intrare
Autoritate negativă și pozitivă.
Scări de creștere în Coaching.
Etapele scărilor de creștere. Cinci criterii.
Caracteristicile fundamentale ale oamenilor
Cheia succesului
Moartea unui zâmbet
Reguli ale scărilor de creștere
Abilități de formare. De ce să începem?
Patru niveluri de dezvoltare
Problema competenței tehnice a antrenorului.
Caracteristici tehnice, profesionale și organizaționale.
Funcțiile funcționale ale antrenorului.
O caracteristică suplimentară este creșterea personală.
Problema metaforelor terapeutice în coaching.
Fundamentele coaching-ului.
Piețe închise și deschise.
Comunicarea nonverbală.
Despre raport.
Colectarea de informații.
Metamodel.
Congruență.
Cu privire la conducere.
Șase calibrări.
Feedback în încheierea primei zile.
Răspunsuri la întrebări.
Ancorarea, accesul la condiții.
Exercițiu pentru șase calibrări.
OS după exercițiu.
"Vorbește despre nimic"
Componente echivalente.
Răspunsuri la întrebări.
Cheia spre discreție.
Exemple de coaching.
Presupoziții. Nouă credințe de bază.
Etapele relației.
Cu privire la puterea întrebării.
"Aceasta nu este compania dvs."
"Dacă decizi, atunci pierzi"
Măsurarea succesului.
"Setul tău, setul său"
Ce trebuie să știe antrenorul.
Piața activității eficiente.
Concluzia.
În programul seminarului nr. 58;
- Principalele regularități ale comunicării.
- Două planuri de comunicare verbale și nonverbale
- Comunicarea nonverbală este baza contactului
- Buclele de feedback în comunicarea non-verbală
- Folosind observații subtile pentru a spori efectul de comunicare
- Dezvoltarea abilităților de răspuns instantaneu la semnalele non-verbale ale interlocutorului
- Dezvoltarea unei abordări creative și intuitive a contactului cu o persoană
- Informații verbale: semnificația și proprietățile de bază.
- Pierderi în transmiterea informațiilor verbale: argumente pro și contra.
- Metode de creștere a preciziei în transmiterea informațiilor - utilizarea metamodelurilor
- Utilizarea metamodelurilor în cele mai comune tipuri de comunicare.
- Dezvoltarea unei abordări creative a schimbului de informații. Dezvoltarea abilităților de construire a întrebărilor în zbor.
Sarcinile principale # 58;
Tematica programului de formare # 58;
1) meta-modelul
2) sisteme reprezentative
3) Arta percepției senzoriale
4) Cheile de acces (semnale)
5) Ancorarea
6) Aderarea și întreținerea
7) Scara de formare
8) Regulile sistemelor cibernetice
9) 9 credințe de bază ale NLP
10) Modelele lingvistice ale emisferelor cerebrale
11) Homeostazia psihologică
12) semnale (chei) ale inconștientului
13) Sistemul de credințe
Negocierea cu NLP
# 10; Anul fabricației: nu se cunoaște
Durata: 9:52:03
Format (codec audio): MP3
Bitrate audio: 128 kb / s
Descriere:
Acest lucru este unic - Frank Pucelik spune și demonstrează tehnicile pe care le-a folosit de mai mulți ani. Aceasta este informația, care a ținut la momentul respectiv, Richard Bandler și John Grinder, atunci nu este inclus în cursul „NLP Practitioner“ si „NLP Master“, care sunt dezvoltatorii înșiși.
Frank Pucelik este un consultant de renume mondial și lucrează cu un număr mare de directori de companii mari din Rusia, capacitatea sa de a negocia este cunoscută de numeroși manageri de top cu care a lucrat. Care este secretul succesului său? Această întrebare va fi răspunsă de mulți ani mai târziu de către dezvoltator și legiuitorul NLP Frank Pucelik.
În timpul unui mod de a vedea de formare vă va învăța cum să determine în mod eficient strategia de negociere corespunzătoare, pentru a identifica rapid și precis un model reprezentativ pentru cel mai scurt soessednika peregovoronogo atinge scopul procesului, utilizarea de metode non-verbale vliyaniya.Danny terning unic - Frank Pucelik spune și arată tehnicile folosite de mai mulți ani el . Aceasta este informația, care a ținut la momentul respectiv, Richard Bandler și John Grinder, atunci nu este inclus în cursul „NLP Practitioner“ si „NLP Master“, care sunt dezvoltatorii înșiși.
* Modelul "Documente" [16:28]
* Modelul "Eu știu mai bine decât tine" [06:16]
* Modelul celor săraci [09:48]
* Modelul "Vă voi ajuta să fiți minunați" [06:16]
* Modelul "Când vom termina?" [05:27]
* Semnale de mână [09:33]
* Exercițiu pentru indicii non-verbale [13:48]
* Feedback după exercițiu [18:06]
* Ancore și importanța nonverbalismului [13:54]
* Calibrarea celor șase stări fundamentale [18:01]
* Obiectivele exercițiului. Nonverbal knowledge [24:37]
* Feedback de calibrare [42:47]
* Povestea "Foarte Patru" [03:47]
* Povestea trenului din Samara [10:35]
* Exercițiu "Client greu" [16:07]
* Feedback asupra exercițiului [33:20]
* Exercitarea "Cel mai greu caz" [16:45]
* Feedback după exercițiu [31:58]
* Și mai mult despre calibrare [12:34]
* Încrederea în inconștient [07:47]
* Selectarea unui client pentru o demonstrație [20:47]
* Demonstrarea colectării informațiilor [26:22]
* Sfârșitul seminarului [14:17]
Instruirea formatorilor
Timpul de distribuire: de la 09:00 la 21:30
Trimiteți-le prietenilor: