat, altfel ele vor relaxa complet rulourile și nu vor face nimic.
Cel mai important lucru pe site este să nu faci mari greșeli. Pentru a se împinge în fundul adânc, atunci abia ieși din ea, și apoi abia merge. Nu trebuie să vă ocupați de lucrurile goale, aveți grijă de lucruri importante:
- să accepte corect desenele de lucru;
- să accepte corect materialele și echipamentele cu taxă;
- dacă nu, atunci cel puțin cu acele materiale care sunt indicate în proiect (estimare);
- distribuiți corect munca dintre sub-jucători și noi;
- Nu faceți ceea ce nu există în contract (estimări) sau faceți-o cu garanția că va exista un acord suplimentar cu privire la lucrările care nu sunt incluse în contract.
În general, dacă șeful site-ului sau maestrul din suflet nu știe despre acest lucru, atunci trebuie să îi sfătuiți, să îi îndemnați, să explicați ce se va întâmpla mai târziu, dacă se face diferit sau într-un mod diferit.
Articole similare
-
Facem un fluier din lemn cu ajutorul unui strung - târg de stăpâni - manual, manual
-
Facem un jurnal pe un izvor în stilul "mix-media" - târg de maeștri - manual, manual
-
Formarea de masterat a unei păpuși tridimensionale - târg de maeștri - manual, manual
Trimiteți-le prietenilor: